聚焦用戶體驗(yàn):起飛線以積分制模式,打造本地生活服務(wù)新生態(tài)!
起飛線以積分制模式聚焦用戶體驗(yàn)打造本地生活服務(wù)新生態(tài)
當(dāng)前,世界正處于第四次科技發(fā)展中,數(shù)字技術(shù)是其主要推動(dòng)力量。在此背景下,全球范圍內(nèi)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展,對(duì)世界生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在我國(guó),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)成為引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)的重要力量。據(jù)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù),到2030年我國(guó)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望突破100萬(wàn)億,將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎??陀^來(lái)看,盡管平臺(tái)本身并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,但它以其前所未有的方式將人與人、人與物、物與物、服務(wù)與服務(wù)連接在一起,大幅提高全社會(huì)的資源配置效率,從而各方面地提升了消費(fèi)市場(chǎng)的整體效能。平臺(tái)的存在,不僅能夠有效地促成供需雙方的交易,還能進(jìn)一步為消費(fèi)者帶來(lái)便利,改善其消費(fèi)體驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)管理:如何做到收支平衡?再創(chuàng)業(yè)不走彎路
2024社群新個(gè)體商業(yè)大會(huì)的成功舉辦,標(biāo)志著新個(gè)體商業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。在這一背景下,共創(chuàng)共享的新商業(yè)時(shí)代正向我們走來(lái)。作為大會(huì)的重要支持單位,起飛線等企業(yè)展示了他們?cè)谫x能新個(gè)體方面的探索與成效。他們通過(guò)搭建平臺(tái)、整合資源、提供全方面支持等方式,助力更多個(gè)體在新時(shí)代找到屬于自己的舞臺(tái),創(chuàng)造更大的價(jià)值。未來(lái),隨著更多力量投入到新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中,我們將迎來(lái)一個(gè)更加繁榮昌盛的商業(yè)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里,個(gè)體將成為商業(yè)生態(tài)中的中心力量,他們通過(guò)共創(chuàng)共享的方式,共同推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展四川無(wú)本錢(qián)創(chuàng)業(yè)招商創(chuàng)業(yè)者如何建立良好的人脈關(guān)系?
在2024社群新個(gè)體商業(yè)大會(huì)上,起飛線創(chuàng)始人譚春的主題演講引發(fā)了廣大的關(guān)注。他以《擁抱新個(gè)體,贏在起飛線》為題,深入剖析了新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的崛起與機(jī)遇。譚春指出,在新時(shí)代背景下,個(gè)體不再是消費(fèi)者或生產(chǎn)者,更是創(chuàng)新的源泉和價(jià)值的創(chuàng)造者。他們憑借自身的獨(dú)特價(jià)值、專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新思維,成為商業(yè)生態(tài)中的重要節(jié)點(diǎn)。因此,挖掘與釋放個(gè)體價(jià)值成為撬動(dòng)財(cái)富增長(zhǎng)的重要支點(diǎn)。起飛線正是基于這一理念而誕生的平臺(tái)。它致力于幫助個(gè)體突破自我局限,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值創(chuàng)造與發(fā)展空間。通過(guò)構(gòu)建“平臺(tái)+個(gè)人”的新型合作關(guān)系,起飛線將個(gè)體力量與平臺(tái)資源無(wú)縫對(duì)接,真正實(shí)現(xiàn)了個(gè)體價(jià)值的盡可能釋放。
起飛線助商家破局
#跨界收益#起飛線是一個(gè)整合吃喝玩樂(lè)購(gòu)好的資源,以積分制賦能實(shí)體商家的創(chuàng)新型生活服務(wù)平臺(tái),以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,多維度賦能實(shí)體商家,促進(jìn)線上線下消費(fèi)深度融合,助力線下門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)全新的商業(yè)邏輯與開(kāi)放共享的數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建了一個(gè)全新的積分消費(fèi)模型,幫助商家實(shí)現(xiàn)線上線下一體化,多維度賦能,實(shí)現(xiàn)跨界收益,完成深度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。起飛線為商家?guī)?lái)的效益也從不只有一點(diǎn),更多的是為商家解決實(shí)際的困境。商家不僅可以低成本入駐起飛線,有效解決獲客問(wèn)題,在起飛線生態(tài)下還能讓商家獲得本身盈利的額外營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)收,為商家創(chuàng)造新的營(yíng)收空間??缃缭鍪障硎找嫫痫w線的面世,對(duì)于所有線下商家來(lái)說(shuō),是一個(gè)好的機(jī)會(huì),當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),能抓住機(jī)會(huì)的人,才是這個(gè)時(shí)代的智者。就像淘寶剛面世的時(shí)候,抓住機(jī)會(huì)的淘金者,獲得了好的機(jī)會(huì),創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,現(xiàn)在,新的機(jī)會(huì)就在眼前。目前為止,入駐起飛線的商家已在全國(guó)各地落地開(kāi)花!事實(shí)告訴你,起飛線實(shí)實(shí)在在的為商家?guī)?lái)營(yíng)收的增長(zhǎng),收入翻倍。使用起飛線收款碼,打造私域流量數(shù)字化門(mén)店,賺取跨界收益,就是這么簡(jiǎn)單 攜手共繁榮——共創(chuàng)共享的新商業(yè)時(shí)代。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。再創(chuàng)業(yè)不走彎路
作為平臺(tái)起飛線整合線上線下豐富業(yè)態(tài),創(chuàng)新“會(huì)員制+積分制”模式,賦能實(shí)體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建起連接好的商家與海量用戶的橋梁。共享會(huì)員的積分系統(tǒng),助力合伙人輕松接入龐大的消費(fèi)群體,享受流量紅利,同時(shí)輔以強(qiáng)大穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支持系統(tǒng)、高效便捷的平臺(tái)系統(tǒng)以及專(zhuān)業(yè)細(xì)致的品牌運(yùn)營(yíng)體系??晒?fù)制的模式讓合伙人在創(chuàng)業(yè)道路上少走彎路,更快抵達(dá)成功的彼岸。正如劇中阿寶那句經(jīng)典臺(tái)詞,“時(shí)代突飛猛進(jìn),我不想只做看客?!睂W(xué)到,遠(yuǎn)比看到重要再創(chuàng)業(yè)不走彎路