**促進了對高性能并行體系結(jié)構(gòu)、編程環(huán)境、大規(guī)??梢暬阮I(lǐng)域的研究。數(shù)據(jù)密集型計算的應(yīng)用比計算密集型的應(yīng)用多得多,它對應(yīng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)更側(cè)重于數(shù)據(jù)的存儲、傳輸和處理,計算網(wǎng)絡(luò)則更側(cè)重于計算能力的提高。在這個領(lǐng)域獨占鰲頭的項目是歐洲核子中心開展的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)(DataGrid)項目,其目標是處理2005年建成的大型強子對撞機源源不斷產(chǎn)生的PB/s量級實驗數(shù)據(jù)。遠程沉浸這是一種特殊的網(wǎng)絡(luò)化虛擬現(xiàn)實環(huán)境。它是對現(xiàn)實或歷史的逼真反映,對高性能計算結(jié)果或數(shù)據(jù)庫可視化。“沉浸”是指人可以完全融入其中:各地的參與者通過網(wǎng)絡(luò)聚集在同一個虛擬空間里,既可以隨意漫游,又可以相互溝通,還可以與虛擬環(huán)境交互,使之發(fā)生改變。已經(jīng)開發(fā)出幾十個遠程沉浸應(yīng)用,包括虛擬歷史博物館、協(xié)同學習環(huán)境等。遠程沉浸可以廣泛應(yīng)用于交互式科學可視化、教育、訓練、藝術(shù)、娛樂、工業(yè)設(shè)計、信息可視化等許多領(lǐng)域。信息集成網(wǎng)絡(luò)**初是以集成異構(gòu)計算平臺的身份出現(xiàn),接著進入分布式海量數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域。信息網(wǎng)絡(luò)通過統(tǒng)一的信息交換架構(gòu)和大量的中間件,向用戶提供“信息隨手可得”式的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)信息集成將更多應(yīng)用在商業(yè)上。提供初級數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析加工。嘉定區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢歡迎來電
IT項目占到了25%強的市場份額。對有些大型咨詢公司來說,IT項目為它們創(chuàng)造了50%的收入。隨著越來越多的以IT為基礎(chǔ)的咨詢公司在咨詢行業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位,咨詢行業(yè)的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大的變化。20世紀90年代晚期以來,互聯(lián)網(wǎng)開始對管理咨詢領(lǐng)域產(chǎn)生有力的影響。電子商務(wù)的興起為管理咨詢活動提供了大量機會,因此它們的客戶都開始試圖利用這種新興的商業(yè)媒體。同時這也推動了網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展——尤其是針對強調(diào)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展而進行的。麥肯錫公司估計,2000年有一半的客戶項目中都包含著相當大部分的有關(guān)電子商務(wù)的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進一步推動人們對另外一種迄今人們尚未接觸到的服務(wù)的需求——知識管理建議和服務(wù)。未來,知識管理將發(fā)揮前所未有的重要作用,并且并不僅對咨詢客戶來說如此。就管理咨詢本身而言,知識管理已經(jīng)成為關(guān)鍵問題。1999年,MCA發(fā)表了一篇由WilliamWhite和MichaelSedgley撰寫的題為《全球化與知識社會》(GlobalisationandtheKnowledgeSociety)的報告,說明了知識的利用以及與知識傳播相伴隨的信息技術(shù)將如何改變企業(yè)。聯(lián)結(jié)性(connectivity)將成為知識管理的驅(qū)動力量。責任驅(qū)動系統(tǒng)RDS管理咨詢工具與體系的出現(xiàn)。虹口區(qū)什么是投資咨詢配置標準咨詢業(yè)就是為客戶提供智力服務(wù)。
但它證明了網(wǎng)絡(luò)計算可以完成不少超級計算機難以勝任的大型應(yīng)用任務(wù)??梢灶A(yù)見,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將很快掀起下一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮。面對即將到來的第三代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,很多發(fā)達國家都投入了大量研究資金,希望能抓住機遇,掌握未來的命運。中國也加強了網(wǎng)絡(luò)方面的投入。中科院計算所為自己的網(wǎng)絡(luò)起名為“織女星網(wǎng)絡(luò)”(VegaGrid),目標是具有大規(guī)模數(shù)據(jù)處理、高性能計算、資源共享和提高資源利用率的能力。與國內(nèi)外其他網(wǎng)絡(luò)研究項目相比,織女星網(wǎng)絡(luò)的**大特點是“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。中國許多行業(yè),如能源、交通、氣象、水利、農(nóng)林、教育、環(huán)保等對高性能計算網(wǎng)絡(luò)即信息網(wǎng)絡(luò)的需求非常巨大。預(yù)計在兩三年內(nèi),就能看到更多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用實例。應(yīng)用領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域很廣,主要有以下幾方面。分布式超級計算分布式超級計算將分布在不同地點的超級計算機用高速網(wǎng)絡(luò)連接起來,并用網(wǎng)絡(luò)中間件軟件“粘合”起來,形成比單臺超級計算機強大得多的計算平臺。分布式儀器系統(tǒng)分布式儀器系統(tǒng)使用網(wǎng)絡(luò)管理分布在各地的貴重儀器系統(tǒng),提供遠程訪問儀器設(shè)備的手段,提高儀器的利用率,方便用戶的使用。數(shù)據(jù)密集型計算并行計算技術(shù)往往是由一些計算密集型應(yīng)用推動的,特別是一些帶有巨大挑戰(zhàn)性質(zhì)的應(yīng)用。
”波特的著作鼓勵各個公司不僅要考察所有公司內(nèi)部的活動,而且還要考察外部的關(guān)系,其中尤其至關(guān)重要的是考察企業(yè)同供應(yīng)商的關(guān)系。波特觀點波特觀點之后的發(fā)展是業(yè)務(wù)流程重組,這是比較符合邏輯的。邁克·哈姆和詹姆斯·錢皮(MikeHammer&JamesChampy)的著作《企業(yè)再造》告誡人們的管理者:應(yīng)該把注意力放在流程上而不是管理職能上。很多公司因此對自己的業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)的重組。在實際操作中,幾乎每一個業(yè)務(wù)流程重組都是在咨詢顧問的幫助下進行的。價值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對組織自我評價的強調(diào)還衍生了管理實踐中的其他發(fā)展趨勢,即把精力集中在企業(yè)適合或者“擅長管理”的“”業(yè)務(wù)上,相應(yīng)地,對那些對業(yè)務(wù)并不起作用的活動,企業(yè)外包出去或者“外部尋源(外購)”。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT(信息技術(shù))有聯(lián)系時如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。如果說存在某種因素在大限度上改變了管理咨詢活動的話,那么這種因素就是IT。20世紀80年代,咨詢公司的IT項目在咨詢業(yè)務(wù)市場上所占的份額不到10%。。提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題。
并宣稱網(wǎng)絡(luò)的價值不僅*限于科學計算,商業(yè)應(yīng)用也有很好的前景。網(wǎng)絡(luò)計算和Globus從開始幕后走到前臺,受到前所未有的關(guān)注。中國非常重視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù),由863計劃“高性能計算機及其**軟件”重大專項支持建設(shè)的中國國家網(wǎng)絡(luò)項目在高性能計算機、網(wǎng)絡(luò)軟件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和應(yīng)用等方面取得了創(chuàng)新性成果。具有18萬億次聚合計算能力、支持網(wǎng)絡(luò)研究和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)試驗床——中國國家網(wǎng)絡(luò),已于2005年12月21日正式開通運行。這意味著通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),中國已能有效整合全國范圍內(nèi)大型計算機的計算資源,形成一個強大的計算平臺,幫助科研單位和科技工作者等實現(xiàn)計算資源共享、數(shù)據(jù)共享和協(xié)同合作。關(guān)鍵技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵技術(shù)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)點、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、資源管理和任務(wù)調(diào)度工具、應(yīng)用層的可視化工具。網(wǎng)絡(luò)結(jié)點是網(wǎng)絡(luò)計算資源的提供者,包括**服務(wù)器、集群系統(tǒng)、MPP系統(tǒng)大型存儲設(shè)備、數(shù)據(jù)庫等。寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是在網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中,提供高性能通信的必要手段。資源管理和任務(wù)調(diào)度工具用來解決資源的描述、組織和管理等關(guān)鍵問題。任務(wù)調(diào)度工具根據(jù)當前系統(tǒng)的負載情況,對系統(tǒng)內(nèi)的任務(wù)進行動態(tài)調(diào)度,提高系統(tǒng)的運行效率。網(wǎng)絡(luò)計算主要是科學計算,它往往伴隨著海量數(shù)據(jù)。人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問。奉賢區(qū)日常投資咨詢要多少錢
咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。嘉定區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢歡迎來電
管理咨詢顧問就幫助各大公司學習和使用全新的市場營銷技巧。20世紀60年代同時也是“目標管理”盛行的年代?!澳繕斯芾怼钡目蚣苁前柾藠W爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒(JohnHumble)提出來的。簡而言之,哈姆伯勒的主要觀點是:管理的訣竅在于建立清晰的公司目標體系,設(shè)置可測量的目標,對實現(xiàn)既定結(jié)果的途徑形成共識。后來,他說過:“我認為,咨詢的未來,完全可以預(yù)見的未來,是能夠洞悉(管理過程中)各個組成部分之間的相互聯(lián)系,而不是這些組成部分本身。”這種管理觀點同當時的管理文化吻合得非常好,因為當時的管理文化非常強調(diào)長期規(guī)劃、人力規(guī)劃等。不過,這種管理觀點很快就退出了統(tǒng)治地位,人們開始偏愛下面的管理觀點:商業(yè)世界進入了一個變幻莫測的階段,難以預(yù)測。石油價格危機粉碎企業(yè)管理所有古典假設(shè)的是20世紀70年代的石油價格危機。1973到1978年間,全球石油價格提高了兩倍,上升到了前所未聞的天價。發(fā)生在兩次經(jīng)濟大蕭條期間的石油價格飆升戲劇性地改變了人們的商業(yè)優(yōu)先序列。財務(wù)業(yè)績成為企業(yè)的高關(guān)注點,各個會計咨詢公司開始重視咨詢市場。在20世紀80年代,管理思想的一系列進展對咨詢行業(yè)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。。嘉定區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢歡迎來電
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