幾年前，我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的，當年大家都不看好。我的目標很明確，專注于進口工控設(shè)備的維修，當時想的是：憑自己大幾年的進口設(shè)備維修經(jīng)驗，切入這個市場還不易如反掌。真實的狀況是，沒有生意，差點就摔得四足朝天！是當時一些的p2p網(wǎng)站救了我（三個月的瘋狂發(fā)帖），才立住了足。要做進口設(shè)備維修，資源肯定不多，我的客戶很雜，全國都有。工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人，一個一個的深耕，口碑，信譽，一個都不能少。不管是外地的還是當?shù)氐目蛻簦阋獓乐數(shù)膶Υ?。也不能信口就來個報價，價格不是亂報的，一旦出口，是贏是虧都必須的照辦，這樣才有下一次機會（盡管下一次客戶不一定還合作）。上海工業(yè)設(shè)備維修的廠家排名。北京小型工業(yè)設(shè)備維修案例

設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個時期。剛開始時期是事后維修制。就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進行檢修，這一時期經(jīng)歷了兼修時代(操作工又是維修工)和專修時代(有專業(yè)維修工）。其特點是設(shè)備壞了才修,不壞不修。第二時期是預防維修。其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗和統(tǒng)計資料，但是它很難預防由于隨機因素引起的偶發(fā)事故，同時也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件，而且增加了不必要的拆裝次數(shù)，造成維修時間和費用的浪費。第三時期是生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修由四部分組成：事后維修；預防維修；改善維修；維修預防。這一維修體制突出了維修策略的靈活性，吸收了后勤工程學的內(nèi)容，提出了維修預防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計水平以及無維修和少維修的設(shè)計思想，把設(shè)計制造與使用維修連成一體。第四時期是視情形維修制，我國稱為狀態(tài)維修。這種體制著眼于每臺設(shè)備的具體技術(shù)狀況，一反定期維修的思想而采取定期檢測，對設(shè)備異常運轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測，只在必要時才進行修理?；跔顟B(tài)監(jiān)測的狀態(tài)維修起始于20世紀70年代初期，在連續(xù)生產(chǎn)過程的企業(yè)取得了明顯效果，提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率，對旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測尤為有效。北京小型工業(yè)設(shè)備維修案例上海楓逸工業(yè)設(shè)備維修質(zhì)量可靠嗎？歡迎來電咨詢上海楓逸！

作為維修人員，明白自己的實力也是很重要的。市場上有很多推廣公司，把自己包裝的無所不能，憑兩張圖片就說自己是這個品牌的高手，是維修者。很多廠家也信以為真，設(shè)備送走后得到的反應是無法維修，耽誤時間不說，回來時自己的設(shè)備已經(jīng)面目全非，要真正趕時間出產(chǎn)品的，那還不誤了事？個人以為，真正弄懂一個品牌的習性并非易事，更不要笑談自己就是者，想當年我想自己出來干的時候，早兩年就將自己維修的圖片整理成冊，圖紙繪制，進行元件品種歸類，出來單干時，照樣差點摔了個四足朝天——主要是沒有客戶。所以單有準備還不夠，一些歷練，自己沒做，是永遠體會不到的。

如果你已經(jīng)有了這樣的技術(shù)積累，想出來單挑，想開一家屬于自己的自動化設(shè)備維修公司，怎樣找自己的呢？要知道這是一個很具體的問題，再牛叉的樂者，沒有聽眾，你的樂章就是風聲雨聲汽車喇叭聲一樣，不值一提。對于初創(chuàng)公司來說，先存活下來就是關(guān)鍵，工業(yè)設(shè)備維修也有地域限制，哪個廠家都不想將自己的設(shè)備送去遙遠的地方維修。起步的時候在一些工業(yè)園和五金機電城搞個門面開干，不失為一個辦法。接下來，不管你技術(shù)多牛，開始的時候格調(diào)也不用定得那么高，要知道工程師和市場天生就是相悖的。我有個朋友原來在上海電氣上班，后來出來自己搞了一個自動化設(shè)備公司，主攻新疆市場。半年后他發(fā)現(xiàn)一個問題，就是給客戶報價，客戶總是不認可，報不上價。后來換了業(yè)務(wù)來報價，發(fā)覺業(yè)務(wù)報的平均價格可以高出20%，而且客戶也樂于接受?？偨Y(jié)經(jīng)驗就是他是工程師思維，實事求是，做業(yè)務(wù)是市場思維，會揣摩客戶的心思，也懂得做加減法。上海楓逸簡述工業(yè)設(shè)備維修規(guī)范標準。

設(shè)備維修費用的組成從抽象來看，大致可以分為兩個部分。一是人力成本和材料成本，這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%，也可稱為固定成本。因為設(shè)備的維修，總是要投入一定的人力和財力的，在某一段時間內(nèi)它是不變的，通常所說的維修定額就是指的這一部分，即使變動它的變幅也很小。另一部分則是對磨損的設(shè)備零部件需要進行整體和局部更換與修復，這部分成本稱為備件成本，占維修費用的50%到65%之間，也可稱它為可變成本。備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設(shè)備維修費用中所占的比例較大，主要的是備件在投入運行前，受裝配水平和制造工藝的影響，備件本身的缺陷，給設(shè)備在運行中埋下隱患。那么在運行中，又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響，使備件的劣化程度加劇。另外，備件之所以稱可變成本，還因為設(shè)備的零部件在磨損后，可以通過工藝修復，使之恢復原有的物理狀態(tài)和性能，再投入使用。而且精度越高，性能越好的設(shè)備，其設(shè)備備件的購置價值越高，修復價值的空間也越大，特別是一些進口設(shè)備的備件，備件價值比國內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價值要高出3－4倍，這就為降低備件成本提供了空間，從而為降低設(shè)備修理費用提供了潛力。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電咨詢.！上海本地工業(yè)設(shè)備維修多少錢

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可以這樣說，在我這里，如果客戶接到維修報價單（修不了盡量溝通，原樣返回，但總體來說，維修成功率95%+還是有的），一般維修成功概率就有80%+了，因為維修報價，是經(jīng)過測試分析再決定的。也就是說，能給出報價，幾乎就是已經(jīng)找到故障點了！既然找到問題了，為什么說成功率只有80%+呢？因為也有失敗的案例。有一次紡織廠給了一臺金屬探頭檢測儀，檢測精度是，經(jīng)過修復，也調(diào)試好，那就報價吧，但價格報出去了，后來發(fā)現(xiàn)探頭只要調(diào)換一個方向，就會不斷的跳出誤報的現(xiàn)象。幾經(jīng)努力，還是維修失敗。后來幾個工程師還專門的研究了一下，有的說是磁場的問題！有的說必須現(xiàn)場精確調(diào)試！北京小型工業(yè)設(shè)備維修案例