董事長汪梅平在講話中對剛聘任即將赴任的高中級管理人員提出了幾點要求：1、請全體高中級管理人員迅速轉(zhuǎn)換角色，帶領(lǐng)團(tuán)隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹股份公司章程、剛通過的各項規(guī)章制度、員工守則及崗位職責(zé)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。2、請全新種業(yè)做好轉(zhuǎn)型的交接和轉(zhuǎn)型后團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展工作。請董建國迅速進(jìn)入新的崗位做好銀瑞棉業(yè)重建發(fā)展工作。請劉紅勝、汪洋做好轉(zhuǎn)型期新崗位團(tuán)隊建設(shè)及業(yè)務(wù)拓展工作。請周齊做好轉(zhuǎn)型期科研規(guī)劃及海南生產(chǎn)基地建設(shè)工作。請胡萬斌做好轉(zhuǎn)型期新三板掛牌并牽頭項目開發(fā)部團(tuán)隊籌建等工作。其他各部門按各自職責(zé)做好提升發(fā)展工作。3、這次組織架構(gòu)設(shè)置及高中級人員的聘任伴隨“宇順高科種業(yè)股份有限公司”創(chuàng)立，是一個新的里程碑的開始，希望大家及全體職工要有奮發(fā)向上、務(wù)實創(chuàng)新的精神投入工作。**開始所有崗位的晉升、部門的晉升都要憑實干、有真家伙的結(jié)果，否則我領(lǐng)導(dǎo)的董事會不會輕易憑空，更不會按考察期時間，也不會論資排輩給予你晉升的機(jī)會。4、還有件小事，這次省農(nóng)交會請胡萬斌著手籌辦，方友富、劉紅勝、汪洋協(xié)助。望江質(zhì)量好的紅米包裝好不好？北京質(zhì)量好的紅米

在防汛抗洪救災(zāi)工作中，公司及時組織人員開展防洪排澇自救工作，實行24小時值班制，保證**時間反應(yīng)、 **時間應(yīng)對、 **時間采取措施，**程度的減少受災(zāi)損失。作為區(qū)內(nèi)**企業(yè)，公司積極承擔(dān)社會責(zé)任，向羅嶺鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部捐款5萬元和價值近4萬元的防汛物資，就是希望在大家的共同努力和支撐下，能夠守護(hù)家園，共度難關(guān)！會上，區(qū)委區(qū)**為先進(jìn)集體、 先進(jìn)個人**頒發(fā)了獎牌、 證書，防汛抗災(zāi)工作贏得了市委的充分肯定和廣大人民**的高度贊揚。先進(jìn)集體、 先進(jìn)個人**作了典型發(fā)言。我公司防汛抗災(zāi)和援助工作贏得了區(qū)委區(qū)**的充分肯定和高度贊揚，榮獲“2020年宜秀區(qū)防汛抗洪救災(zāi)援助先進(jìn)單位”表彰。貴州嬉子紅紅米多少錢桐城質(zhì)量好的紅米包裝好不好？

2015年9月12日下午，“2015年中國安徽（合肥）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會”的重頭戲，安徽省股權(quán)托管交易中心（以下簡稱省股交中心）農(nóng)業(yè)板開板暨首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化**企業(yè)集中掛牌儀式在濱湖國際會展中心隆重舉行。我公司作為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化**企業(yè)，成功進(jìn)入首批農(nóng)業(yè)版掛牌企業(yè)的行列。儀式由省農(nóng)委主任孫正東主持，省**金融辦主任周建春做了熱情洋溢的致辭，副**梁衛(wèi)國、省**副秘書長劉永春、省**金融辦主任周建春、省農(nóng)委副主任陳衛(wèi)東、國元集團(tuán)黨委書記劉健、國元證券董事長蔡詠集體為農(nóng)業(yè)板開板，省股交中心董事長陳益民宣讀掛牌企業(yè)名單。出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，還有省發(fā)改委、省財政廳、人民銀行合肥中心支行、省銀監(jiān)局、省證監(jiān)局、省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)，首批農(nóng)業(yè)板掛牌企業(yè)負(fù)責(zé)人和金融機(jī)構(gòu)**，以及國內(nèi)**媒體記者?，F(xiàn)我公司已在“安徽省股權(quán)托管交易中心”農(nóng)業(yè)版正式掛牌

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會上，新當(dāng)選的董事會董事長汪梅平和監(jiān)事會王勁松分別發(fā)表熱情洋溢的講話。董事長汪梅平在講話中首先宇順高科種業(yè)股份有限公司屆董事會向宇順高科種業(yè)股份有限公司創(chuàng)立大會暨屆次股東大會勝利召開表示熱烈祝賀，對當(dāng)選屆董事會的董事、屆監(jiān)事會監(jiān)事表示熱烈祝賀，向聘任的宇順高科種業(yè)股份有限公司高中級管理人員表示祝賀。董事長汪梅平在講話中指出,宇順高科正式告別家族式管理，向先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式邁進(jìn)。在新一屆股東大會、董事會領(lǐng)導(dǎo)下，公司在以后的工作中將重點做好如下6個方面工作：1、不斷探討新的現(xiàn)代管理模式，擇期推出新的管理方案：2、科研方向緊跟市場需求，尋求各類資源合作，減少開發(fā)成本。科研經(jīng)費向“專精特新”傾斜;3、銀瑞棉業(yè)由單一棉花初加工向棉花初加工、農(nóng)副產(chǎn)品收購、烘干一體化轉(zhuǎn)型；4、加速新疆辦事處棉種庫存消化。做好新疆棉種繁殖和實驗示范工作，逐步合作、適時闊步進(jìn)駐市場；5、帶領(lǐng)團(tuán)隊堅決完成三年的奮斗目標(biāo)；6、不拘一格引進(jìn)各類人才，培養(yǎng)員工歸屬感，人企合一，做到順境中不舍，逆境中不棄。宿松質(zhì)量好的紅米包裝好不好？貴州嬉子紅紅米多少錢

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