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來源: 發(fā)布時間:2022-03-10

企業(yè)招聘的風(fēng)險:1、招聘成本損失風(fēng)險。招聘成本的損失風(fēng)險是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工,企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本,從而造成企業(yè)的損失。 2、人才測評風(fēng)險。人才測評風(fēng)險是指沒有運用科學(xué)的測評程序和技術(shù)進行測評,從而導(dǎo)致無法對人才的能力、素質(zhì)做出真實有效的判斷的風(fēng)險。 3、法律、文化風(fēng)險。企業(yè)處于社會之中,必然受到社會中法律和文化的約束,一旦發(fā)生,不只招聘工作可能被強制終止,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營,給企業(yè)帶來不小的危機。用人單位在招聘時,必須規(guī)范操作。成都架構(gòu)師招聘收費報價表

招聘相關(guān)概念:招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù),而進行的擇人活動。 招聘,一般由主體、載體及對象構(gòu)成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。 載體種類較多,口碑或式的紙片,簡單、經(jīng)濟;廣播、電視、報紙、雜志等,高級但費用昂貴;科技發(fā)達(dá),思想進步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。 在現(xiàn)象上,招聘活動多表現(xiàn)為上至下、強向弱的特征,老板招聘員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。佛山女工招聘怎么樣面試的時候,所提問題應(yīng)與工作所需的能力有關(guān)。

老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點選擇招聘來源與渠道,每個單位都有其獨特的一面,對員工的要求也不相同。因此,成功地招聘必須符合組織自身的要求。此外,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同,每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員,為單位及時地提供優(yōu)良人才。 還有就是使用獵頭公司招聘,使用獵頭公司招聘的技巧,對應(yīng)于高級人才和人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對組織的作用卻非常重大。因此,在招聘名人才時,一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,組織在尋找高級人才時首先要做的是,盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。

在招聘過程中,由于招聘者并不知道求職者的真實工作能力,低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業(yè)(比如求職者偽造文憑、推薦信),夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動合同,這就會造成招聘錄用有效性降低,從而引發(fā)招聘的風(fēng)險,給企業(yè)帶來巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險,達(dá)到招聘的有效性,解決招聘風(fēng)險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度,具體而言,可以通過以下手段: 規(guī)范招聘流程,建立科學(xué)有效的招聘體系。招聘的質(zhì)量不是取決于你的花費,而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘程序。為了防止招聘過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結(jié)果、對招聘工作本身的評估等在內(nèi)的招聘流程和程序。招聘要注意去正規(guī)的公司。

一些企業(yè)一邊招聘人,一邊人員流失,總是處于人力資源短缺狀態(tài),其中一個原因就是對新聘人員的關(guān)心不夠。任何人剛進入企業(yè)的時候,都存在一個適應(yīng)問題,需要適應(yīng)企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風(fēng)格、人際關(guān)系、硬件等等,如果適應(yīng)不了,應(yīng)很難把人留住。所以人員招進企業(yè)之后,對他的關(guān)心、幫助、跟進應(yīng)該是人力資源管理的一個部分,當(dāng)然,應(yīng)有所選擇地跟進,否則工作量非常大。一些企業(yè)拼命追求高學(xué)歷,動輒要求研究生學(xué)歷以上!人力資源管理中應(yīng)做到選擇合適的人擔(dān)任合適的工作,并不是學(xué)歷越高越好,關(guān)鍵是匹配,否則不只對企業(yè)是一種浪費,對應(yīng)聘者也是一種浪費,大材小用不行,小材大用也不行,要知道“戰(zhàn)車能攻堅,渡水不如舟;駿馬能歷險,耕田不如牛”。有的規(guī)定應(yīng)聘人員須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試,根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)后,試用半年再正式聘用。天津程序員日結(jié)招聘哪家靠譜

如果招聘審查不嚴(yán),將會給企業(yè)帶來風(fēng)險或損失。成都架構(gòu)師招聘收費報價表

招聘者要獲取更多的求職者信息。要求招聘者主動收集關(guān)于求職者的信息,包括對求職者進行面試、心理測試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個性、潛力、人格等;招聘者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。招聘者要采用不同的招聘技術(shù)和方法。在評價應(yīng)聘者時,招聘者可以采取心理測驗、專業(yè)技能測試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對稱矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘技術(shù)。當(dāng)然,招聘者獲取信息對于招聘是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。成都架構(gòu)師招聘收費報價表

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