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常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-17

無(wú)論是否暴發(fā)xin guanyiqing,企業(yè)差旅旅游業(yè)實(shí)際上已走到了舊有技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施崩潰的地步。只是這一問(wèn)題多數(shù)情況下因全球客流量持續(xù)以4%到5%的速度增長(zhǎng)而被掩蓋或忽視。而因?yàn)橛兄鵁o(wú)休止的業(yè)務(wù)量,旅游企業(yè)即使工作效率低下,也仍然能夠存活。如此美好的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。若你以為采用舊有過(guò)時(shí)的勞動(dòng)力密集型工作流程也仍然能夠再活一年,那你就是入錯(cuò)了行。要在有xin guan的世界里生存,則2020年底前你可能需要將自己的生產(chǎn)力至少提升50%。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的獨(dú)特途徑,便是去除一切需要真人代理的流程。除非你采用收費(fèi)型代理取代簡(jiǎn)單而又***的“自己動(dòng)手”服務(wù)選項(xiàng)時(shí),能夠針對(duì)這項(xiàng)特權(quán)收取費(fèi)用。 企業(yè)差旅通過(guò)商旅管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)機(jī)票、酒店、高鐵、用車(chē)的一站式預(yù)訂,規(guī)范員工差旅行為。常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

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企業(yè)差旅及費(fèi)用管理解決方案供應(yīng)商SAP Concur編制了一份深度報(bào)告,對(duì)當(dāng)前至2030年期間將推動(dòng)企業(yè)差旅界向前發(fā)展的一些因素進(jìn)行了詳細(xì)探討。內(nèi)容之一就是分析了真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化旅程所需的先進(jìn)科技。這份報(bào)告探討了預(yù)測(cè)技術(shù)將怎樣有助于預(yù)期和更好地管理行程中斷、人工智能將怎樣幫助實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程以及全球支付領(lǐng)域?yàn)榱藨?yīng)對(duì)安全問(wèn)題將有怎樣的演變。Tnooz向SAP Concur英國(guó)與愛(ài)爾蘭區(qū)企業(yè)高級(jí)區(qū)域總監(jiān)Emma Maslen詳細(xì)了解了旅游業(yè)為實(shí)現(xiàn)2030年愿景而正在做的一些工作。泰州電子產(chǎn)品企業(yè)差旅價(jià)格低試用在線系統(tǒng),合規(guī)透明; 系統(tǒng)內(nèi)置競(jìng)價(jià)模式,確保價(jià)格量大從優(yōu)。

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企業(yè)財(cái)務(wù):提供企業(yè)差旅業(yè)財(cái)一體數(shù)字化解決方案,與財(cái)務(wù)/共享/費(fèi)控系統(tǒng)***打通,提高財(cái)務(wù)管理效率和工作效能;差旅費(fèi)月結(jié)模式,一張發(fā)票解決差旅報(bào)銷(xiāo)憑證問(wèn)題,減輕財(cái)務(wù)審批、審單、復(fù)核等繁瑣工作?!衿髽I(yè)員工:一站式完成機(jī)票、酒店、火車(chē)票、用車(chē)等出行資源的快速預(yù)訂,提高出差效率;不墊錢(qián)、不報(bào)銷(xiāo)、不貼票,將員工從繁瑣的報(bào)銷(xiāo)工作中解放出來(lái);7*24小時(shí)專(zhuān)業(yè)的差旅顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)差旅平臺(tái),提升員工出差滿意度。本文希望對(duì)你有所幫助,如有合作需求,可以關(guān)注我們

    大中型企業(yè)員工年平均出差6-10次多見(jiàn)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)差旅中,大中型企業(yè)年平均出差頻次為6-10次所占比重比較高,達(dá);其次即為年平均出差15次以上,占比達(dá)。而在年平均出差15次以上的行業(yè)中,TOP5行業(yè)為醫(yī)療、物流、制造、消費(fèi)品及能源化工,一定程度上反映了行業(yè)工作特性。大中型企業(yè)員工超半數(shù)提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂,占比達(dá);其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程,大部分員工還是傾向于在一周內(nèi)或更靠近出差日期的時(shí)間進(jìn)行預(yù)訂,這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致差旅成本的增加。為挑選更有性價(jià)比的機(jī)酒,五成員工耗時(shí)約三十分鐘預(yù)訂差旅根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)員工通常會(huì)花費(fèi)三十分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行差旅預(yù)訂,其中為耗時(shí)的原因是為了挑選更有性價(jià)比的航班及酒店。因此,如果企業(yè)的差旅管理服務(wù)商能夠?yàn)閱T工提供更為便捷、智能的預(yù)訂方式,員工將會(huì)花費(fèi)更少的時(shí)間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上,這部分員工的時(shí)間也將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。 與第三方企業(yè)差旅合作,滿足預(yù)訂上的便捷已經(jīng)無(wú)法跟上企業(yè)和員工企業(yè)差旅的訴求。

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1.簡(jiǎn)化預(yù)訂流程:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供一站式預(yù)訂服務(wù),員工可以通過(guò)平臺(tái)預(yù)訂機(jī)票、酒店、租車(chē)等服務(wù),避免了繁瑣的預(yù)訂流程,節(jié)省了時(shí)間和精力。2.控制成本:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供多種選擇,包括經(jīng)濟(jì)型、商務(wù)型等不同檔次的酒店和機(jī)票,幫助企業(yè)控制差旅成本。3.提高效率:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供行程規(guī)劃、預(yù)訂、報(bào)銷(xiāo)等一系列服務(wù),幫助員工快速完成差旅安排,提高工作效率。4.管理差旅政策:企業(yè)差旅平臺(tái)可以根據(jù)企業(yè)差旅政策進(jìn)行限制和管理,確保員工差旅符合企業(yè)要求。5.數(shù)據(jù)分析:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),幫助企業(yè)了解差旅支出情況,優(yōu)化差旅政策,降低成本。6.提高員工滿意度:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供更加便捷、高效、舒適的差旅服務(wù),提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。傳統(tǒng)企業(yè)差旅票務(wù)代理協(xié)助企業(yè)完成差旅管理,通過(guò)月結(jié)的方式按照單張票收取服務(wù)費(fèi)。常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

企業(yè)差旅管理公司付出了大量的努力,來(lái)提升出行者的體驗(yàn),但要有所進(jìn)展,卻要面臨又一個(gè)挑戰(zhàn)。常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

企業(yè)差旅:合規(guī)方面:票據(jù)驗(yàn)真、查重,杜絕替票虛開(kāi)發(fā)票等行為;每次支付均被授權(quán),確保合規(guī);每月按時(shí)結(jié)算對(duì)賬,服務(wù)透明;

高效管理方面:總對(duì)總結(jié)算,避免多次單結(jié)不可控;制定合理的差旅標(biāo)準(zhǔn),審批流暢通高效,快捷審批;差旅過(guò)程全流程管控,員工真實(shí)出行;

降低成本方面:較低管理,員工優(yōu)先選擇價(jià)格比較低的機(jī)票或酒店,杜絕25%潛在浪費(fèi);多供應(yīng)商輪詢比價(jià),幫助企業(yè)節(jié)省采購(gòu)成本;幫助企業(yè)洽談簽署大客戶協(xié)議價(jià),降低15%成本;

數(shù)據(jù)分析方面:27個(gè)維度的數(shù)據(jù)化分析報(bào)告,幫助企業(yè)管理者可控管理;定期提供比價(jià)報(bào)告,讓客戶心中有數(shù);

提升員工滿意度方面:全流程線上化,免貼票免報(bào)銷(xiāo);企業(yè)對(duì)公結(jié)算,員工免墊資; 常州服務(wù)安保企業(yè)差旅服務(wù)好

上海申燕票務(wù)代理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,上海申燕票務(wù)代理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!