四個打通的概念

。打通線上與線下。目前很多品牌線上和線下是兩個部門，相同產(chǎn)品在線上和線下的款式、價格都不同，但想打通線上、線下就得實現(xiàn)產(chǎn)品的同款、同價。越來越多的商家開始注重自身品牌的私域流量沉淀與運營，并逐漸嘗試打破公域平臺與私域流量之間的壁壘，實現(xiàn)更高效的用戶變現(xiàn)增長。

打通前端和后端，

即打通前端的渠道和后端的供應鏈。企業(yè)前端銷量的提升會增加企業(yè)后端供應鏈的成本。而數(shù)字化技術的普遍應用有利于企業(yè)對用戶進行精細營銷。

打破流量孤島要打通四大關節(jié)：打通前端和后端。沈陽品質(zhì)全域營銷代理商

私域效果營銷，即采用一種去中心化的直達消費者（DTC）模式，把流量從公域或他域引流到私域，如從各大社交平臺、娛樂平臺、電商平臺等公域平臺，把流量引到品牌的官網(wǎng)、小程序、公眾號、視頻號，或天貓、淘寶、京東等第三方平臺的店鋪而實現(xiàn)的直接銷售；也包括新到訪客、忠實粉絲社交裂變產(chǎn)生流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)而實現(xiàn)的銷量。私域效果營銷不但能讓品牌清楚地**了解流量轉(zhuǎn)化的關鍵群體、關鍵平臺、關鍵環(huán)節(jié)，還能擁有消費行為數(shù)據(jù)的所有權，擁有數(shù)字消費者的數(shù)字勞動產(chǎn)生的數(shù)字資產(chǎn)，還可以基于數(shù)據(jù)運營，個性化、互動化、社會化地滿足消費者顯性或隱性的需求，號召其參與互動，復用復購，從而收獲消費者全旅程、全生命周期的價值。沈陽專業(yè)性全域營銷服務至上三個增長：變現(xiàn)盈利增長。

全域營銷究竟是什么？很多人對此存在誤區(qū)，認為做全域就要全渠道布局。其實并非如此，就像是打仗，帝國有100個城市，不可能100個城市同時打，在全域的角度看待整個的***，***選定進攻路線，先打哪個城市，后打哪個城市，先走哪條路線，后走哪條路線——基于全域的思維方式，這是全域營銷**根本的東西。每個公司不同階段的全域是不一樣的，但是背后依然有共通的地方，就是有沒有打通公域和私域？有沒有走到用戶心中打造品牌價值？如果只做公域做不了這么多，如果只做私域也做不了那么多，因為這兩個都需要做用戶體系。

當下，年輕消費者的需求變得更加的瓦卡（VUCA），即不穩(wěn)定（Volatile）、不確定（Uncertain）、復雜（Complex）和模糊(Ambiguous）。為了抓住并滿足變化越來越快的年輕市場需求，必須采用敏捷營銷策略?？铺乩仗岢?，長期化的****和多變的消費者給企業(yè)帶來壓力，必須從更短的機會窗口中獲利。為應對這樣的挑戰(zhàn)，必須從初創(chuàng)企業(yè)的敏捷實踐中汲取靈感。敏捷營銷是一種通過具備敏捷思維理念的去中心、跨部門的敏捷團隊，快速概念化、創(chuàng)意、設計、投放、驗證、調(diào)適的營銷策略。破局存量競爭 升級數(shù)據(jù)洞察和全場景營銷能力。

敏捷營銷包括四個方面：（1）利用大數(shù)據(jù)分析靈敏感知和回應市場需求。實時掌握動態(tài)海量消費行為數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)挖掘來發(fā)現(xiàn)市場需求和發(fā)展趨勢，從而具備預測爆款的能力。（2）搭建智能的協(xié)同創(chuàng)作平臺。為營銷者、消費者和創(chuàng)客，提供多方參與的、可隨時獲取的、按需使用的程序化創(chuàng)意撮合平臺、復用智能設計工具，實現(xiàn)圖片、視頻和整個界面的橫豎屏轉(zhuǎn)換；將不同平面創(chuàng)意的圖層進行多元重組，實現(xiàn)快速優(yōu)化和二次設計；將視頻創(chuàng)意元素分鏡頭化，用標簽表達各類消費場景，再進行分鏡頭重組，數(shù)秒之間剪輯出數(shù)萬條創(chuàng)意視頻。（3）下達并發(fā)執(zhí)行的業(yè)務流程。不同階段的工作可以同時進行，不同工作任務又可分解成短里程的小工作流，各個小工作流之間既相互**而又互相嵌套。如嵌入用戶生成內(nèi)容環(huán)節(jié)或針對創(chuàng)客的設計眾包任務、傳播媒體資源和銷售渠道資源對接任務等。當不同工作流、業(yè)務流有更新時，靈活地提供微信、短信、釘釘?shù)榷喾N提醒方式，實現(xiàn)隨時隨地的流程并進。（4）小量快速試投試驗試錯。通過程序化廣告，在實際的小規(guī)模市場嘗試投放廣告，從真實市場結果中獲得反饋，并根據(jù)情況即時調(diào)整，從而實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化效果營銷策略。全域營銷+多點觸達”—新零售進入3.0時代：B2C打通“全流程”。遼寧數(shù)據(jù)全域營銷性價比

新形態(tài)帶來互動創(chuàng)新：直播鏈路。沈陽品質(zhì)全域營銷代理商

全域營銷五步法

第一步是抓剛需、定方向、立目標。第二步是圍繞目標，捋清流量增長邏輯，制定業(yè)務執(zhí)行計劃。第三步要定產(chǎn)品，打通用戶變現(xiàn)路徑。第四步則是落地轉(zhuǎn)化，增復購和實戰(zhàn)方法論。***一步，具體業(yè)務的落地與執(zhí)行，這一階段需要數(shù)字化工具的應用和賦能。隨著平臺、渠道數(shù)量與種類的不斷增加與拓展，很多企業(yè)在面對用戶行為、屬性、類型等多樣性時會陷入手忙腳亂的境地之中。對此，企業(yè)需要構建適合自身的用戶分層變現(xiàn)體系，進而比較大化提高整體的用戶變現(xiàn)效率。同時，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，具備復制爆款的能力不僅意味著能夠持續(xù)推出新產(chǎn)品，也意味著能以同樣的成本打造出更多的新產(chǎn)品，從而節(jié)省更多的成本，獲得生產(chǎn)和標準化管理，并且二者結合更能在降低成本的同時持續(xù)輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 沈陽品質(zhì)全域營銷代理商