工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)劃分：1、根據(jù)內(nèi)容劃分：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)定額。1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：是指從事工程設(shè)計(jì)所依據(jù)的技術(shù)文件。2）施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：施工標(biāo)準(zhǔn)是指施工操作程序及其技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是指檢驗(yàn)、接收竣工工程項(xiàng)目的規(guī)程、辦法與標(biāo)準(zhǔn)。3）建設(shè)定額：是指國(guó)家規(guī)定的消耗在單位建筑產(chǎn)品上活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以及用貨幣表現(xiàn)的某些必要費(fèi)用的額度。2、按屬性分類(lèi)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。2）管理標(biāo)準(zhǔn)：是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。3）工作標(biāo)準(zhǔn)：是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理機(jī)構(gòu)要懂得如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，分析和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。上海工程管理服務(wù)推薦商家

工程管理主要有下列工作：1、人力資源管理：有效地使用各種人力資源，發(fā)揮相關(guān)各方面人員積極性。通過(guò)組織確定分析角色、責(zé)任和相互關(guān)系。及時(shí)補(bǔ)充急需人員，裁減冗員，開(kāi)發(fā)個(gè)人或組織的向上進(jìn)取心和技能。2、溝通信息：確保及時(shí)正確的產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和較終處理項(xiàng)目信息，是工程項(xiàng)目所必須的聯(lián)絡(luò)方式，任何一個(gè)信息疏漏或溝通不及時(shí)都會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)展。要建立信息編碼體系，信息溝通的計(jì)劃及執(zhí)行情況檢查制度。3、采購(gòu)管理：工程項(xiàng)目所需物資、設(shè)備采購(gòu)品種多，數(shù)量大，處理不當(dāng)都會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)采購(gòu)工作加強(qiáng)管理和控制。首先決定何時(shí)購(gòu)何物，確定潛在來(lái)源，然后詢(xún)價(jià)、招標(biāo)簽定合同，督促按時(shí)、按質(zhì)、按量及時(shí)供應(yīng)到位。4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：工程管理機(jī)構(gòu)要懂得如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，分析和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整對(duì)策使正面事件影響擴(kuò)大，把負(fù)面事件影響減到較小。寧波建設(shè)工程管理服務(wù)范圍目前的項(xiàng)目管理還處于一種分解、單體運(yùn)行的階段，要進(jìn)行全過(guò)程的管控，實(shí)現(xiàn)綜合項(xiàng)目的綜合管理。

工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作用：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還與我們工作、生活健康的方方面面息息相關(guān)。無(wú)論是供我們居住的住宅建筑，還是商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、醫(yī)院、影劇院、體育場(chǎng)、博物館、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等大型公共建筑，或是供水、燃?xì)?、垃圾污水處理、城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施，在其建筑結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、抗震設(shè)防、工程質(zhì)量、施工安全、室內(nèi)環(huán)境、防火措施、供水水質(zhì)、燃?xì)夤芫€、防災(zāi)減災(zāi)、運(yùn)行管理等方面都有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定，都有統(tǒng)一的安全技術(shù)要求和管理要求。嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必將會(huì)進(jìn)一步提高我國(guó)建設(shè)工程的安全水平，增強(qiáng)建設(shè)工程抵御自然災(zāi)害的能力，減少和防止建設(shè)工程安全事故的發(fā)生，使人們更加放心地工作、生活在一個(gè)安全的環(huán)境當(dāng)中。

工程項(xiàng)目管理的主要職能：實(shí)施階段：1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在工程實(shí)施階段的配合工作。2、不是業(yè)主與有關(guān)工程質(zhì)量安全等部門(mén)的聯(lián)系工作。3、監(jiān)督監(jiān)理合同的履行。4、審查承包商提供的設(shè)備檢查報(bào)告，并組織人員進(jìn)行見(jiàn)證檢查和操作。5、審查承包商的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不是業(yè)主組織竣工預(yù)驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)向城建檔案管理部門(mén)移交竣工資料并辦理備案手續(xù)。7、承擔(dān)該項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)項(xiàng)工作并配合結(jié)算審計(jì)工作。8、協(xié)助業(yè)主完成竣工決算和結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等手續(xù)。9、涉及設(shè)備安裝調(diào)試的，應(yīng)整理好設(shè)備的各項(xiàng)證書(shū)、說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、三包證明等，以備完整交與業(yè)主。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是人們長(zhǎng)期在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不能任意顛倒，但可以合理交叉。

要做好一個(gè)工程項(xiàng)目就必須要會(huì)管理項(xiàng)目。工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括做好施工前準(zhǔn)備工作、嚴(yán)格管理建筑材料和設(shè)備、提升工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理以及重視施工安全管理等。其中，質(zhì)量、成本和進(jìn)度這三者是比較重要的，互相制約、互相影響，只有正確處理好三者的關(guān)系并力爭(zhēng)做到較優(yōu)化，才能確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本、短工期的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容：進(jìn)度管理：這是項(xiàng)目管理實(shí)施階段一個(gè)必要的過(guò)程。項(xiàng)目進(jìn)度管理是在既定的工期內(nèi)，編制出較優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，分析原因并及時(shí)調(diào)整。影響進(jìn)度的原因有很多，包括天氣、環(huán)境、人力資源、材料等，要管控好項(xiàng)目進(jìn)度就要考慮到任何可能影響到進(jìn)度的事并做好管理。工程管理服務(wù)既包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，也包括工程項(xiàng)目的施工安裝階段。江蘇裝修工程管理服務(wù)規(guī)劃

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)劃分：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的約束性劃分：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)。上海工程管理服務(wù)推薦商家

工程項(xiàng)目管理：工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，不是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。上海工程管理服務(wù)推薦商家