企業(yè)MES系統(tǒng)準(zhǔn)備工作：1.基本條件：面向市場的產(chǎn)品定位；開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；對MES內(nèi)涵認(rèn)識明確；良好的管理基礎(chǔ)；持續(xù)的員工培訓(xùn)；管理人員與計算機(jī)人員的密切配合；合適的軟件，有充分的指導(dǎo)與支持。2.需求明確：總體預(yù)期目標(biāo)和分階段目標(biāo)；管理層需求分析；流程需求分析；軟件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑選系統(tǒng)的準(zhǔn)則，二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎(chǔ)：車間安排機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制；MIRPI/ERP系統(tǒng)；車間作業(yè)計劃與控制系統(tǒng)；質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)；人力資源管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)采集與獲取系統(tǒng)。MES系統(tǒng)實時信息采集和反饋使生產(chǎn)管理人員實時掌握新的生產(chǎn)信息，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！湖北鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實施方案

MES系統(tǒng)車間電子看板：在車間（生產(chǎn)線）通過大屏幕顯示設(shè)備顯示生產(chǎn)進(jìn)度等信息，從而幫助生產(chǎn)前線人員通過電子看板獲得自己本班需要完成的任務(wù)，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，提前預(yù)警生產(chǎn)異常，防止盲目生產(chǎn)，及時、準(zhǔn)確地向計劃調(diào)度層次反饋生產(chǎn)進(jìn)度及異常情況，提高生產(chǎn)效率。目的：使用電子看版，實時顯示每道工序的產(chǎn)量，是否完工，良率與不良率，每道工序的直通率、達(dá)成率，工位機(jī)設(shè)備結(jié)合系統(tǒng)抓取當(dāng)班投料數(shù)量，通過QC在輸入NG品，可以更好的及時體現(xiàn)當(dāng)前時實產(chǎn)量。發(fā)動機(jī)行業(yè)MES系統(tǒng)開發(fā)商MES系統(tǒng)打造協(xié)同管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動繁榮模式，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統(tǒng)帶來的效益：1.將企業(yè)信息化中的幾個孤島連接成一個完整的整體，從ERP的企業(yè)生產(chǎn)計劃到MES中的作業(yè)執(zhí)行計劃，再到執(zhí)行的實際進(jìn)度反饋，形成一個閉環(huán)的信息回路，有利于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同一體的工作。2.在ERP中采用統(tǒng)一的物料編碼，統(tǒng)一的物料BOM，一直貫穿到現(xiàn)場加工，有利于物料的追溯，質(zhì)量追溯，極大提高企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量的管理力度。3.將企業(yè)生產(chǎn)過程完全透明化，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)流程中的瓶頸，以便企業(yè)及時采用合理決策、有效手段進(jìn)行改進(jìn)。4.通過企業(yè)集成服務(wù)應(yīng)用建設(shè)形成以"集成、共享、協(xié)同"為標(biāo)志的一體化應(yīng)用體系，整體推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化，提高企業(yè)信息資源整體開發(fā)利用和促進(jìn)企業(yè)整體效率、協(xié)同運(yùn)作。

MES系統(tǒng)項目價值分析：實現(xiàn)原材料從接收入庫、領(lǐng)料出庫、交接的全程控制，保證了上述過程的全程實時化、可視化實現(xiàn)了物料倉儲的條碼化管理；通過生產(chǎn)車間與倉庫之間的系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)了大部分物料的拉動配送；有效指導(dǎo)采購部門及時對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)度，提高了配送準(zhǔn)確率，減少因物料短缺造成的生產(chǎn)線停線現(xiàn)象。通過倉庫庫存信息的實時化更新，可及時將信息傳遞到供應(yīng)鏈的其他系統(tǒng)中，提升整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，降低了工廠和供應(yīng)商的庫存資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)準(zhǔn)時化供貨，提高了供應(yīng)鏈管理水平；倉儲領(lǐng)料業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了流程化，使過程可視、可控、可追溯；單據(jù)、物料、倉位等信息條碼化，實現(xiàn)了倉儲精細(xì)化管理，提高了準(zhǔn)確率；減少生產(chǎn)線的人為輸入造成的錯誤，使制造數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確；MES系統(tǒng)追溯功能實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)中的完整性，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統(tǒng)生產(chǎn)訂單管理模主要功能：1.訂單接收：通過系統(tǒng)接口接收ERP系統(tǒng)釋放的生產(chǎn)訂單（日計劃訂單）。2.訂單拆分：將ERP傳遞的序訂單拆分成單臺訂單，即一車一單（一臺車一個訂單號）。3.訂單導(dǎo)入：MES系統(tǒng)支持EXCEL（按照MES訂單模板）導(dǎo)入。4.訂單調(diào)整：針對已經(jīng)排序的訂單，人工操作序列的調(diào)整。5.訂單插入：處理緊急訂單的插入業(yè)務(wù)。只允許插入未執(zhí)行訂單排序之前的訂單。6.訂單刪除：對無效訂單進(jìn)行刪除。7.訂單發(fā)布：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的訂單序列，依次將MES系統(tǒng)內(nèi)訂單釋放變?yōu)榭缮a(chǎn)狀態(tài)，形成MES系統(tǒng)正式的生產(chǎn)訂單。明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)建立完善的產(chǎn)品信息檔案，實現(xiàn)對產(chǎn)品的全生命周期溯源和質(zhì)量追溯管理。湖北生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)集成商

MES系統(tǒng)使車間具備實時管理和精益生產(chǎn)管理，實現(xiàn)柔性化制造管理，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！湖北鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實施方案

MES實施要點(diǎn)：1.完善的教育培訓(xùn)：強(qiáng)化全員培訓(xùn)，包括對生產(chǎn)前線的物流管理員、檢驗員工進(jìn)行不間斷的循環(huán)培訓(xùn)；召集中高層管理人員反復(fù)討論、了解MES。2.由淺而深，由線而面，建立階段里程碑標(biāo)志：MES涵蓋很廣，先找一能立竿見影的部份導(dǎo)入，使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的壓力。4.實施項目變更管理：在任何一個階段，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進(jìn)行合理的、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實施維護(hù)團(tuán)隊：培養(yǎng)自己的人才隊伍，建立MES實施團(tuán)隊，以確保MES的順利實施，減少系統(tǒng)失敗的風(fēng)險。湖北鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實施方案

明光利拓智能科技有限公司坐落于安徽省明光市池河大道（東）188號，是集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，電工電氣的生產(chǎn)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套機(jī)器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，智慧供排水系統(tǒng)的解決方案。公司主要經(jīng)營機(jī)器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，智慧供排水系統(tǒng)等，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn)、銷售機(jī)器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，智慧供排水系統(tǒng)產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。明光利拓智能科技有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供機(jī)器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，智慧供排水系統(tǒng)行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。