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小縣城創(chuàng)業(yè)思路

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-02-28

2024社群新個(gè)體商業(yè)大會(huì)的成功舉辦,標(biāo)志著新個(gè)體商業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。在這一背景下,共創(chuàng)共享的新商業(yè)時(shí)代正向我們走來(lái)。作為大會(huì)的重要支持單位,起飛線等企業(yè)展示了他們?cè)谫x能新個(gè)體方面的探索與成效。他們通過(guò)搭建平臺(tái)、整合資源、提供全方面支持等方式,助力更多個(gè)體在新時(shí)代找到屬于自己的舞臺(tái),創(chuàng)造更大的價(jià)值。未來(lái),隨著更多力量投入到新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中,我們將迎來(lái)一個(gè)更加繁榮昌盛的商業(yè)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里,個(gè)體將成為商業(yè)生態(tài)中的中心力量,他們通過(guò)共創(chuàng)共享的方式,共同推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展攜手共繁榮——共創(chuàng)共享的新商業(yè)時(shí)代。小縣城創(chuàng)業(yè)思路

小縣城創(chuàng)業(yè)思路,創(chuàng)業(yè)

傳統(tǒng)實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

1.門店客流少有些實(shí)體門店位置不好,也沒(méi)有好的營(yíng)銷方式,無(wú)法吸引顧客前來(lái)消費(fèi),顧客不上門,門店生意冷清,往往開(kāi)店幾個(gè)月后就瀕臨倒閉。

2.顧客粘性低傳統(tǒng)實(shí)體門店,用戶粘性普遍較差,一次服務(wù)完結(jié)后,通常客戶也不會(huì)再來(lái),沒(méi)有好的提升用戶復(fù)購(gòu)率的方法,造成了大量顧客資源的流失。

3.成本負(fù)擔(dān)重房租、水電、人力和材料成本日益上漲,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越強(qiáng),傳統(tǒng)門店利潤(rùn)薄弱,很多門店都是在苦苦支撐,遇上特殊情況對(duì)于中小商家來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是毀滅性的打擊。 貴州擺攤創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者如何有效管理團(tuán)隊(duì)?

小縣城創(chuàng)業(yè)思路,創(chuàng)業(yè)

線上培訓(xùn)

夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于每一位合伙人總部層面都非常重視,均安排城市經(jīng)理1對(duì)1對(duì)接,通過(guò)在線課程講解、線上交流會(huì)議,由淺入深幫助合伙人了解起飛線項(xiàng)目以及平臺(tái)運(yùn)作模式,并為合伙人答疑解惑,宣講相關(guān)市場(chǎng)政策。此外根據(jù)合伙人自身的不同情況,城市經(jīng)理會(huì)為城市合伙人規(guī)劃發(fā)展方向及路徑,在團(tuán)隊(duì)搭建、人員培訓(xùn)等方面提供具體建議,助力合伙人完成階段性發(fā)展目標(biāo),走好加入起飛線后的每一步。

實(shí)戰(zhàn)落地

全程輔導(dǎo)天南海北,城市經(jīng)理奔赴全國(guó)各地助力城市合伙人開(kāi)展市場(chǎng)落地工作,帶去專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),輸出滿滿干貨知識(shí)。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,梳理當(dāng)前拓展策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入前線市場(chǎng),實(shí)戰(zhàn)簽約商家,為當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)打好樣,帶好頭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體信心,為接下來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

多方位輔導(dǎo),多舉措賦能,起飛線攜手城市合伙人共同成長(zhǎng),共謀發(fā)展!

多方位輔導(dǎo)多舉措賦能

春已至,2024開(kāi)年以來(lái),有越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)的合伙人選擇加入起飛線事業(yè),作為一個(gè)開(kāi)放共贏的創(chuàng)新平臺(tái),我們深知起飛線的發(fā)展壯大,需要總部與城市合伙人之間形成良好配合,互為倚仗,才能形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。因此總部層面格外重視市場(chǎng)落地工作,制定了各種各樣的幫扶措施,多舉措賦能城市合伙人,多方位落地輔導(dǎo),著力提升城市合伙人業(yè)務(wù)能力,為合伙人快速開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)保駕護(hù)航! 創(chuàng)業(yè)者必備的五種能力,你具備了嗎?

小縣城創(chuàng)業(yè)思路,創(chuàng)業(yè)

起飛線推動(dòng)數(shù)實(shí)融合落地,構(gòu)建實(shí)體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑!

實(shí)體商家轉(zhuǎn)型之痛

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊與應(yīng)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷

課前突擊調(diào)查!各位小伙伴們每月的消費(fèi)賬單中線上消費(fèi)與線下消費(fèi)哪個(gè)占比更多?這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大PK中實(shí)體商家增長(zhǎng)曲線又在哪里?近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)迅速崛起,與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成了明顯的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。一方面,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以其便捷、高效、低成本的特點(diǎn),吸引了大量消費(fèi)者和企業(yè);另一方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),具有不可替代的作用。隨著雙方博弈進(jìn)入白熱化,“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)讓實(shí)體商家隕落”的說(shuō)法也隨之出現(xiàn)。這一現(xiàn)象的背后,是消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變及商業(yè)模式的更迭,也就導(dǎo)致部分難以適應(yīng)變革的商家遭遇了銷售下滑、客流減少等問(wèn)題,從而陷入經(jīng)營(yíng)困境。 中年人創(chuàng)業(yè):如何規(guī)劃自己的事業(yè)第二春?四川2024年怎么創(chuàng)業(yè)招商

創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)責(zé)任:如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共贏?小縣城創(chuàng)業(yè)思路

如果成功有捷徑,那么找對(duì)引路人一定是其中關(guān)鍵,寶總的成長(zhǎng)軌跡便有力地詮釋了這一點(diǎn)。爺叔作為寶總做生意路上的“教父”,通過(guò)傳授經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)讓寶總迅速掌握了商場(chǎng)上的生存法則。還憑借其豐富的閱歷和獨(dú)到的眼光,在寶總面臨重大抉擇時(shí)給予方向性的建議,幫助他在商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。其實(shí)在普通創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路上亦是如此,找到一位具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師或合作伙伴,可以更快加速個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)程。當(dāng)然,伯樂(lè)不常有,更重要的是保持終生學(xué)習(xí)的態(tài)度小縣城創(chuàng)業(yè)思路

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