MES系統(tǒng)設(shè)計原則：基于信息化車間的總體需求和建設(shè)目標，總體設(shè)計要盡量考慮系統(tǒng)的實用先進性、可伸縮性、可移植性。要求既適應(yīng)精益制造的需要，又必須考慮系統(tǒng)的擴充性，以滿足公司的遠期發(fā)展目標?？傮w上，信息化車間系統(tǒng)設(shè)計要求本著用戶至上的原則，需遵循以下原則：1.戰(zhàn)略性：系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和管理對信息的需求，總體規(guī)劃，分步實施。2.實用性：系統(tǒng)規(guī)劃要為實施工作提供指導(dǎo)，為進一步實施提供依據(jù)；整個系統(tǒng)的功能應(yīng)完全立足于客戶的運營和管理需要；方案選擇應(yīng)追求實用性，必須切合生產(chǎn)制造的實際，技術(shù)上要有一定高度，手段強調(diào)實用。3.先進性：系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)采用先進的概念、技術(shù)、方法、設(shè)備，既可靠成熟又能反映當今世界的先進水平，并具有發(fā)展?jié)摿?。MES系統(tǒng)監(jiān)控現(xiàn)場業(yè)務(wù)操作，幫助操作人員減少操作失誤，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！吉林汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

MES實施要點：1.上層的決心與推動：車間信息化過程中，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力推進，MES系統(tǒng)是不可能實施成功的。2.確切的需求分析：企業(yè)當前迫切需要解決的問題是什么？MES系統(tǒng)是否能夠解決？實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標？出現(xiàn)問題后如何解決？3.建立合理的工作流程：這是計算機系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)有效運行的關(guān)鍵，建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標：上MES不能貪大求全，要與ERP緊密結(jié)合，要根據(jù)企業(yè)自身的實際條件設(shè)計建設(shè)目標。不僅要有完整性，還要具有可操作性。5.創(chuàng)造良好的實施和應(yīng)用環(huán)境：從企業(yè)的硬件設(shè)施，人員配置，員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。江蘇制造行業(yè)MES系統(tǒng)廠商MES系統(tǒng)能夠解決哪些問題、達到哪些目標，讓明光利拓智能科技有限公司告訴您！

MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)需要提供人員保證：MES系統(tǒng)實施，通常涉及到計算機人員、企業(yè)管理人員、車間現(xiàn)場操作人員和具體業(yè)務(wù)人員等方面。不僅涉及面廣，而且各類人員的文化水平、業(yè)務(wù)能力、計算機應(yīng)用水平也參差不齊。因此，為了保證MES系統(tǒng)的順利實施，必須對相關(guān)人員進行足夠的培訓(xùn)。對不同類型、不同層次人員的培訓(xùn)方式應(yīng)有所不同。實際上，在整個MES實施過程中，培訓(xùn)工作是貫徹始終的。不僅要在實施準備階段進行原理培訓(xùn)，而且在實施準備、模擬運行與試運行、切換運行、新系統(tǒng)運行過程中也要進行有關(guān)培訓(xùn)，如軟硬件產(chǎn)品培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)和持續(xù)擴大培訓(xùn)等。只有企業(yè)員工對MES軟硬件產(chǎn)品有了一定的了解，才能夠保證系統(tǒng)的順利實施和應(yīng)用。

MES系統(tǒng)生產(chǎn)訂單管理模主要功能：8.訂單調(diào)序：訂單正式釋放前，由于異常狀況，需對已排好的順序進行調(diào)整，MES系統(tǒng)可進行微調(diào)，其調(diào)整結(jié)果不會影響其上下游計劃序列變動，如遇大批量調(diào)整而影響其它上下游計劃，則需要在ERP中進行重排序后傳遞給MES。9.訂單凍結(jié)：將生產(chǎn)訂單暫時凍結(jié)，系統(tǒng)打上凍結(jié)標記，凍結(jié)狀態(tài)訂單無法進行后續(xù)生產(chǎn)。異常情況解除后，要對訂單解除凍結(jié)，訂單恢復(fù)正常狀態(tài)。10.訂單刪除：將生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)隊列中刪除，刪除訂單時需要首先將訂單凍結(jié)，訂單刪除的信息必須反饋給ERP系統(tǒng)，ERP同意后方可執(zhí)行，必須使ERP與MES訂單信息一致，否則訂單報完工時會產(chǎn)生異常。明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)對波動狀況進行實時監(jiān)控并預(yù)警，對產(chǎn)線的問題進行有效預(yù)防提供。

MES系統(tǒng)開發(fā)平臺：企業(yè)MES系統(tǒng)關(guān)鍵是實時歷史數(shù)據(jù)庫，實時數(shù)據(jù)庫可用于工廠過程的自動采集、存儲和監(jiān)視，可在線存儲每個工藝過程點的多年數(shù)據(jù)，可以提供清晰、精確的操作情況畫面，用戶既可瀏覽工廠當前的生產(chǎn)情況，也可回顧過去的生產(chǎn)情況。MES系統(tǒng)用戶界面模塊主要提供上述各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)綜合查詢功能，根據(jù)用戶的權(quán)限可以進行包括生產(chǎn)調(diào)度和計劃查詢、物料和設(shè)備信息查詢、生產(chǎn)執(zhí)行狀況查詢、產(chǎn)品歷史信息查詢、生產(chǎn)信息統(tǒng)計查詢等工作。對于部分需要人工進行輸入的數(shù)據(jù)，該模塊也是其輸入的界面。MES系統(tǒng)使生產(chǎn)進度、生產(chǎn)異常隨時掌控，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！吉林汽車行業(yè)MES系統(tǒng)實施方案

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MES系統(tǒng)帶來的效益：1.將企業(yè)信息化中的幾個孤島連接成一個完整的整體，從ERP的企業(yè)生產(chǎn)計劃到MES中的作業(yè)執(zhí)行計劃，再到執(zhí)行的實際進度反饋，形成一個閉環(huán)的信息回路，有利于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同一體的工作。2.在ERP中采用統(tǒng)一的物料編碼，統(tǒng)一的物料BOM，一直貫穿到現(xiàn)場加工，有利于物料的追溯，質(zhì)量追溯，極大提高企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量的管理力度。3.將企業(yè)生產(chǎn)過程完全透明化，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)流程中的瓶頸，以便企業(yè)及時采用合理決策、有效手段進行改進。4.通過企業(yè)集成服務(wù)應(yīng)用建設(shè)形成以"集成、共享、協(xié)同"為標志的一體化應(yīng)用體系，整體推進企業(yè)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化，提高企業(yè)信息資源整體開發(fā)利用和促進企業(yè)整體效率、協(xié)同運作。吉林汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案