同樣,因?yàn)槟M的物理環(huán)境一致,數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)可通過(guò)真實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)新建的產(chǎn)線進(jìn)行仿真,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,得到仿真結(jié)果,對(duì)新的產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化,數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。數(shù)字孿生可視化技術(shù)實(shí)現(xiàn)其次,可以打通下行,通過(guò)虛擬工廠交互,實(shí)時(shí)發(fā)送操作指令,通實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸,下達(dá)操作指令到真實(shí)車間,真實(shí)車間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)教摂M工廠,這樣形成一個(gè)操作閉環(huán),數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)達(dá)到了遠(yuǎn)程控制車間生產(chǎn),這樣就形成未來(lái)的無(wú)人車間。這就是真正意義上的數(shù)字孿生。當(dāng)人員或物品在某個(gè)區(qū)域滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),系統(tǒng)可發(fā)出預(yù)警信息。大連監(jiān)控工廠人員行動(dòng)軌跡可視化管理制度
全國(guó)各地區(qū)工業(yè)企業(yè)正在陸續(xù)復(fù)工,面對(duì)成千上萬(wàn)的返工人潮,如何防控公共場(chǎng)所,成為當(dāng)前防控的的巨大挑戰(zhàn)。種區(qū)域性的定位系統(tǒng),對(duì)人和物的自動(dòng)識(shí)別和區(qū)域性定位,實(shí)現(xiàn)對(duì)人和物的管理。如:人員考勤、人員和物品查找、人員和物品的區(qū)域限定、人員統(tǒng)計(jì)、視頻聯(lián)動(dòng)、歷史軌跡查詢、重點(diǎn)區(qū)域管理等等。系統(tǒng)定位精度為2米。實(shí)時(shí)定位,并且在對(duì)應(yīng)地圖的對(duì)應(yīng)區(qū)域可視化展示;可回放定位對(duì)象的選擇時(shí)段內(nèi)的所有軌跡,可實(shí)時(shí)追蹤單個(gè)定位對(duì)象,并且按地圖統(tǒng)計(jì)所有的定位對(duì)象。寧波安防電氣工廠人員行動(dòng)軌跡可視化管理情況保證設(shè)施安全和系統(tǒng)穩(wěn)定,達(dá)到設(shè)備長(zhǎng)期高效運(yùn)行的目的,為工廠專業(yè)人員提供良好的輔助工具。
實(shí)時(shí)掌握已派發(fā)事件或任務(wù)的處置、結(jié)果、反饋狀態(tài)及相關(guān)內(nèi)容描述,直到處置完結(jié)反饋提交,實(shí)現(xiàn)督辦事件的全過(guò)程查看,同時(shí)整合事件督辦的相關(guān)信息,建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,對(duì)事件處理效果進(jìn)行智能量化考評(píng),為精細(xì)化管理提供科學(xué)依據(jù)。支持建立“智能預(yù)警-智能感知-智能派發(fā)-智能處置-智能考評(píng)-智能改進(jìn)”的全流程一體化業(yè)務(wù)流程閉環(huán),深度整合各部門、各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資源,細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景,建立多維度動(dòng)態(tài)專題指標(biāo),對(duì)全時(shí)空態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析挖掘,對(duì)問(wèn)題根源進(jìn)行智能精細(xì)溯源分析,對(duì)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行智能推演預(yù)測(cè),為工作優(yōu)化改進(jìn)提供、科學(xué)、智能的決策依據(jù)。
數(shù)字孿生基于傳感網(wǎng)絡(luò)獲得的海量系統(tǒng)狀態(tài)數(shù)據(jù),在數(shù)字空間完成物理系統(tǒng)與數(shù)字模型之間的同步;以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建孿生體模型,繼而在數(shù)字空間模擬仿真物理系統(tǒng)的演繹過(guò)程;進(jìn)一步,在數(shù)字空間對(duì)孿生系統(tǒng)進(jìn)行推演和預(yù)測(cè),結(jié)合感知技術(shù)得到有效信息,反作用于物理實(shí)體,為其智能決策和高效操作提供支撐。數(shù)字孿生城市可視化通過(guò)城市大腦,匯聚與交融不同來(lái)源的數(shù)據(jù),如實(shí)記錄呈現(xiàn)城市動(dòng)態(tài),盡可能預(yù)見(jiàn)到政策干預(yù)對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的影響,充分考慮各種規(guī)避行為、時(shí)間延遲和信息損失等問(wèn)題,將“自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化”功能融入城市管理過(guò)程之中,終達(dá)到增加城市系統(tǒng)整體福利的理想效果。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻只能事后回放,且利用效率低。
總而言之,借助數(shù)字化工廠平臺(tái),快速地搭建TnPM三維可視化動(dòng)態(tài)設(shè)備管理應(yīng)用,可降低資本支出(CAPEX)和運(yùn)營(yíng)支出(OPEX),減少因非計(jì)劃停運(yùn)造成的收入損失,實(shí)現(xiàn)工廠安全運(yùn)營(yíng)。在工廠整個(gè)生命周期內(nèi)的關(guān)鍵工作流程中,用戶受益于動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和其它信息系統(tǒng)的協(xié)作功能。數(shù)字化工廠的建立和應(yīng)用可以提高工廠運(yùn)營(yíng)和維修的效率,提高工廠整體的管理水平,并在工廠的生命周期內(nèi)為工廠節(jié)省大量的費(fèi)用和資源。在這種不受時(shí)間、空間限制的應(yīng)急演練培訓(xùn),使得員工無(wú)論是在知識(shí)學(xué)習(xí)、能力創(chuàng)新,還是在經(jīng)驗(yàn)積累、技能訓(xùn)練等方面都可以收到意想不到的效果。無(wú)論是重復(fù)利用性、節(jié)約成本方面,還是從發(fā)展的角度來(lái)看,利用應(yīng)急演練培訓(xùn)模式對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。 對(duì)于大型企業(yè)幾百甚至幾千人員同時(shí)在廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)若無(wú)法掌握人員的實(shí)際位置,到崗時(shí)間等數(shù)據(jù)。寧波安防電氣工廠人員行動(dòng)軌跡可視化管理情況
基于3D可視化平臺(tái)ThingJS開(kāi)發(fā)的“智慧工廠3D可視化系統(tǒng)”,使工廠生產(chǎn)更為流暢。大連監(jiān)控工廠人員行動(dòng)軌跡可視化管理制度
支持集成學(xué)校信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),構(gòu)建師生畫(huà)像,對(duì)在校學(xué)生數(shù)量、學(xué)生類別、學(xué)業(yè)成績(jī)、品德與勞動(dòng)以及師資數(shù)量、師資質(zhì)量、師資結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度監(jiān)測(cè)分析,并可結(jié)合綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)模型,對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平、教師發(fā)展?fàn)顟B(tài)、學(xué)生學(xué)業(yè)水平等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)研判,支持人員詳細(xì)信息查詢,為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)辦學(xué)行為、教師提升自身水平、學(xué)生綜合發(fā)展規(guī)劃等業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。支持對(duì)接勤務(wù)管理、排課管理、教學(xué)評(píng)價(jià)等系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)教師排課、教室資源、學(xué)生出勤、課堂表現(xiàn)、考試安排等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度監(jiān)測(cè)分析大連監(jiān)控工廠人員行動(dòng)軌跡可視化管理制度
上海瞻越智能科技有限公司致力于安全、防護(hù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為安防系統(tǒng),智能分析,人員定位,智能化等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在安全、防護(hù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造安全、防護(hù)良好品牌。上海瞻越智能科技立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。