選擇展臺設計搭建供應商展臺設計搭建是比較專業(yè)的一項工作。設計的好與否，搭建的好與壞，都直接關系到展會的整體形象和參展效果。展商在選擇設計師或者搭建工廠前一定要對設計師和展覽工廠有所了解，才能做到放心。搭展寶app是一個專注于展商和搭建工廠、展商和設計師直接溝通的平臺。在這個平臺上，展商可以聯(lián)系專業(yè)的展臺設計師設計圖紙，然后直接找搭建工廠報價、制作和搭建。搭建寶平臺上有大量經驗豐富的設計可供展商直接選擇，經驗在10年以上的比比皆是。平臺上面更有來自全國各地的展覽純工廠，展商可以直接和他們溝通，取得信任后，把設計好的圖紙直接給他們報價制作和搭建就行了。因為少了設計公司的中間環(huán)節(jié)，展商一般能節(jié)省30-50%的搭建費用。如果你有展臺搭建的需求，你不妨上搭展寶app上試試，看看究竟能給你節(jié)省多少錢？搭展寶app在各大手機應用商店均可下載，以及可以通過微信小程序登錄。3、談項目的時候說，我要看主要材料小樣，設計公司卻很難快速的提供完整的資料？拉薩文博會展會策劃設計公司

參加展會，對于一個企業(yè)來說確實開銷不少。租賃展位、設計搭建展臺、員工差旅費、產品運輸費、宣傳資料費等等，對于展位面積在36平米以上展商來說，參加一個展會，開銷可能少10幾萬，多則幾十萬，面積更大的開銷更大，有的開銷都過百萬，甚至幾百萬。在做到保證展會的效果前提下，節(jié)省展會的開銷，是很多企業(yè)主共同的愿望。節(jié)流就是創(chuàng)收！展臺的設計搭建是展會很重要的一環(huán)。這一環(huán)的開銷一般都是僅次于展位的租賃費，有的企業(yè)可能還會超過了展位租賃費用。因此，展臺的設計搭建也成了很多企業(yè)主尋找節(jié)省展會開銷的突破口。*有的企業(yè)會叫上30-50家設計公司來比稿，更有甚者找上百家甚者幾百家設計公司，然后砍價，把自己累個半死，結果也沒能節(jié)省多少費用。因為您不管怎么砍價，設計公司的辦公成本+業(yè)務成本＋設計成本這塊沒法砍去，設計公司的利益不可能砍去，重要的還有外發(fā)展覽工廠的制作費用。所以設計公司低的底線也是:前面4項費用+外發(fā)展覽工廠制作費用。如果展商想一味地壓低設計公司的價格，那么設計公司只能壓低發(fā)包展覽工廠的價格，這樣做的結果是質量可想而知的。中山眼鏡展展會策劃設計公司第二：是設計公司運營成本。 包括，辦公室的租金，業(yè)務的開發(fā)成本，員工工資和提成，稅金。

參加展會，都希望自己的展臺漂亮，搭建又省錢，怎么辦？找眾多的設計公司來競稿、砍價？確實有不少展商，叫上30-50家設計公司來比稿，更有甚者找上百家甚者幾百家設計公司，然后砍價，把自己累個半死，結果其實也未必能節(jié)省多少費用。因為您不管怎么砍價，設計公司的辦公成本+業(yè)務成本＋設計成本這塊沒法砍去，設計公司的利益不可能砍去，重要的還有外發(fā)展覽工廠的制作費用。所以設計公司的底線也是:前面4項費用+外發(fā)展覽工廠制作費用。如果展商想一味地壓低設計公司的價格，那么設計公司只能壓低發(fā)包展覽工廠的價格，這樣做的結果是質量可想而知的。展商如果希望展臺漂亮，搭建又省錢，可以這么說，企圖找眾多設計公司來砍價不是很好的處理方式。展商其實可以更換一種思維模式，如果直接找展覽工廠去制作搭建呢？這樣不就可以節(jié)省很大一塊費用嗎？

參加展會，如何獲得更好的展臺設計方案？按照圖紙的完成階段不同，我們分階段來說明。第一階段是設計要求階段。假設有一個36平米的展。即使相同的面積，尺寸，開口方向，限高，展品，不同的展商也很可能選擇不同的設計方案。初步的溝通里，設計師除了明確空間功能以外，還有了解展商有什么偏好？比如說，他們傾向于喜歡什么類型風格，是否有參考便于加深理解，是否有特殊的要求？如果展商負責人沒有清晰的概念，設計師可以用一些案例或參考引導客戶指出他的偏好。第二階段是設計改稿階段。根據客戶的反饋，進一步明確客戶的偏好。也可將客戶的反饋與當初的要求對比，如果有明顯出入，這是重要信息，需要跟進了解為什么客戶改變想法。要注意一點，客戶可能能告訴你他不喜歡什么，但不一定能能明確告訴你要怎么修改。所以，設計師在這個階段的重點是知道客戶為什么不喜歡，為什么要做如此修改？不要簡單的按照客戶要求直接改圖。如將自己考慮到的解決方案與客戶的要求結合，挑出更優(yōu)方案，效果更好。參加展會，就上“搭展寶”app找展會資源。更直接，更省錢！

在展會現場有這樣一種現象，有些公司出展，現場的工作人員似乎無所事事，要么低頭看手機，要么縮在展位內聊天，讓人都不好意思進展位打攪了工作人員。參展是需要花費了不少的時間精力做準備，也需要花費不少費用。萬事俱備了，如果敗在這last一步，實在是有違參展初心。其實也不一定是員工為了偷懶。有種很典型的情況：當大家滿懷熱情準備迎接觀眾時，發(fā)現并沒有預期的人數進展館觀展，或觀眾沒有預期的熱情。特別是多次受挫后，這好比是一鼓作氣，再而衰，三而竭。難免會讓人產生自我保護的狀態(tài)。自我安慰說客戶來了我再接待。結果就是員工不會主動積極的去挖掘客戶。再簡單化，你只要輕輕一點，發(fā)一個招標通知，自然就會有平臺上的供應商參與招標，給你回復。哈爾濱廣交會展會策劃哪家好

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案例二B展商現場的電氣設施未能按約定拉到位。常規(guī)是搭建商不能更改展館的連接設施的。所以需要聯(lián)系主辦或主場，及時更正。支招：現場要預備好設施申報的資料，以便快捷核對。記錄現場處理人的手機號，以便及時催促。案例三C展商開展期間展位進水，地毯全濕。經核對是隔壁展位空調漏水（或展館設施漏水）。主辦告知已經通知隔壁展商修正。支招：重要是減少對本展位的負面影響。要求主辦協(xié)助，一是保潔清理展位，二是有地毯進行更換。費用由產生問題源頭的展位承擔。另外，基于對本次參展的影響，可適當與主辦協(xié)商可能的參展優(yōu)惠。成熟的主辦方一般都有極強的服務意識，能敏銳的感知客戶的困難和需求。當然不排除有些主辦工作人員為之自己工作省力，不積極解決問題的也有。所以展商需要了解，主辦有整場展會的協(xié)調權，有大會中各種供應商，有各個展位的負責人聯(lián)系人方式。展商充分了解現有資源，遇到問題才能快捷處理。拉薩文博會展會策劃設計公司