在線旅游企業(yè)及隨之而來的比價(jià)、個(gè)性化產(chǎn)品、頁面展示的出現(xiàn)，還是提升了訂票效率，并“進(jìn)化”了整個(gè)行業(yè)。當(dāng)機(jī)票代理商長(zhǎng)期入不敷出，但還要提供遠(yuǎn)高于航空公司的質(zhì)量服務(wù)，在市場(chǎng)中收取一定的機(jī)票服務(wù)費(fèi)已成必然選擇。事實(shí)上，早在2017年，當(dāng)航空公司取消代理費(fèi)之后，一些中小機(jī)票代理商就在賣機(jī)票之時(shí)，以“服務(wù)費(fèi)”的名義，額外收取消費(fèi)者的費(fèi)用，但被中國(guó)民航局明令禁止。值得關(guān)注的是，不**是機(jī)票代理商，對(duì)于開收機(jī)票服務(wù)費(fèi)，多地航空運(yùn)輸銷售代理人協(xié)會(huì)均持支持態(tài)度?！澳壳?，包括旅游在內(nèi)的服務(wù)業(yè)正在成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，服務(wù)的價(jià)值應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和實(shí)現(xiàn)?！敝袊?guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌說，允許旅游企業(yè)向供應(yīng)商收取代理傭金、向消費(fèi)者收取服務(wù)費(fèi)，并接受市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，是落實(shí)**關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境、弘揚(yáng)企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用意見的具體舉措，也是壯大旅游市場(chǎng)主體的必然選擇。從出行航線熱度來看，前往北京、杭州、昆明、西安、海等目的地的機(jī)票預(yù)訂增速較快!虹口區(qū)企業(yè)差旅航旅平臺(tái)服務(wù)好

據(jù)調(diào)查顯示，差旅及相關(guān)費(fèi)用是除了工資以外的第二大可控成本，占到了企業(yè)年度收入的10%。高效而自動(dòng)化的差旅及費(fèi)用管理流程，為不同規(guī)模的企業(yè)提供了超越自動(dòng)化互聯(lián)的體驗(yàn)，費(fèi)用管理解決方案涵蓋差旅申請(qǐng)費(fèi)用管理對(duì)公支付商業(yè)智能分析預(yù)算管控和移動(dòng)應(yīng)用等。迄今為止為國(guó)內(nèi)多家上市公司**企業(yè)，提供差旅管理供應(yīng)鏈資源整合服務(wù)，數(shù)據(jù)服務(wù)以及個(gè)性化的商務(wù)服務(wù)，質(zhì)量的供應(yīng)鏈采購(gòu)，幫助企業(yè)平均節(jié)省25%的差旅成本?？?jī)優(yōu)智酷軟件著力于對(duì)銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、銷售活動(dòng)、銷售人員績(jī)效等各個(gè)方面的數(shù)字化分析，結(jié)合企業(yè)的短期和中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，找到合適的提升點(diǎn)和具體而量化的銷售機(jī)會(huì)。銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)于公司其他資源配置活動(dòng)的有效準(zhǔn)備和效率提升也有著非常重要的影響，利用績(jī)優(yōu)智酷軟件的智能算法，輔之以某些情況下必要的人工干預(yù)，就可以提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，進(jìn)而有效提高公司的投資回報(bào)率、減少浪費(fèi)和開支，提升利潤(rùn)。鎮(zhèn)江留學(xué)航旅平臺(tái)劃算美國(guó)航司及旅企聯(lián)名白宮要求取消旅行禁令。

常旅客計(jì)劃的目標(biāo)是激勵(lì)重復(fù)旅客購(gòu)買本公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高旅客對(duì)本公司的忠誠(chéng)度。這一目標(biāo)是通過對(duì)旅客購(gòu)買行為的激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)的。要實(shí)現(xiàn)激勵(lì)目標(biāo)，常旅客計(jì)劃在功能方面的要具有以下幾點(diǎn)。常旅客計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值要比較大。一種激勵(lì)措施要產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)作用，要求他給行為人帶來的好處比較大，如果帶來的好處較小，則激勵(lì)作用就比較小。例如，如果讓一個(gè)員工努力工作一月，給予其獎(jiǎng)勵(lì)是100元人民幣，則員工會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)的價(jià)值太低，與其付出的努力不匹配，從而不會(huì)受到激勵(lì)而努力工作。常旅客計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)也是也是這樣。旅客支出一定費(fèi)用購(gòu)買特定的機(jī)票，在機(jī)票包含的其他服務(wù)內(nèi)容給定的情況下，一種機(jī)票給旅客提供的常旅客獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值越高，對(duì)旅客購(gòu)買這種機(jī)票的激勵(lì)程度就越高，旅客就越傾向于購(gòu)買這種機(jī)票。例如，同樣花費(fèi)1000元購(gòu)買某公司的機(jī)票，除常旅客獎(jiǎng)勵(lì)外其他服務(wù)的內(nèi)容是相同的，一種機(jī)票的常旅客獎(jiǎng)勵(lì)是2000分，另一種機(jī)票的常旅客獎(jiǎng)勵(lì)是3000分，則旅客會(huì)更愿意選擇獎(jiǎng)勵(lì)積分是3000分的機(jī)票。第二，旅客能實(shí)際享受常旅客獎(jiǎng)勵(lì)的可能性要比較大。一個(gè)激勵(lì)措施，如果從形式上看能給行為人帶來很大的好處，但在行為人實(shí)際享受好處時(shí)受到很多限制。...

   值得一提的是，3月，以春秋航空、吉祥航空為standfor的低成本航司表現(xiàn)依然亮眼。以國(guó)內(nèi)旅客數(shù)量為例，春秋航空是國(guó)內(nèi)旅客周轉(zhuǎn)量恢復(fù)較高快的航司之一，其2月國(guó)內(nèi)旅客周轉(zhuǎn)量已相當(dāng)于yiqing前即2019年同期水平；吉祥航空2月國(guó)內(nèi)航線的旅客周轉(zhuǎn)量已恢復(fù)至2019年的約八成；三大航（國(guó)航、東航、南航）普遍恢復(fù)到2019年的五成左右。春秋、吉祥兩家低成本航司旅客周轉(zhuǎn)量明顯其他航司。在國(guó)際航線尚未恢復(fù)、國(guó)內(nèi)運(yùn)力整體過剩、票價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍將存在的情況下，“低成本航空”的模式將有助于航司盈利，并在航空市場(chǎng)反彈過程中快速修復(fù)。航班數(shù)讀：2月底國(guó)內(nèi)航線恢復(fù)至yiqing前同期，重慶—深圳航線較高熱門民航局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2月份，全行業(yè)完成運(yùn)輸航空飛行，同比增長(zhǎng)；通用航空飛行，同比增長(zhǎng)。生產(chǎn)運(yùn)行方面，由于去年同期基數(shù)較低，2月份，全行業(yè)運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)。飛友科技數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)歷除夕（2月11日）至正月初二（2月13日）期間，國(guó)內(nèi)航線執(zhí)行航班量大幅下滑，比較低谷降至2019年同期，但仍優(yōu)于2020年同期水平；從農(nóng)歷正月初四（2月15日）開始，內(nèi)地航線航班量逐步恢復(fù)，于2月底恢復(fù)至2019年同期水平。旅游科技供應(yīng)商在危機(jī)下積極發(fā)展，但他們?nèi)钥赡苠e(cuò)失間接銷售渠道的機(jī)會(huì)。！

據(jù)日媒報(bào)道，日本知情人士周一表示，日本將批準(zhǔn)一項(xiàng)在自動(dòng)售貨機(jī)出售免稅商品的計(jì)劃，以解決人手不足的問題。自動(dòng)售貨機(jī)將被安裝在游客聚集的機(jī)場(chǎng)、火車站和購(gòu)物中心。隨著訪日游客增加，日本各地免稅店越來越多，此前要求免稅商品賣場(chǎng)配備店員確認(rèn)客人是否為本人。日本觀光廳的數(shù)據(jù)顯示，隨著外國(guó)游客數(shù)量的增加，日本各地免稅店的數(shù)量在五年內(nèi)增加了五倍多，截至今年10月份約達(dá)。然而，免稅店賣場(chǎng)員工的數(shù)量并沒有以同樣的速度增長(zhǎng)。若能在自動(dòng)售貨機(jī)上出售免稅商品，人手不足的難題將得到解決，有望促進(jìn)訪日游客消費(fèi)。預(yù)計(jì)日本黨將把該計(jì)劃納入其2020年財(cái)政稅收提案的大綱。他們表示，自動(dòng)售貨機(jī)服務(wù)可能從2021年開始，屆時(shí)希望實(shí)現(xiàn)免稅銷售程序的數(shù)字化。設(shè)想中的自動(dòng)售貨機(jī)必須能夠連網(wǎng)，并且能夠自動(dòng)將每筆交易記錄發(fā)送到清關(guān)系統(tǒng)。目前設(shè)想在自動(dòng)售貨機(jī)上銷售化妝品、卡通商品和手表等，游客的身份可以通過配備攝像頭及具有通信功能的自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行臉部識(shí)別和護(hù)照確認(rèn)。向您提供所需的數(shù)據(jù)和發(fā)票來控制開支，甚至實(shí)現(xiàn)提前控制開支報(bào)銷。鎮(zhèn)江電子產(chǎn)品航旅平臺(tái)準(zhǔn)點(diǎn)率高

近日，國(guó)航完成行李全流程試點(diǎn)航線測(cè)試工作，實(shí)現(xiàn)了行李關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可查找、旅客可查詢功能。虹口區(qū)企業(yè)差旅航旅平臺(tái)服務(wù)好

 近年來，這一事件見諸報(bào)端比例越來越大。還有一種退改貓膩。此前上海市消保委約談多家OTA平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)部分平臺(tái)上機(jī)票預(yù)訂，不管折后如何，都顯示不能退改簽，但同樣的票，航空公司官網(wǎng)往往只收部分手續(xù)費(fèi)就可退改簽。業(yè)內(nèi)解釋，這一方面是平臺(tái)和代理要規(guī)避退改簽風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，萬一乘客真的要退改簽，代理商或平臺(tái)會(huì)說，購(gòu)票時(shí)就標(biāo)示了不能退改了，你買了票就是接受了這個(gè)條款。按約定，機(jī)票價(jià)格不能退，錢就進(jìn)了代理商口袋。這也是一種變相的“博概率”。危害：消費(fèi)者吃“啞巴虧4棄程原理：指旅客或者機(jī)票代理人，未經(jīng)旅客授意，私自在旅客本身真實(shí)的行程上，加了一段或者多段，出票時(shí)就已經(jīng)有計(jì)劃不乘坐的航段。國(guó)內(nèi)國(guó)際機(jī)票都會(huì)遇到，這也是國(guó)際機(jī)票**常見的貓膩。以國(guó)際機(jī)票為例。與國(guó)內(nèi)機(jī)票相比，國(guó)際機(jī)票的客流與市場(chǎng)明顯小很多。因此航空公司在出售國(guó)際機(jī)票時(shí)，更多地以往返機(jī)票的形式出售，防止出現(xiàn)旅客搭乘航班出國(guó)，卻乘另外一家航空公司的航班回國(guó)，這樣無形中回程的座位就被浪費(fèi)了。簡(jiǎn)單說，就是通常單程機(jī)票的價(jià)格大于往返機(jī)票的一半。比如，購(gòu)買一張1月15日的北京曼谷的直飛單程機(jī)票，價(jià)格大約是2400元，含稅。但若購(gòu)買一張相同時(shí)間出發(fā)。虹口區(qū)企業(yè)差旅航旅平臺(tái)服務(wù)好