據(jù)調(diào)查顯示，差旅及相關(guān)費用是除了工資以外的第二大可控成本，占到了企業(yè)年度收入的10%。高效而自動化的差旅及費用管理流程，為不同規(guī)模的企業(yè)提供了超越自動化互聯(lián)的體驗，費用管理解決方案涵蓋差旅申請費用管理對公支付商業(yè)智能分析預(yù)算管控和移動應(yīng)用等。迄今為止為國內(nèi)多家上市公司**企業(yè)，提供差旅管理供應(yīng)鏈資源整合服務(wù)，數(shù)據(jù)服務(wù)以及個性化的商務(wù)服務(wù)，質(zhì)量的供應(yīng)鏈采購，幫助企業(yè)平均節(jié)省25%的差旅成本?？儍?yōu)智酷軟件著力于對銷售業(yè)績數(shù)據(jù)、銷售活動、銷售人員績效等各個方面的數(shù)字化分析，結(jié)合企業(yè)的短期和中長期的發(fā)展戰(zhàn)略，找到合適的提升點和具體而量化的銷售機(jī)會。銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性對于公司其他資源配置活動的有效準(zhǔn)備和效率提升也有著非常重要的影響，利用績優(yōu)智酷軟件的智能算法，輔之以某些情況下必要的人工干預(yù)，就可以提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確度，進(jìn)而有效提高公司的投資回報率、減少浪費和開支，提升利潤。。“機(jī)票跳水” 通常指機(jī)票價格大幅度下降。造成這種情況的原因要有以下幾方面。衢州特價航旅平臺性價比

一、登機(jī)前停止辦理登機(jī)牌的時間登機(jī)前停止辦理登機(jī)牌的時間主要取決于航班類型（國內(nèi)或國際）以及航空公司的具體規(guī)定。但一般來說，國內(nèi)航班會在起飛**0到45分鐘停止辦理登機(jī)手續(xù)，包括停止換登機(jī)牌；國際航班則可能在起飛前45到60分鐘停止辦理。這一時間規(guī)定是為了確保航班能夠準(zhǔn)時起飛并安全運行，同時也為旅客預(yù)留了足夠的時間完成值機(jī)、安檢等流程，并順利到達(dá)登機(jī)口等待登機(jī)。不同航空公司對于登機(jī)前停止辦理登機(jī)牌的時間可能有所不同。例如，有的航空公司規(guī)定國內(nèi)航班起飛前45分鐘停止辦理登機(jī)手續(xù)，而國際航班則可能在起飛前60分鐘甚至更早停止辦理。因此，旅客在預(yù)訂機(jī)票后，應(yīng)仔細(xì)查看航空公司的相關(guān)規(guī)定，確保按時到達(dá)機(jī)場。黃浦區(qū)電子產(chǎn)品航旅平臺旅游路線航旅平臺為企業(yè)和代理搭建了一個橋梁，雙方尋找平衡點，實現(xiàn)互利共贏，推動共同發(fā)展。

系統(tǒng)支持:?企業(yè)差旅是的必要支出，航旅平臺的出現(xiàn)解決了一系列難點，省去企業(yè)盲目對比。?一對一行程對比報價，節(jié)省時間選擇航班時間，客戶出行提前提醒，拓展機(jī)場綠色通道服務(wù)。?避開民航規(guī)則盲區(qū)，透明航司退改規(guī)則；航班延誤智能提醒。信息整合:?國內(nèi)國際價格透明可查，臨時計劃位位置保留，飛機(jī)座位提前鎖定；廉價紅眼航班價格直連。?出行前入境常識普及，簽證保險多種增值服務(wù)模式。?國內(nèi)國際聯(lián)成票無縫對接，切實解決客戶的出行疑難問題。。

常旅客計劃的目標(biāo)是激勵重復(fù)旅客購買本公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高旅客對本公司的忠誠度。這一目標(biāo)是通過對旅客購買行為的激勵來實現(xiàn)的。要實現(xiàn)激勵目標(biāo)，常旅客計劃在功能方面的要具有以下幾點。常旅客計劃的獎勵價值要比較大。一種激勵措施要產(chǎn)生較強的激勵作用，要求他給行為人帶來的好處比較大，如果帶來的好處較小，則激勵作用就比較小。例如，如果讓一個員工努力工作一月，給予其獎勵是100元人民幣，則員工會因為獎勵的價值太低，與其付出的努力不匹配，從而不會受到激勵而努力工作。常旅客計劃的獎勵也是也是這樣。旅客支出一定費用購買特定的機(jī)票，在機(jī)票包含的其他服務(wù)內(nèi)容給定的情況下，一種機(jī)票給旅客提供的常旅客獎勵價值越高，對旅客購買這種機(jī)票的激勵程度就越高，旅客就越傾向于購買這種機(jī)票。例如，同樣花費1000元購買某公司的機(jī)票，除常旅客獎勵外其他服務(wù)的內(nèi)容是相同的，一種機(jī)票的常旅客獎勵是2000分，另一種機(jī)票的常旅客獎勵是3000分，則旅客會更愿意選擇獎勵積分是3000分的機(jī)票。第二，旅客能實際享受常旅客獎勵的可能性要比較大。一個激勵措施，如果從形式上看能給行為人帶來很大的好處。除了上述渠道外，還可以通過一些國際機(jī)票預(yù)訂網(wǎng)站，如天巡網(wǎng)、一起飛國際機(jī)票網(wǎng)等進(jìn)行預(yù)訂。

票“零傭金”大背景下，機(jī)票代理商的生存問題再次引發(fā)關(guān)注。據(jù)了解，自2017年6月起，為落實提直降代”要求，國內(nèi)各大航空公司陸續(xù)取消了機(jī)票代理費，這使得機(jī)票代理行業(yè)進(jìn)入“零傭金”時代。從取消代理費再到取消前返后返政策，當(dāng)時業(yè)內(nèi)就預(yù)計機(jī)票代理的生存空間被進(jìn)一步被壓縮。包括在線旅游企業(yè)在內(nèi)的多家機(jī)票代理企業(yè)發(fā)現(xiàn)：如果通過呼叫中心銷售一張機(jī)票，綜合測算接線員、出票、送票成本、售后及墊資成本，及房租水電、電話費、員工、稅收等成本后，銷售一張機(jī)票的直接成本會達(dá)到17元；即使是通過網(wǎng)上銷售，成本也要達(dá)到14-16元。這與占到機(jī)票銷售市場90%以上份額的3折到8折的機(jī)票定額手續(xù)費相比，很多票代企業(yè)都會入不敷出。“網(wǎng)上機(jī)票代理并非賺錢的生意，甚至每賣一張票，在線服務(wù)商或代理商就會虧損十多元；如果消費者買了機(jī)票后退票，對消費者而言，該行程取消后就退錢終止；但對機(jī)票代理商而言，這反而造成更多損失：損失是在訂票成功時發(fā)生的；第二筆損失，是在退票時發(fā)生的?！敝袊娮由虅?wù)研究中心主任曹磊介紹。實際上，過去20多年機(jī)票市場的快速發(fā)展，離不開眾多票代們的貢獻(xiàn)。雖然是“中間人”角色，但卻帶動了整個市場的崛起。近年來，隨著人口流動的加速和航空客運市場的不斷成熟，機(jī)票代理行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。靜安區(qū)國際國內(nèi)航旅平臺

航空市場競爭激烈，各航空公司之間為了爭奪客源，會不斷調(diào)整價格策略。衢州特價航旅平臺性價比

1、市場現(xiàn)狀隨著在線旅游的不斷發(fā)展，乘客們也隨之習(xí)慣“打飛的”出行。在飛機(jī)出行成為人們的常態(tài)之時，飛機(jī)晚點也影響著人們的出行體驗。我們都知道中國的航班晚點率在全世界都排的上前列，在此之前，由于乘客和航空公司的信息不對稱，飛機(jī)晚點乘客并不知道原因，什么時候晚點結(jié)束也沒有準(zhǔn)確信息，這就導(dǎo)致乘客的滿意度下降，導(dǎo)致對航空公司產(chǎn)生矛盾。在2007年，安徽飛友科技推出“飛常準(zhǔn)”產(chǎn)品，成為飛行信息類垂直領(lǐng)域的***個玩家，期盼實現(xiàn)航空信息透明化。隨后，2011年，在這個領(lǐng)域，國家隊也殺了進(jìn)來。中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司也推出了類似軟件“航旅縱橫”，它的優(yōu)勢就是直接從國家民航獲取的數(shù)據(jù)。在2017年，作為旅游OTA行業(yè)的老大，攜程在其主App中推出了“飛行助手”，同樣為乘客提供飛行信息類服務(wù)。目前，飛常準(zhǔn)和航旅縱橫由于先發(fā)優(yōu)勢，已經(jīng)積累了千萬級別的用戶。而攜程，在進(jìn)入這一領(lǐng)域的同時，就直接坐享其近億活躍用戶。衢州特價航旅平臺性價比