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北京鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-01

MES系統(tǒng)功能詳解:1.質(zhì)量管理:及時(shí)提供產(chǎn)品和制造工序測量尺寸分析以保證產(chǎn)品質(zhì)量控制,并辨別需要引起注意的問題。它可推薦一些矯正問題的措施。也可以包括SPC/SQC追溯、離線檢測操作以及在實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LIMS)中分析。2.過程管理:監(jiān)視生產(chǎn)過程,自動糾偏或?yàn)椴僮髡咛峁Q策支持以糾正和改善在制活動。它可包括報(bào)警管理。可能通過數(shù)據(jù)采集/獲取提供智能設(shè)備與MES的接口。(NIST認(rèn)為過程管理活動已在分派與質(zhì)量管理中描述;MESA將其單列,是因?yàn)樵摶顒涌赡苡梢粋€(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)來執(zhí)行)3.維護(hù)管理:追溯和指導(dǎo)設(shè)備及工具的維護(hù)活動以保證這些資源在制造進(jìn)程中的可獲性,保證周期性或預(yù)防性維護(hù)調(diào)度,以及對應(yīng)急問題的反應(yīng)(報(bào)警),并維護(hù)事件或問題的歷史信息以支持故障診斷。MES系統(tǒng)減少文檔使用錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)車間無紙化,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!北京鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

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MES的主要業(yè)務(wù)目標(biāo):1.面向生產(chǎn)管理的集成、協(xié)同、共享業(yè)務(wù)管理平臺:建立中心數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一工廠模型;集成RTDB,LIMS提供一致、獨(dú)一和共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)源;實(shí)現(xiàn)計(jì)量、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、銷售業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出廠、罐區(qū)、倉儲及裝置關(guān)鍵業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實(shí)現(xiàn)與ERP及PCS的數(shù)據(jù)集成與業(yè)務(wù)集成;2.追溯物料、發(fā)現(xiàn)問題、提升精細(xì)化管理:物流追溯和可視化檢查手段,誤差偵破與超差報(bào)警技術(shù);實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)動態(tài)情況的全程監(jiān)控;及時(shí)發(fā)現(xiàn)超差原因,提升精細(xì)化管理水平;物料“日平衡、自確認(rèn)、月結(jié)算”,ERP支撐。天津MES系統(tǒng)實(shí)施方案MES系統(tǒng)應(yīng)用程序:處理、評估和壓縮數(shù)據(jù),MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!

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MES系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu):通過生產(chǎn)過程的信息化管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃可視化管理,生產(chǎn)過程可視化管理,設(shè)備狀態(tài)可視化管理,裝配過程可視化管理,從而降低設(shè)備、物料管理成本、減少設(shè)備信息和管理信息在傳輸之間的浪費(fèi),從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少殘次品,為公司追求降低成本、追求消滅殘次品、追求零庫存、追求整體、效率、靈活、高質(zhì)的服務(wù)提供強(qiáng)大的推動力。計(jì)劃采用信息化車間管理系統(tǒng),來滿足對車間生產(chǎn)的嚴(yán)格監(jiān)控與管理,主要內(nèi)容包括:與公司現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)或者其它企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行連接,通過ERP系統(tǒng),可以將每天的生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、物料信息獲取到MES系統(tǒng)中來。

MES系統(tǒng)帶來的效益:1.將企業(yè)信息化中的幾個(gè)孤島連接成一個(gè)完整的整體,從ERP的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃到MES中的作業(yè)執(zhí)行計(jì)劃,再到執(zhí)行的實(shí)際進(jìn)度反饋,形成一個(gè)閉環(huán)的信息回路,有利于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同一體的工作。2.在ERP中采用統(tǒng)一的物料編碼,統(tǒng)一的物料BOM,一直貫穿到現(xiàn)場加工,有利于物料的追溯,質(zhì)量追溯,極大提高企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量的管理力度。3.將企業(yè)生產(chǎn)過程完全透明化,便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)流程中的瓶頸,以便企業(yè)及時(shí)采用合理決策、有效手段進(jìn)行改進(jìn)。4.通過企業(yè)集成服務(wù)應(yīng)用建設(shè)形成以"集成、共享、協(xié)同"為標(biāo)志的一體化應(yīng)用體系,整體推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化,提高企業(yè)信息資源整體開發(fā)利用和促進(jìn)企業(yè)整體效率、協(xié)同運(yùn)作。MES系統(tǒng)能夠防止人為錯(cuò)誤,提高產(chǎn)品合格率,降低生產(chǎn)成本,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!

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MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則:基于信息化車間的總體需求和建設(shè)目標(biāo),總體設(shè)計(jì)要盡量考慮系統(tǒng)的實(shí)用先進(jìn)性、可伸縮性、可移植性。要求既適應(yīng)精益制造的需要,又必須考慮系統(tǒng)的擴(kuò)充性,以滿足公司的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)??傮w上,信息化車間系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求本著用戶至上的原則,需遵循以下原則:1.戰(zhàn)略性:系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),分析企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和管理對信息的需求,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。2.實(shí)用性:系統(tǒng)規(guī)劃要為實(shí)施工作提供指導(dǎo),為進(jìn)一步實(shí)施提供依據(jù);整個(gè)系統(tǒng)的功能應(yīng)完全立足于客戶的運(yùn)營和管理需要;方案選擇應(yīng)追求實(shí)用性,必須切合生產(chǎn)制造的實(shí)際,技術(shù)上要有一定高度,手段強(qiáng)調(diào)實(shí)用。3.先進(jìn)性:系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)采用先進(jìn)的概念、技術(shù)、方法、設(shè)備,既可靠成熟又能反映當(dāng)今世界的先進(jìn)水平,并具有發(fā)展?jié)摿?。MES系統(tǒng)使報(bào)表數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,更詳細(xì)、更及時(shí),MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!上海制造業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)信息采集和反饋使生產(chǎn)管理人員實(shí)時(shí)掌握新的生產(chǎn)信息,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!北京鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

企業(yè)MES系統(tǒng)準(zhǔn)備工作:1.資金條件:實(shí)施MES需要在應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺、培訓(xùn)、實(shí)施費(fèi)用上投資。所以企業(yè)必須有充分的預(yù)算,這是實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要條件。2.人員素質(zhì):良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實(shí)施MES的必備條件,可以從以下方面進(jìn)行評估:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、員工素質(zhì)、企業(yè)員工凝聚力。3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù):包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料、工藝路線、工時(shí)、物料庫存、設(shè)備與人員、各種例外代碼等信息。4.網(wǎng)絡(luò)建設(shè):除了一般局域網(wǎng)外,還涉及車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與控制網(wǎng)絡(luò)。車間現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)可采用多種形式,如工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線、RS-485網(wǎng)絡(luò)或RS-232網(wǎng)絡(luò)等。北京鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案