當(dāng)前，企業(yè)的增長(zhǎng)模式正迎來(lái)跨時(shí)代巨變：營(yíng)銷場(chǎng)景比以往更加復(fù)雜，用戶觸點(diǎn)更加豐富且分散，兩者的叉乘效應(yīng)，導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)與渠道割裂，造成幾何層級(jí)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)孤島.

如何打通孤島之間的底層數(shù)據(jù)，還原給用戶一個(gè)多維度的******，形成企業(yè)積累的**資產(chǎn)？這對(duì)企業(yè)可持續(xù)的增長(zhǎng)至關(guān)重要。

不斷積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)將促動(dòng)業(yè)務(wù)的升級(jí)迭代，從而讓增長(zhǎng)飛輪越轉(zhuǎn)越快。從「數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)」轉(zhuǎn)變?yōu)椤笖?shù)據(jù)+智能」雙輪驅(qū)動(dòng)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的增量?jī)r(jià)值；這便是全域影響。

四個(gè)打通：打通前端和后端，即打通前端的渠道和后端的供應(yīng)鏈。遼寧常規(guī)全域營(yíng)銷供應(yīng)商

站在新一代信息技術(shù)的肩膀上，數(shù)字化消費(fèi)全渠道生態(tài)逐步完善，為品牌開(kāi)展全域營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。傳統(tǒng)單維視角下的營(yíng)銷增長(zhǎng)瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)，品牌正在加速更加向多維立體的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變。面對(duì)線上去中心化的流量場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全域化思維推動(dòng)著公域“圍墻花園”的打破進(jìn)程，整合與轉(zhuǎn)化公域流量，并對(duì)私域流量進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式為品牌尋找到新的營(yíng)銷突破口。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期，在新消費(fèi)者需求、新品牌競(jìng)爭(zhēng)和新技術(shù)發(fā)展的共同驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)品牌營(yíng)銷領(lǐng)域涌現(xiàn)了諸多新機(jī)遇與新思考。品牌正在不斷提高對(duì)自身發(fā)展階段的認(rèn)知，以便針對(duì)自身所處階段，制定對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略和用戶運(yùn)營(yíng)策略。 遼寧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全域營(yíng)銷價(jià)錢面對(duì)新老品牌與渠道的變化：品效協(xié)同增益。

私域與公域是相對(duì)而言的，并沒(méi)有***的邊界。沒(méi)有公域就沒(méi)有私域，你的公域也可能就是我的私域。例如，對(duì)拼多多而言，其私域?qū)τ谏碳叶跃褪枪?。因此，公域和私域是可以互補(bǔ)轉(zhuǎn)化的。

快手及微信平臺(tái)的“私域”特點(diǎn)。相對(duì)而言，抖音平臺(tái)里如果不投抖+，得到的關(guān)注就會(huì)很少，而快手平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容，即使不做廣告投放，也會(huì)有超過(guò)27%的概率能夠被粉絲看到，因此快手更像私域流量。

但是如果把快手跟微信再加以對(duì)比，會(huì)發(fā)現(xiàn)微信生態(tài)更像私域流量。所以究竟什么是私域流量，要看參照物是誰(shuí)。

四個(gè)打通的概念。

打通公域和私域。傳統(tǒng)中心化電商模式下，公域流量平臺(tái)是商家與消費(fèi)者溝通和交易的重心，平臺(tái)對(duì)流量、交易數(shù)據(jù)及客戶關(guān)系之間存在著極強(qiáng)的控制力。然而，電商的社交化、內(nèi)容化以及去中心化會(huì)減少這種控制，讓商家與消費(fèi)者之間的聯(lián)系更緊密。另一方面，私域流量能有效提升商家的銷售轉(zhuǎn)化效率，這意味著真正的用戶在沉淀，其價(jià)值在不斷上升。越來(lái)越多的商家開(kāi)始注重自身品牌的私域流量沉淀與運(yùn)營(yíng)，并逐漸嘗試打破公域平臺(tái)與私域流量之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)更高效的用戶變現(xiàn)增長(zhǎng)。

打通用戶和品牌，即打通用戶價(jià)值和品牌價(jià)值。面對(duì)市場(chǎng)上復(fù)雜的新趨勢(shì)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)用戶變現(xiàn)增長(zhǎng)的目標(biāo)需要改變二元對(duì)立思維，拉進(jìn)用戶和品牌之間的距離，從而達(dá)到一種長(zhǎng)期的“友好關(guān)系”。 效果營(yíng)銷的實(shí)踐現(xiàn)狀：公域效果營(yíng)銷。

如何才能做好？想要做好全域營(yíng)銷，**就是要解決三個(gè)實(shí)體和三個(gè)實(shí)體之間的關(guān)系。

***個(gè)是人。全域數(shù)據(jù)接入：內(nèi)部的數(shù)據(jù)尚且可以根據(jù)UID打通，但是散落在外部的數(shù)據(jù)怎么辦呢？運(yùn)營(yíng)沒(méi)辦法站在一個(gè)全域的角度去篩選用戶，知曉用戶行為。身份識(shí)別：數(shù)據(jù)接入進(jìn)來(lái)之后，如今進(jìn)行身份識(shí)別，很多人說(shuō)是用手機(jī)號(hào)。但是在很多數(shù)據(jù)場(chǎng)景下，是沒(méi)有手機(jī)號(hào)的。多個(gè)實(shí)體之間的UID的映射關(guān)系，需要用技術(shù)手段去精細(xì)匹配。便捷的創(chuàng)建人群標(biāo)簽及分群：比如一家餐飲企業(yè)，觸點(diǎn)有線下pos機(jī)，小程序，第三方外賣軟件。他們希望將三十天內(nèi)沒(méi)有觸達(dá)的用戶用優(yōu)惠券的方式召回，這時(shí)候數(shù)據(jù)部門要和運(yùn)營(yíng)部門對(duì)口徑：這個(gè)三十天是從現(xiàn)在開(kāi)始往回倒數(shù)30天還是自然月的30天？什么叫沒(méi)有觸達(dá)？瀏覽了小程序但是沒(méi)有下單算不算觸達(dá)？一個(gè)成熟的標(biāo)簽創(chuàng)建或者人群分類應(yīng)該可以通過(guò)一些簡(jiǎn)單的參數(shù)配置，就可以在全域數(shù)據(jù)中篩選出來(lái)。 效果營(yíng)銷的發(fā)展對(duì)策：全域化。遼寧營(yíng)銷全域營(yíng)銷程序

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)引擎：線上+線下高質(zhì)量服務(wù)——全渠道監(jiān)控。遼寧常規(guī)全域營(yíng)銷供應(yīng)商

做好網(wǎng)絡(luò)全域營(yíng)銷需要思考的7個(gè)問(wèn)題：

1、你的客戶都在互聯(lián)網(wǎng)上哪些地方來(lái)找你?

2、你的客戶都在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)什么方式來(lái)找你?

3、你的客戶都在互聯(lián)網(wǎng)上什么地方發(fā)現(xiàn)你?

4、你的客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)憑什么想要去了解你?

5、你的客戶了解你之后憑什么記住你?

6、你的客戶為什么要選擇咨詢你?

7、你的客戶為什么**終選擇成交你?

全域營(yíng)銷指的是在新零售體系下，以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源，實(shí)現(xiàn)全洞察、全渠道、全觸點(diǎn)、全鏈路的營(yíng)銷方法 論。全洞察：人、貨、場(chǎng)多 維 度的消費(fèi)者全洞察；全渠道：線上線下全渠道的數(shù)字化營(yíng)銷滲 透；全觸點(diǎn)：全媒體觸點(diǎn)的規(guī)模個(gè)性化觸達(dá)；全鏈路：對(duì)品牌全鏈路營(yíng)銷從局部到整體的效率提升。 遼寧常規(guī)全域營(yíng)銷供應(yīng)商