賽龍舟不僅是一種體育娛樂活動(dòng)，更體現(xiàn)出人們心中的愛國(guó)主義和集體主義精神。如今，吃粽子來過端午節(jié)已經(jīng)成為家家戶戶都會(huì)過的重要節(jié)日，但并不是所有人都會(huì)玩賽龍舟，不玩賽龍舟沒有關(guān)系，郭元益有龍舟禮盒，這個(gè)端午，不賽龍舟，吃吃劃龍舟曲奇餅干應(yīng)應(yīng)景也是不錯(cuò)的。郭元益喔熊劃龍舟曲奇餅干郭元益與交通部觀光局?jǐn)y手***打造，屬于中國(guó)中國(guó)臺(tái)灣的**性吉祥物「喔熊」伴手禮，并結(jié)合端午特色，推出端午特別版—喔熊劃龍舟禮盒，設(shè)計(jì)上以大人、小孩都喜歡的巧克力喔熊造型餅乾，呈現(xiàn)濃厚的節(jié)日氣息。郭元益慶端陽禮盒(什錦糕餅果凍)特色節(jié)日伴手禮盒，食一口綠豆消暑氣，嘗一口旺來招福;品一塊酥餅放輕?，啜一口果冰享夏意;中國(guó)中國(guó)臺(tái)灣***甜點(diǎn)全聚集，一起入糕獻(xiàn)給你，內(nèi)容物特別豐富。在傳遞好味道的同時(shí)，不忘傳承糕餅文化，為端午節(jié)禮俗加分。內(nèi)容物：小四季--綠豆糕、太陽酥餅、奶茶餅干、小和生--烏豆沙、法式牛扎黑巧克力、珍珠奶扎、芒果雪波、金獎(jiǎng)鳳梨酥、金獎(jiǎng)鳳黃酥、黑糖餅干。1.端午節(jié)送禮送領(lǐng)導(dǎo)、老板!今年端午送領(lǐng)導(dǎo)名人字畫，這是一種高雅之舉，共賞藝術(shù)，禮貌之選。除了禮品卡，你還可以買一些可以在日常生活中使用的禮品來表達(dá)你的想法。山東優(yōu)良企業(yè)福利

**近發(fā)現(xiàn)在人力資源行業(yè)內(nèi)部群里有一個(gè)頭疼問題，那就是企業(yè)中秋福利發(fā)什么？發(fā)的不好員工不樂意，經(jīng)費(fèi)控制不好老板不樂意，HR就像是風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣，所以善解人意的班妹兒就來為大家解決難題啦~一、月餅作為中秋節(jié)的標(biāo)配月餅是必須要準(zhǔn)備的，因?yàn)槲覀児締T工基本上都是95后的年輕人，中秋是要回家與父母共度，所以準(zhǔn)備的月餅品牌都是父母認(rèn)可耳熟能詳?shù)睦吓谱?，首推就是稻香村，差多不的款式價(jià)格在一百上下，公司人多可以去找客服要優(yōu)惠，趕上活動(dòng)能拿到五折，比較低也能拿到個(gè)95折，但是要趁早哦~一個(gè)快遞原因，另一方面是大品牌基本不愁銷越臨近節(jié)日一周左右的時(shí)間約難拿到優(yōu)惠。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)二、大閘蟹八月十五前后正是吃蟹比較好的時(shí)間，所以送大閘蟹也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，金額一般在200-400之間，人多家里沒有礦的公司一般是送不起，但是銷售型公司中秋之前的激勵(lì)政策可以用這個(gè)；生鮮就像薛定諤的貓，打開之前你不知道是死是活，再加上避免不了公司有一些老家是在外地的員工，攜帶也不方便，所以為了避免吃力不討好的情況可以直接跟店家購買禮品卷發(fā)放給員工，兩年時(shí)間內(nèi)自行兌換，多完美的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)三、紅酒隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)提高。山西企業(yè)福利多少錢從員工的需要出發(fā)，購物卡、電商卡劵、心意福利禮品等都是非常常見且合適送給員工的福利禮品。

居然還有開房券、大姨媽券、拯救大齡女青年券！瞬間淚流滿面??！”2012年7月12日，網(wǎng)友“想要飛翔的小草”發(fā)了這樣一條，在短短幾天的時(shí)間里，就引起了數(shù)萬網(wǎng)友的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行了公司企業(yè)福利的大討論。記者在“想要飛翔的小草”上傳的照片中看到，一張題為“愛生活新員工企業(yè)福利”的單子上，列舉了包括“大姨媽券”、“吃貨券”、“豪華開房券”、“開心劉老根券”、“***月嫂券”在內(nèi)的10項(xiàng)令人怦然心動(dòng)的企業(yè)福利，員工可以從中任選兩項(xiàng)。其中，“豪華開房券”能在北京希爾頓酒店、北京洲際酒店等五星級(jí)酒店豪華套房住一晚；“***月嫂券”可以在親生子女0~6個(gè)月的時(shí)候，**享受北京**家政公司月嫂一個(gè)月的服務(wù)；“拯救大齡女青年券”的使用規(guī)則是“公司工會(huì)傾情支持：保證每年2次以上，和質(zhì)量剩男公司，如老東家百度、鄰居IBM、同樓大戶京東、基友愛奇藝等，進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)和配對(duì)實(shí)驗(yàn)?！?*“陶淵明式”企業(yè)福利讓員工過田園生活只要會(huì)剪枝、嫁接，一個(gè)月就能拿三四千元；只要夫妻倆應(yīng)聘，就提供一塊地，自己可以像陶淵明一樣種菜，過田園生活，還能住3間房……2012年春節(jié)剛過，在武昌舉行的一場(chǎng)招聘會(huì)上，武漢一家綠化公司提出這種“另類企業(yè)福利”。

曾幾何時(shí)，一到逢年過節(jié)，那些效益好的單位就會(huì)給員工派發(fā)大米、油作為節(jié)日慰問，在那個(gè)物資匱乏的年代，大包小包將慰問品扛回家再累也是一件開心的事情。如今，同樣的物資再來一遍，員工們還會(huì)樂的起來嗎？這正是當(dāng)下企業(yè)都在面臨的一個(gè)尷尬窘境，消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下，員工群體80、90后為主，原有的企業(yè)員工福利發(fā)放模式正在受到挑戰(zhàn)，企業(yè)花了錢卻得不到員工的肯定和贊賞，企業(yè)員工福利究竟該怎么做？原有企業(yè)福利發(fā)放模式正在受到挑戰(zhàn)在西方國(guó)家，“彈性福利”已不是什么新鮮名詞，我國(guó)則是近幾年才慢慢普及開來。所謂“彈性”，就是企業(yè)通過專業(yè)的彈性福利平臺(tái)，預(yù)設(shè)一個(gè)統(tǒng)一預(yù)算，讓員工在平臺(tái)上自由選擇自己心儀的福利產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)只需對(duì)接福利平臺(tái)一個(gè)供應(yīng)商就能接入全品類產(chǎn)品服務(wù)，員工則享受更大的自由度及更方便快捷的服務(wù)。這樣一來，企業(yè)主和員工都省心省力，員工滿意度**提升，這是企業(yè)**愿意看到的效果，于是越來越多的企業(yè)開始考慮起用“彈性福利”這一新型福利發(fā)放模式。目前市場(chǎng)上規(guī)模比較大的企業(yè)彈性福利平臺(tái)多半是人力外包公司，他們依托本身的人力資源及勞務(wù)派遣服務(wù)引申出員工福利服務(wù)板塊?？偲髽I(yè)成立伊始就將自己定位在只做企業(yè)員工福利?？梢赃x擇一些具有創(chuàng)意性的小福利禮品，這也是在選擇員工福利禮品的時(shí)候的一個(gè)很好的選擇。

越來越多的國(guó)家開始減緩社會(huì)福利支出的增長(zhǎng)速度，而這時(shí)企業(yè)內(nèi)部的各種保險(xiǎn)福利、住房福利等新興福利項(xiàng)目開始具有了一定的社會(huì)功能，許多企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體提供的企業(yè)福利甚至可以滿足其員工的多數(shù)社會(huì)服務(wù)需求，從而客觀上起到了替代社會(huì)福利的作用。企業(yè)福利歷史發(fā)展編輯**早的保障勞動(dòng)者利益的福利制度也正是從工業(yè)化國(guó)家產(chǎn)生。19世紀(jì)后葉，德國(guó)較早實(shí)行工傷保險(xiǎn)法。20世紀(jì)20年代以后，歐洲及美國(guó)開始更***地施行福利及社會(huì)保障制度。我國(guó)企業(yè)福利的發(fā)展歷程是與我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制**歷程緊密相連的，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中，我國(guó)的企業(yè)福利也經(jīng)歷了一次從青蟲到蝴蝶的蛻變。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期：社會(huì)福利的載體計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)企業(yè)奉行的是“低工資、高福利”的政策，由于當(dāng)時(shí)社會(huì)福利制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度、社會(huì)救濟(jì)制度還不健全，企業(yè)福利就成了社會(huì)福利的載體，起到了保障全體社會(huì)成員基本生活的作用。1950年6月頒布的《中華人民工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)有改善工人、職員、**物質(zhì)生活與文化生活的各種設(shè)施的責(zé)任，并規(guī)定各級(jí)**應(yīng)該撥給工會(huì)必須的房屋與設(shè)備作為舉辦集體福利之用。隨后在**的不斷調(diào)整和支持下，企業(yè)開始大力興辦福利事業(yè)。，員工福利禮品愈來愈關(guān)鍵，乃至變成吸引優(yōu)秀人才的重要。中國(guó)香港正規(guī)企業(yè)福利

一個(gè)公司管理而且用好人才，除開薪資的誘惑力外，員工福利禮品都是一個(gè)十分關(guān)鍵的要素。山東優(yōu)良企業(yè)福利

它們通過設(shè)立學(xué)校、醫(yī)院、商店、食堂等機(jī)構(gòu)來幫助員工解決與生活有關(guān)的一系列問題，建起了一個(gè)包辦員工“從搖籃到墳?zāi)埂币磺懈＠钠髽I(yè)社會(huì)，即使是很小的企業(yè)，照樣“肝膽俱全”。職工一旦進(jìn)入企業(yè)，就等于進(jìn)入了一個(gè)封閉的社會(huì)，生老病死都有人管，只要象征性地交一些錢，甚至不用交錢就能享受到醫(yī)療、教育、住房等福利項(xiàng)目。正是因?yàn)橛辛诉@些企業(yè)福利項(xiàng)目，職工才能夠以微薄的工資收入維持正常的生活開支。由此可以看出，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)福利彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)低工資的不足，緩解了企業(yè)職工的生活困難，促進(jìn)了當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制**初期：不討人喜歡的青蟲20世紀(jì)70年代末80年代初，我國(guó)開始進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制**，企業(yè)在自負(fù)盈虧的同時(shí)擁有了經(jīng)營(yíng)自***，在“效率優(yōu)先”的指導(dǎo)原則下，企業(yè)福利成為不討人喜歡的“青蟲”，企業(yè)辦社會(huì)的現(xiàn)象已不多見，很多企業(yè)紛紛甩掉了企業(yè)福利這個(gè)沉重的包袱，國(guó)有企業(yè)***的企業(yè)福利體系開始解體。而這也導(dǎo)致一些社會(huì)問題紛紛暴露，有一些效益不好、退休人員較多的企業(yè)甚至出現(xiàn)了欠發(fā)退休職工養(yǎng)老金的情況；有的國(guó)有企業(yè)冗員太多，效率低下，于是采取減員增效政策，讓一部分職工離開工作崗位，為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。山東優(yōu)良企業(yè)福利

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