幾年前，我屬于一沒(méi)有資源二沒(méi)有客戶的前提下跑出來(lái)單干的，當(dāng)年大家都不看好！我的目標(biāo)很明確，專注于進(jìn)口工控設(shè)備的維修，當(dāng)時(shí)想的是：憑自己大幾年的進(jìn)口設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，切入這個(gè)市場(chǎng)還不易如反掌！真實(shí)的狀況是，沒(méi)有生意，差點(diǎn)就摔得四足朝天！是當(dāng)時(shí)一些的p2p網(wǎng)站救了我（三個(gè)月的瘋狂發(fā)帖），才立住了足！要做進(jìn)口設(shè)備維修，資源肯定不多，我的客戶很雜，全國(guó)都有！工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人，一個(gè)一個(gè)的深耕，口碑，信譽(yù)，一個(gè)都不能少！不管是外地的還是當(dāng)?shù)氐目蛻簦阋獓?yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待！也不能信口就來(lái)個(gè)報(bào)價(jià)，價(jià)格不是亂報(bào)的，一旦出口，是贏是虧都必須的照辦，這樣才有下一次機(jī)會(huì)（盡管下一次客戶不一定還合作）！上海楓逸工業(yè)設(shè)備維修質(zhì)量保證。北京三菱工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

作為的從業(yè)者，我先說(shuō)說(shuō)表象！大體來(lái)說(shuō)，這東西外觀都差不多，電容要么是圓的，要么是方的；電阻要么紅的，要么綠的；同樣身上戴幾個(gè)圈，但你確定用ky電容和用gxl電容結(jié)果是一樣嗎？用wima和用cbb一樣么？電子設(shè)備的東西，假如五千個(gè)元件，一個(gè)有問(wèn)題，那就是木桶理論的短板，故障就從那個(gè)元件發(fā)生！國(guó)外有些設(shè)備用到報(bào)廢基本不用考慮電容（高溫高熱點(diǎn)除外），很多前列的驅(qū)動(dòng)設(shè)備，到現(xiàn)在還執(zhí)著的使用金屬膜分立電阻，這是工程師向產(chǎn)品穩(wěn)定妥協(xié)的結(jié)果！硬件是工業(yè)設(shè)備的執(zhí)行載體，是求結(jié)果的橋梁！軟件才是一個(gè)工業(yè)設(shè)備的靈魂！工業(yè)設(shè)備的東西，注定不能以量求生存，一群軟件工程師埋頭苦苦敲打每行代碼，從架構(gòu)再到結(jié)構(gòu)中探索自己的算法，這就是價(jià)格成本！記得有個(gè)客戶買安薩爾多直流調(diào)速器的板卡，原機(jī)20w+，當(dāng)板卡到手后，頗有怨言的說(shuō)：靠！就這幾張板加幾個(gè)功率模塊，值20幾萬(wàn)？我說(shuō)，我們看到的是成品，這個(gè)成品背后，有一群我們沒(méi)看到的人，而廠家要養(yǎng)這群人，成本不低！江西三菱工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)價(jià)格更優(yōu)惠。歡迎來(lái)電咨詢上海楓逸！

這也是一些高級(jí)設(shè)備維修商，維修公司大都在商務(wù)場(chǎng)所，照樣生意興隆！而一些低端設(shè)備維修商，更在乎門面地段的緣故?。ㄎ揖椭獣越阋恍I(yè)維修公司，維修公司就在自己的別墅里進(jìn)行，這是真的）！所以說(shuō)，工業(yè)設(shè)備維修，還得根據(jù)自身的實(shí)力來(lái)，是做資源還是技術(shù)；是側(cè)重于國(guó)產(chǎn)設(shè)備還是進(jìn)口設(shè)備；是做自己專長(zhǎng)的，還是想大小魚通殺！走出了第二步，這是好事，借用大話來(lái)調(diào)侃：已經(jīng)為發(fā)展2025國(guó)家戰(zhàn)略添磚加瓦了!俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，能走出第一步，剩下來(lái)的除了堅(jiān)持還是堅(jiān)持！自己出來(lái)單挑，也就失去了可以拖沓依賴的靠山，工作、房租、工資等一切自己解決！這方面沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)章制度條款，一千個(gè)人走出來(lái)的路都不一樣！除了自己的實(shí)力，還有際遇和運(yùn)氣，但可以肯定地說(shuō)，工業(yè)設(shè)備這一行做不大，要想成為獨(dú)霸一方的大拿，幾乎是不可能的！這點(diǎn)對(duì)抱有豪情壯志的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，還是不要踏入這個(gè)圈子，算了！

設(shè)備管理體系大致可分4個(gè)階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段！而我們?nèi)粘５脑O(shè)備管理欠缺的是第二個(gè)階段！科學(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理！設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類型，通過(guò)合理頻率的檢查、測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障，降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率！目前，我們的日常設(shè)備管理中，缺少的是故障治理后對(duì)故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析，總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施！工業(yè)設(shè)備維修的租賃行情，貴不貴？歡迎來(lái)電咨詢上海楓逸！

企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率，降低成本等必須投入大量資金，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要，也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在！但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出，一般情況下，企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo)！設(shè)備是不可能不維修的，也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好，那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢？如何降低設(shè)備維修成本，這的確是值得我們關(guān)注和研究的！歡迎致電上海楓逸咨詢工業(yè)設(shè)備維修。北京三菱工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

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工業(yè)驅(qū)動(dòng)設(shè)備，可靠性是重中之重！不管是自研發(fā)還是oem產(chǎn)品，哪個(gè)品牌都不希望自己的產(chǎn)品剛出廠就不可靠！近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)的設(shè)備如雨后春筍般出現(xiàn)，成績(jī)喜人！其優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格便宜，缺點(diǎn)就是性能不可靠！控制精度？有些設(shè)備必須嚴(yán)格要求精確度的！換句話說(shuō)，精確度就是產(chǎn)品質(zhì)量；比如紡織，機(jī)床，化工……等領(lǐng)域，關(guān)鍵部位的驅(qū)動(dòng)設(shè)備，無(wú)精度根本就不敢用！然而，精度控制無(wú)關(guān)功率；想想dvd的伺服電路，驅(qū)動(dòng)馬達(dá)小吧，但要讓那個(gè)光束準(zhǔn)確的追蹤在信號(hào)軌道上，伺服系統(tǒng)的精度和響應(yīng)那可不是一般的高！北京三菱工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式