人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率較大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。人力資源外包活動具有重復性,更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務需求的重復性上。青浦區(qū)人力外包哪家正規(guī)
人力資源外包應在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇,創(chuàng)業(yè)期:企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務不多,前景不明晰,企業(yè)文化尚未形成,此時正是管理者與員工建立良好關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,同時企業(yè)資金有限,不能對外包商有效評估,對外包風險認識不足,不宜外包。發(fā)展期:企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)務增多,人力資源需求增加,這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包,如招聘員工、社會保障代理等,有助于將更多精力放在重點業(yè)務上促進企業(yè)發(fā)展。穩(wěn)定期:企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,規(guī)模和業(yè)務平穩(wěn)增加,人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強。此時企業(yè)能得到先進的人力資源管理服務,將人力資源行政事務外包可節(jié)約成本與精力,提升企業(yè)管理能力,為企業(yè)獲得更多利潤。衰退期:由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新,市場占有率不斷下降,競爭力減弱,人力資源活動應由本企業(yè)完成,拉近企業(yè)與員工關(guān)系,使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度。青浦區(qū)人力外包哪家正規(guī)人力資源外包沒有統(tǒng)一的服務收費標準,人才機構(gòu)都是自行制訂的價格。
人力資源外包公司的客戶群體一般有哪些?外國的企業(yè)。一些外企較早進入中國不熟悉中國人才市場和政策規(guī)范,需要快速合規(guī)。較早的人力資源服務機構(gòu)都是服務外資企業(yè)的;外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題,減少企業(yè)的事務性工作。企業(yè)工廠。企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大,單憑工廠自己來招聘會比較困難所以選擇人力資源外包服務機構(gòu)可以創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)包括并不限于:批量快速招聘、勞動關(guān)系管理,從而幫助工廠更加快速靈活的實現(xiàn)勞動力管理。異地辦公企業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大就會在其它城市設(shè)立辦事處,以更好地服務客戶或吸納人才,但在當?shù)卦O(shè)立公司又比較麻煩。于是通過人力資源外包公司幫助當?shù)貑T工在當?shù)乩U納社保、公積金、個稅,會是性價比非常高的一種選擇。
中小型企業(yè)進行服務外包,主要原因有:節(jié)約時間,降低成本,提高效率。中小企業(yè)可以把企業(yè)非重點的人力資源管理業(yè)務通過服務外包的方式完成,借助外包商豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,填補企業(yè)在人力資源管理上的不足。從而將工作重心更集中放在企業(yè)重點業(yè)務上,強化競爭優(yōu)勢,從整體上提高企業(yè)競爭力。中小型企業(yè)通過服務外包的方式體現(xiàn)外包商規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)資源較大化,降低成本,高效發(fā)展。降低中小型企業(yè)用人風險,目前部分傳統(tǒng)的中小企業(yè)還停留在把人員規(guī)模和企業(yè)價值劃等號的意識里,而走在前沿的企業(yè)已經(jīng)明白,自身要做的是專注重點業(yè)務,把配套、支持性的功能交給專業(yè)的人員。所以遇到企業(yè)內(nèi)部精力和資源受限的時候,它們往往會選擇將這部分工作外包出去。正確的管理,并不是應該什么都抓、什么都管,這樣反而不利于企業(yè)的迅速發(fā)展。人力資源外包概念分了三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。
人力資源服務型外包:人力資源服務外包是指企業(yè)招聘外包、社保外包、薪酬福利等事務性外包。因行業(yè)不同,各行業(yè)選擇此方式的原因不同:招聘外包,因企業(yè)自身招聘能力不足,需借力人力資源公司進行招聘。勞動關(guān)系、工資、社保等均由企業(yè)承擔。薪酬福利外包,企業(yè)根據(jù)自身情況,委托人力資源公司為其公司員工代為發(fā)放工資、采購福利產(chǎn)品等服務。人力資源服務型外包,招聘外包、社保外包(社保代繳)常規(guī)操作。薪酬福利外包,情況復雜!(薪酬福利外包,一般是企業(yè)通過人力資源公司提供各種結(jié)算業(yè)務)人力資源外包的重點價值是為企業(yè)降本增效。企業(yè)在選擇外包時,通常會明確人力資源外包的合作方式(人力資源外包的目的)。外包方式不同,對于企業(yè)和個人影響不同!采用人力資源外包可以發(fā)揮企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源的協(xié)同作用,建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。青浦區(qū)人力外包哪家正規(guī)
人力資源外包的特點:生產(chǎn)與消費的同步性。青浦區(qū)人力外包哪家正規(guī)
人力資源外包的基本內(nèi)容包括:人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;招聘篩選,獵頭,選撥錄用出色適合企業(yè)發(fā)展的人才;薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據(jù);培訓,調(diào)查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要;勞動關(guān)系管理,處理勞動合同以及員工關(guān)系;人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理。根據(jù)統(tǒng)計,目前較常見的HR外包細分項目有:代辦員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險;受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才;代辦人才引進、居住證、就業(yè)證手續(xù);代理戶口依托及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù);提供各類商業(yè)保險、福利及培訓方案,規(guī)章制度設(shè)計、薪酬設(shè)計等;提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動爭議等。青浦區(qū)人力外包哪家正規(guī)
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