【百業(yè)聯(lián)動,資源整合】,起飛線把握時代機(jī)遇,邀實(shí)體商家共享生態(tài)紅利,助力高效經(jīng)營!
百業(yè)聯(lián)動數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既是助企紓困之舉,也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵措施。廣大中小企業(yè)積極實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能在市場競爭中獲得更大的主動權(quán)。新形勢下,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是“選擇題”,而是“必答題”,必須想方設(shè)法加快推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不少傳統(tǒng)行業(yè)也正在被智慧數(shù)字經(jīng)營重塑,而基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化共享生態(tài)的發(fā)展,實(shí)體商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)布局線上平臺是必然的趨勢。 創(chuàng)業(yè)失敗的原因及應(yīng)對策略。四川創(chuàng)業(yè)路
此外,商家入駐起飛線還能從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。起飛線通過將通用積分制模式引入平臺體系中,極大程度上放大了積分的價值,有效提升消費(fèi)者復(fù)購率,增加客戶黏性。同時起飛線將各行各業(yè)的商家融入了聯(lián)盟體系之中,讓商戶之間從競爭轉(zhuǎn)向互利合作,相互引流,共享資源,共同受益,各方面提升盈利能力。私域作為獲取流量的全新模式,擁有其獨(dú)特的優(yōu)勢和機(jī)會,隨著時間的推移和技術(shù)的不斷升級,其應(yīng)用范圍和市場前景也將越來越廣闊,而起飛線也將在私域領(lǐng)域不斷發(fā)展創(chuàng)新,更好服務(wù)商家及用戶,推動行業(yè)革新創(chuàng)業(yè)小成本創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配:如何做到公平合理?
省
賺錢與否,從來就不是企業(yè)發(fā)展的基石。一切成功的商業(yè)模式,其模式歸根結(jié)底都在于幫助消費(fèi)者得到了什么。而起飛線則通過創(chuàng)新積分獎勵機(jī)制,幫助用戶消費(fèi)省錢。用戶在起飛線聯(lián)盟商家店鋪中正常到店消費(fèi)后掃碼支付,平臺根據(jù)消費(fèi)金額1:1給予用戶獎勵金(積分),獎勵金可以直接用于購買線上商城商品、爆款或日常消費(fèi)支付結(jié)算,降低用戶的支出成本。在“省”這一關(guān)鍵詞下,既是省錢,同時也是省心。為了提升消費(fèi)者購物體驗,起飛線不斷通過技術(shù)創(chuàng)新,著力優(yōu)化交易流程,簡化操作步驟,提高交易效率,為用戶提供便捷、高效的交易體驗,降低用戶在購物環(huán)節(jié)中的時間和精力成本
全
產(chǎn)品隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,消費(fèi)者對線上購物的需求日益旺盛,對購物平臺的商品豐富度、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了更高的要求。起飛線小程序中的商城版塊憑借豐富的商品品類,滿足了消費(fèi)者多樣化的需求。商城內(nèi)家電、數(shù)碼產(chǎn)品、日用品、食品等各類商品一應(yīng)俱全,為消費(fèi)者提供了豐富的購物選擇。
創(chuàng)新模式推動商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型QiFeiXian起飛線是一個創(chuàng)新型生活服務(wù)平臺,平臺上整合了餐飲、娛樂、休閑、購物等多種業(yè)態(tài),通過積分制為實(shí)體商家賦能,以數(shù)字技術(shù)為推動力,多維度賦能實(shí)體商家,推動線上線下消費(fèi)的深度融合,助力實(shí)體商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。起飛線平臺憑借創(chuàng)新的商業(yè)策略和共享數(shù)字化平臺,打造了一種全新的積分消費(fèi)模式,旨在助力商家實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的深度融合,多角度賦能,實(shí)現(xiàn)跨界收益,并推動實(shí)體商家完成深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。起飛線平臺將積分制納入運(yùn)營系統(tǒng)中,大幅提高了積分的實(shí)用價值,有效提升消費(fèi)者復(fù)購率,增強(qiáng)目標(biāo)群體黏性。同時,起飛線積極發(fā)揮了平臺的紐帶作用,搭建良好的平臺體系,使商家從競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互相引流、共享資源、共同盈利,從而提高合作商家的整體盈利效益。為確保商品品質(zhì)和良好的平臺生態(tài)圈,起飛線采取了嚴(yán)格的擇優(yōu)模式,各品類中挑選好的商家邀請入駐,保證每一個產(chǎn)品都是精品,以避免同質(zhì)化現(xiàn)象。區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè):鏈接過去與未來的新技術(shù)。
轉(zhuǎn)型成共識
實(shí)體商家之困誠然,實(shí)體商家的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成為業(yè)界共識。然而,在這個過程中,許多實(shí)體商家卻又遇到了一個新的難題——轉(zhuǎn)型之路充滿未知,不轉(zhuǎn)型則意味著坐等衰落。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速的大背景下,實(shí)體商家深知轉(zhuǎn)型的重要性,但他們單憑自身力量去探索,往往會遇到高投入、長周期、慢回報等問題,導(dǎo)致無法形成規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)。而選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,又面臨著抽成比例高、資金回籠慢、運(yùn)營成本高、競爭激烈、風(fēng)險控制難等一系列問題。這些問題使得實(shí)體商家在轉(zhuǎn)型路上陷入了不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的困境 創(chuàng)業(yè)者的自我提升:如何不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步?成都創(chuàng)業(yè)不走彎路
創(chuàng)業(yè)公司的危機(jī)公關(guān):如何應(yīng)對突發(fā)事件?四川創(chuàng)業(yè)路
從“量”轉(zhuǎn)“質(zhì)”,私域流量興起
私域流量就是相對于公域流量而言的流量獲取來源,即不需要通過支付高昂流量成本就可以獲取用戶的自有渠道,流量獲取的重點(diǎn)從“量”轉(zhuǎn)為“質(zhì)”,致力于獲取更為準(zhǔn)確的流量,構(gòu)建專屬的私域流量,當(dāng)今流量成本越來越貴,如何打造私域流量池,成為了商家破局流量困境的關(guān)鍵。那么打造私域流量池對實(shí)體門店來說究竟有哪些具體價值呢?
提高用戶粘性
打造自有的私域流量池后,就可以直接觸達(dá)用戶,通過與客戶形成良好互動,建立信任感,減少客戶的流失,提高復(fù)購率,也擺脫了一次性買賣的關(guān)系,與用戶形成了一種長期穩(wěn)定的關(guān)系。 四川創(chuàng)業(yè)路