展會行業(yè)的發(fā)展，確實對促進(jìn)整個商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。但是展會的展臺搭建所造成的浪費和污染也是不可回避的。展會一般時間都在3天左右。各家展商為了在展會上凸顯自己的展位，都會進(jìn)行一定程度的裝修。有些展臺的裝修，豪華程度更是令人乍舌。三天的展會結(jié)束后，這些展臺的結(jié)構(gòu)全部被拆卸。除了一一部分標(biāo)準(zhǔn)的方形板狀結(jié)構(gòu)因為能夠重復(fù)利用而被回收外，其它大部分結(jié)構(gòu)都將會成為垃圾被扔掉。展會搭建除了這些被扔掉的結(jié)構(gòu)對環(huán)境的污染外，展臺的制作過程本身也是一個污染。展臺的制作過程中，除了有些材料用的不環(huán)保，飾面材料的做法是引起污染的重要原因。試過“搭展寶”app的展商都知道怎么省錢，又能找到好的搭建商的。成都電子展展會策劃源頭展覽工廠

常用省錢是哪幾招？還價不管對方報價多少，多還還價，看對方愿意給多少折扣？是不是，雙方各讓一步，走到中間點的價格？然后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)惠了2000元，實際花費了這么多時間。這樣的拉鋸式討價還價，耗精力，可能還傷感情，或者說會觸發(fā)雙方不悅的情緒。比價格多找?guī)准?，比比看。這樣是考驗自己的分析力。而且，比價延伸出新的問題，就是“怎么比”。不同的方案，怎么比價格？同樣的方案，怎么價格差這么多？有坑嗎？在哪？添附加價格談不下來，那就不花錢附加其他，比如花草，家具，小修改。小的添加，優(yōu)惠實際不大。濟(jì)南茶葉展展會策劃展覽純工廠3. 這個展會除了“指定搭建商”，其它搭建商要搭建的話，要多繳納一定的費用，比如說管理費翻倍，等等。

拿回扣，其實是很多行業(yè)公開的秘密。有不少公司可能都是終葬送在拿回扣上。展會展臺設(shè)計搭建這一塊，其實拿回扣的現(xiàn)場也非常的普遍。展臺的設(shè)計搭建是展會很重要的一環(huán)。這一環(huán)的開銷一般都是僅次于展位的租賃費，有的企業(yè)可能還會超過了展位租賃費用。這樣就給某些企業(yè)的展會負(fù)責(zé)人創(chuàng)造了拿回扣很好的條件。展臺設(shè)計搭建拿回扣的方式有很多：￠要求設(shè)計公司從合同款中直接給一部分的￠直接給設(shè)計公司談好價，做合同把總價往上加的￠隨便找?guī)准以O(shè)計公司陪標(biāo)，把陪標(biāo)公司價格做高，然后從中標(biāo)公司拿回扣的……只要老板沒發(fā)現(xiàn)，回扣的形式會有很多。我所知道的比例較高的一次回扣是在18年前，當(dāng)時一個項目設(shè)計公司報價是5萬，合同價是17萬，發(fā)給展覽工廠的制作搭建價格是2.2萬。這個是不是很夸張，是的，有時回扣高的會讓人沒法相信。一家企業(yè)不管是有多贏利，節(jié)流和開源都是要同時進(jìn)行的。其實，節(jié)流就是創(chuàng)收！展臺設(shè)計搭建有時只要老板稍微關(guān)注一下，可能這塊的費用一下就節(jié)省了上萬，甚至幾萬，面積大的話省得更多。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，每個行業(yè)都會有發(fā)生一些變革?！按钫箤殹盿pp給展商和工廠和設(shè)計師直接溝通和交流的機(jī)會，在展臺搭建行業(yè)確實是一個新的突破。這樣在給展商省錢的同時，也給搭建工廠和設(shè)計師帶來了直接的商業(yè)機(jī)會?！按钫箤殹盿pp的出現(xiàn)，應(yīng)該會給我們設(shè)計公司帶來一定的影響。前期入駐平臺的可能是預(yù)算有限或者想省錢的展商，但是隨著平臺的影響慢慢擴(kuò)大，肯定會有越來越多的展商嘗試到平臺去找搭建商。畢竟對于一個參展商來說，找設(shè)計公司和直接找工廠都能達(dá)到目的的話，誰不想省錢??？從朋友的角度來說，我希望他們這個平臺能夠越做越好。但是從我自身角度來說，我也希望自己的業(yè)務(wù)不受影響，這真是個矛盾的心情啊。當(dāng)然不管怎么說，如果一個展商確實很想省節(jié)省費用的話，我不希望他拿著一家設(shè)計公司的圖紙，去另一家設(shè)計公司去比價。如果這樣，我會推薦他直接上“搭展寶”app平臺，這樣肯定能實現(xiàn)他要價格。參加展會，就上“搭展寶”app找展會資源。更直接，更省錢！

展臺搭建的價格底線怎么打破？展商直接找設(shè)計師設(shè)計方案，直接找工廠來報價制作，就可以輕松打破價格底線。你愿意試嗎？價格底線怎么打破？有的老板，讓員工找搭建商，叮囑一定要多比較幾家，拿到實惠的性價比。有的老板，還會插入到搭建商的挑選過程，就為了避免回扣，以免公司承擔(dān)額外的成本。其實所有這些的背后，都是為了省錢。更深層的目的，是老板希望:花對錢。換句話說，就是都能從得到的服務(wù)中獲得回報。那么上述兩種途徑都是在現(xiàn)有模式下進(jìn)行的:設(shè)計公司之間的比較。而設(shè)計公司的價格組成是這樣的：辦公成本+業(yè)務(wù)成本＋設(shè)計成本＋公司利益＋工廠制作價格?；谶@種模式，設(shè)計公司價格的底線也是:前面4項費用+工廠制作價格。如何打破這個價格底線?其實很簡單，只保留后一項工廠制作價格。這就是一個新的模式，直接找工廠來報價制作。就可以輕松打破價格底線。你愿意試嗎？1. 這個展會只能找“指定搭建商”搭建的，其它搭建公司不能搭建的。長沙木野戰(zhàn)展會策劃搭建費用

展臺搭建中，哪些是設(shè)計公司知道而展商不知道的?成都電子展展會策劃源頭展覽工廠

案例二B展商現(xiàn)場的電氣設(shè)施未能按約定拉到位。常規(guī)是搭建商不能更改展館的連接設(shè)施的。所以需要聯(lián)系主辦或主場，及時更正。支招：現(xiàn)場要預(yù)備好設(shè)施申報的資料，以便快捷核對。記錄現(xiàn)場處理人的手機(jī)號，以便及時催促。案例三C展商開展期間展位進(jìn)水，地毯全濕。經(jīng)核對是隔壁展位空調(diào)漏水（或展館設(shè)施漏水）。主辦告知已經(jīng)通知隔壁展商修正。支招：重要是減少對本展位的負(fù)面影響。要求主辦協(xié)助，一是保潔清理展位，二是有地毯進(jìn)行更換。費用由產(chǎn)生問題源頭的展位承擔(dān)。另外，基于對本次參展的影響，可適當(dāng)與主辦協(xié)商可能的參展優(yōu)惠。成熟的主辦方一般都有極強(qiáng)的服務(wù)意識，能敏銳的感知客戶的困難和需求。當(dāng)然不排除有些主辦工作人員為之自己工作省力，不積極解決問題的也有。所以展商需要了解，主辦有整場展會的協(xié)調(diào)權(quán)，有大會中各種供應(yīng)商，有各個展位的負(fù)責(zé)人聯(lián)系人方式。展商充分了解現(xiàn)有資源，遇到問題才能快捷處理。成都電子展展會策劃源頭展覽工廠