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河南工人招聘靠譜嗎

來源: 發(fā)布時間:2022-02-12

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 社會的進(jìn)步, 人才流動現(xiàn)象越來越普遍, 越來越活躍。為了適應(yīng)這種需求, 許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色, 既為企業(yè)、單位選人, 同時也為求職者選工作單位。通過專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過篩選, 因此招聘成功率比較高, 上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù), 使招聘企業(yè)感到放心。針對性強(qiáng)、費用低廉都是該渠道的優(yōu)點所在。通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。河南工人招聘靠譜嗎

如果招聘審查不嚴(yán),將會給企業(yè)帶來以下風(fēng)險或損失: 其一,招用了童工。勞動者虛報年齡,就有可能導(dǎo)致企業(yè)招用了實際上未滿16周歲的童工。勞動立法嚴(yán)禁用人單位招用童工,并且規(guī)定了非常大的處罰力度,如:每使用一名童工每月處罰款、童工傷殘或者死亡則吊銷用人單位營業(yè)執(zhí)照等。 其二,招用了尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者。根據(jù)法律規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。武漢工人招聘咨詢根據(jù)法律規(guī)定,企業(yè)應(yīng)在用工之日起1個月內(nèi)與員工簽署勞動合同,否則將面臨“支付雙倍工資”的懲罰。

應(yīng)聘者較關(guān)心的就是薪酬待遇如何,所以可以在招聘過程中適當(dāng)?shù)母鶕?jù)招聘的不同崗位的員工及相應(yīng)的經(jīng)驗、學(xué)歷等條件確定薪酬,不對薪資含糊其辭。應(yīng)聘者的面試感受會影響到對公司的印象。一次良好的面試體驗,可以加強(qiáng)應(yīng)聘者對公司的好感度,相反,糟糕的體驗會影響應(yīng)聘者的入職意愿。所以需要注意以下幾點: 1、面試地點:面試的地點較好不要太正式官方,如會議室會讓人選緊張; 2、等候區(qū):應(yīng)聘者抵達(dá)后做好熱情的接待,準(zhǔn)備點水果、瓜子,不只能顯示企業(yè)文化,還能給應(yīng)聘者一種輕松、重視的感受; 3、面試時:面試官準(zhǔn)時到達(dá)會場,提出直接性的問題 ,盡量少問與年齡、性別、婚姻、教有關(guān)的問題等等這些與面試毫無關(guān)系的面試,一提出搞得雙方都很尷尬,畢竟涉及求職者的個人隱私,人家有權(quán)不告訴,所以,嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、合理的面試安排,讓應(yīng)聘者感受到公司的專業(yè)度。

招聘確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項準(zhǔn)備工作 1、確定面試考官 面試考官應(yīng)由三部分人員組成:人事部門主管、用人部門主管和單獨評選人。但是,無論什么人擔(dān)任面試考官,都要求他們能夠單獨、公正、客觀地對每位面試者作出準(zhǔn)確的評價。 2、選擇合適的面試方法 面試方法有許多種類,面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇較合適的方法組織面試。 3、設(shè)計評價量表和面試問話提綱 面試過程是對每位參加面試的應(yīng)聘者的評價,因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實際情況設(shè)計評價量表和有針對性的面試問話提綱。 4、面試場所的布置與環(huán)境控制 要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。HR部門在招聘、錄用員工時,應(yīng)詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議。

企業(yè)招聘時應(yīng)該注意的事項:不要過于強(qiáng)調(diào)專業(yè),考慮技能太少。特別是一些國營企業(yè),要求專業(yè)必須對口,比較少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對于一些技術(shù)性比較強(qiáng)的,是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因,一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的,有可能其較佳的技能并不在其專業(yè)上(特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者),如果過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對口,有可能失去一個人才。筆者一位朋友原來已經(jīng)在一家國營企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年,當(dāng)聽說他是學(xué)機(jī)械的,就讓他去設(shè)計科搞設(shè)計,結(jié)果他就選擇離開,因為他的興趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計。所以在招聘是專業(yè)也是需要考慮,但不能太死板,要根據(jù)應(yīng)聘者的實際情況決定是否錄用。為了防止招聘過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結(jié)果。河南工人招聘靠譜嗎

在招聘人才時,一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠其他的公司進(jìn)行操作。河南工人招聘靠譜嗎

招聘者要獲取更多的求職者信息。要求招聘者主動收集關(guān)于求職者的信息,包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個性、潛力、人格等;招聘者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。招聘者要采用不同的招聘技術(shù)和方法。在評價應(yīng)聘者時,招聘者可以采取心理測驗、專業(yè)技能測試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對稱矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘技術(shù)。當(dāng)然,招聘者獲取信息對于招聘是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。河南工人招聘靠譜嗎

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