文檔分類:管理/人力資源>經(jīng)營企劃相關(guān)分類:銷售管理代理連鎖工程管理信息管理資本運營企業(yè)信息化市場營銷廣告經(jīng)營項目管理營銷創(chuàng)新招聘面試人事檔案員工關(guān)系企業(yè)文化宣傳企劃企業(yè)文檔公司方案商業(yè)合同財務(wù)報表勵志書籍工具咨詢培訓(xùn)勞動就業(yè)商務(wù)禮儀地方省市勞動合同管理學(xué)資料創(chuàng)業(yè)物業(yè)消殺計劃.doc下載后只包含1個DOC格式的文檔,沒有任何的圖紙或源代碼,查看文件列表0/100您的瀏覽器不支持進度條下載文檔到電腦,查找使用更方便下載還剩?頁未讀,繼續(xù)閱讀下載文檔更多>>該用戶其他文檔8會計實習(xí)報告總結(jié)21會計實習(xí)報告16會計實習(xí)報告3000字***版6會計實習(xí)報告2000字范文4會計實習(xí)報告1500字范文7***教師實習(xí)報告范文格式下載所得到的文件列表物業(yè)消殺計劃.doc文檔介紹:物業(yè)消殺計劃:物業(yè)計劃物業(yè)消殺方案物業(yè)年度消殺計劃物業(yè)辦公樓消殺計劃篇一:物業(yè)管理小區(qū)消殺計劃物業(yè)管理有限公司住宅小區(qū)年度消殺計劃半月或每月一次,垃圾桶噴藥每周至少一次;**裝有滅蚊燈的項目于6--11月每月進行清理。一般除“四害”檢查都在4月份、9月份及年前進行。注2:非住宅的消殺計劃中對捕蠅籠的放置可酌情省略,公共部位、垃圾桶的噴藥可根據(jù)實際情況確定周期。上海是中國**早進入老齡化社會的城市,不僅老齡化程度**深,而且由于人群的層次不同。合肥小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)
物業(yè)中的保潔是比較常見的一種服務(wù),保潔的工作其實很辛苦,而且也可以通過保潔的辛苦努力,讓每個業(yè)主享受質(zhì)量的環(huán)境以及舒適家居生活。物業(yè)保潔管理方案是什么呢,物業(yè)清潔必備的設(shè)備是什么,這些內(nèi)容對于物業(yè)的了解有一定的參考,下面就來看看相關(guān)的內(nèi)容,告訴大家關(guān)于物業(yè)保潔方面的小常識。物業(yè)保潔管理方案?1、每天定時檢查電梯的運行情況,并做好記錄。裝修期間每小時記錄一次(正常使用后,每2小時記錄一次),發(fā)現(xiàn)問題,及時告知管理員。公共鑰匙要有借有還,借出要簽字,做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄?,F(xiàn)違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施的行為,通過對講系統(tǒng)及時記錄并制止,并進行勸說。2、如遇突發(fā)緊急事件,及時告知領(lǐng)導(dǎo),并采取力所能及的措施。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)。如遇業(yè)主搬運物品,告知業(yè)主注意事項,監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用情況,直到搬運結(jié)束,如有損壞及時告知管理員。每天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈,消防報警器進行檢查,并做好記錄。時間為上班后、下班前各一次。3、不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),處理問題要注重語氣和態(tài)度,無法處理時及時告知管理員。溫州長城物業(yè)公司使他們能在熟悉的社區(qū)環(huán)境中維持自己的生活。
成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現(xiàn)場秩序。。,派專人控制,**滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運行。、斷氣、打開排煙裝置等措施。,及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準確地提供火災(zāi)情況和水源情況,引導(dǎo)消防隊進入火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助消防隊滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,安頓疏散人員。,組織各部門員工進行善后工作。人員疏散和救護小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時,各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序,危急關(guān)頭以疏散、救護人員為主?;馂?zāi)發(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護業(yè)主、訪客及自己的生命安全。,由疏散組負責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設(shè)立崗位進行引導(dǎo)、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序、快速離開。、消防通道為主,也可根據(jù)火場實際情況,靈活機動地引導(dǎo)人員疏散。,并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應(yīng)先營救被困人員,確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。,通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,并及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。
包括為銷售商品、提供勞務(wù)而發(fā)生的相關(guān)成本、費用、以及相關(guān)稅金及附加等。#u7F7h-c-v3W'Z2、企業(yè)發(fā)生的其他業(yè)務(wù)支出,借記本科目,貸記“應(yīng)付工資”、“銀行存款”、“應(yīng)交稅金”、“其他應(yīng)交款”、“代管基金”等科目。Y4Q7z7d#X0t6_7c#K3、本科目應(yīng)按其他業(yè)務(wù)的種類設(shè)置明細賬,如“房屋中介代銷手續(xù)費支出”、“物資銷售成本”、“廢品回收成本”、“商業(yè)用房經(jīng)營支出”等。,`;`6F3g'e)|4、期末,應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無余額。-W'、會計報表的編制說明"O)i:w7h2|1、在資產(chǎn)負債表“住房周轉(zhuǎn)金”項目下增設(shè)“代管基金”項目,反映企業(yè)接受委托管理的房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金的結(jié)余。本項目應(yīng)根據(jù)“代管基金”科目的期末貸方余額填列。1B9H6p$E8f2、“物業(yè)工程”科目的期末余額在資產(chǎn)負債表“存貨”項目中反映。+X$O;`7U1`6e%S;}3、“代收款項”科目的期末余額,在資產(chǎn)負債表“其他流動負債”項目中反映。(二)制定和修改管理規(guī)約; (三)選舉業(yè)主委員會或者更換業(yè)主委員會成員;
物業(yè)租賃收費協(xié)議甲方:_________乙方:_________丙方:_________為提高工作效率,簡化各承租企業(yè)繳納房租、綜合管理服務(wù)費、水電費及電話費的手續(xù),甲、乙、丙三方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達成以下協(xié)議:一、甲方委托乙方采用轉(zhuǎn)賬扣款方式,為甲方代收進駐企業(yè)甲方:_________乙方:_________丙方:_________為提高工作效率,簡化各承租企業(yè)繳納房租、綜合管理服務(wù)費、水電費及電話費的手續(xù),甲、乙、丙三方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達成以下協(xié)議:一、甲方委托乙方采用轉(zhuǎn)賬扣款方式,為甲方代收進駐企業(yè)的房租,綜合管理服務(wù)費;水電費和電話費;同時,丙方委托乙方采用轉(zhuǎn)賬付款方式,代扣繳丙方應(yīng)支付給甲方的上述費用。上述費用每月集中一次性扣劃。二、為方便資金劃轉(zhuǎn),加速資金周轉(zhuǎn),甲、丙雙方應(yīng)在乙方開立公司(或單位)的基本存款賬戶或一般結(jié)算賬戶;乙方將從丙方的賬戶中代扣繳應(yīng)支付給甲方的費用,同時,乙方為甲方代收的上述費用存入甲方賬戶。三、甲、丙雙方共同委托乙方作為本項業(yè)務(wù)的承辦銀行,乙方派專人負責(zé)與甲、丙雙方聯(lián)系工作及處理工作中出現(xiàn)的問題。二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;南通中海物業(yè)服務(wù)
養(yǎng)老的需求也不同。一方面,當(dāng)下時段的老年人在養(yǎng)老的理念上還保持著傳統(tǒng)的思想。合肥小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)
物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟實體,是**的企業(yè)法人。它屬于服務(wù)性企業(yè),它與業(yè)主或使用人之間是平等的主體關(guān)系,它接受業(yè)主的委托,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定,對特定區(qū)域內(nèi)的物業(yè)實行專業(yè)化管理并獲得相應(yīng)報酬。物業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容:其基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務(wù)、針對性的專項服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類。(一)是常規(guī)性的公共服務(wù),主要有以下幾項:①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;②房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;③環(huán)境衛(wèi)生的管理;④綠化管理;⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護和安全防范工作;⑥車輛道路管理;⑦公眾性質(zhì)的服務(wù);(二)是針對性的專項服務(wù):①日常生活類;②商業(yè)服務(wù)類;③文化、教育、衛(wèi)生、體育類;④金融服務(wù)類;⑤經(jīng)紀代理中介服務(wù);⑥社會福利類;(三)是委托性的特約服務(wù):物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,*一大類是**基本的工作,是必須做好的。同時,根據(jù)自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務(wù)項目與內(nèi)容,采取靈活多樣的經(jīng)營機制和服務(wù)方式,以人為**做好物業(yè)管理的各項管理與服務(wù)工作。合肥小區(qū)物業(yè)培訓(xùn)