民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時,應(yīng)該注意功能選擇性外包,人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)重點競爭力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。人力資源外包活動具有重復(fù)性,更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。廣州國企HRO
人力資源外包能否提高企業(yè)競爭力?企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,將勞動合同簽訂、解除,檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管,社會保險繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)人力資源外包機構(gòu),整合利用外部較出色的專業(yè)化資源,集中精力進行人力資源重點管理。當企業(yè)在實行人力資源外包后,省去公司的人事部門或者極大簡化人事部門的工作。在簡化工作的同時,按照市場經(jīng)濟原則,可以節(jié)省大部分費用支出。而這一筆費用支出在相應(yīng)的人力資源公司可以得到相應(yīng)的超值的服務(wù)。采用人力資源外包服務(wù)讓企業(yè)實現(xiàn)標準化、統(tǒng)一化和流程化管理,提高效率,減少運營成本。為企業(yè)未來的發(fā)展做好準備。而在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,人力資源外包公司可以幫助企業(yè)有效的找到、篩選、培訓(xùn)新的人才,并為之后的勞動力管理和開發(fā)提供完整的解決方案。軟件人力資源外包費用是多少企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時,要考慮的是外包的內(nèi)容。
人力資源外包應(yīng)在企業(yè)生命周期指導(dǎo)下進行外包選擇,創(chuàng)業(yè)期:企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務(wù)不多,前景不明晰,企業(yè)文化尚未形成,此時正是管理者與員工建立良好關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,同時企業(yè)資金有限,不能對外包商有效評估,對外包風險認識不足,不宜外包。發(fā)展期:企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)增多,人力資源需求增加,這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包,如招聘員工、社會保障代理等,有助于將更多精力放在重點業(yè)務(wù)上促進企業(yè)發(fā)展。穩(wěn)定期:企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加,人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強。此時企業(yè)能得到先進的人力資源管理服務(wù),將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力,提升企業(yè)管理能力,為企業(yè)獲得更多利潤。衰退期:由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新,市場占有率不斷下降,競爭力減弱,人力資源活動應(yīng)由本企業(yè)完成,拉近企業(yè)與員工關(guān)系,使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度。
人力資源外包可以是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)或公司進行管理,以其降低經(jīng)營成本,實現(xiàn)企業(yè)效益的較大化。外包內(nèi)容包括:人力資源外包,人力資源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪資外包,福利外包,薪酬福利外包,工資外包,社保外包,社保代繳,個稅代繳,人事外包,人才外包等。人力資源外包,即HRO,作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,就要考慮如何選擇服務(wù)商。
人力資源外包公司的客戶群體一般有哪些?外國的企業(yè)。一些外企較早進入中國不熟悉中國人才市場和政策規(guī)范,需要快速合規(guī)。較早的人力資源服務(wù)機構(gòu)都是服務(wù)外資企業(yè)的;外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題,減少企業(yè)的事務(wù)性工作。企業(yè)工廠。企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大,單憑工廠自己來招聘會比較困難所以選擇人力資源外包服務(wù)機構(gòu)可以創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)包括并不限于:批量快速招聘、勞動關(guān)系管理,從而幫助工廠更加快速靈活的實現(xiàn)勞動力管理。異地辦公企業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大就會在其它城市設(shè)立辦事處,以更好地服務(wù)客戶或吸納人才,但在當?shù)卦O(shè)立公司又比較麻煩。于是通過人力資源外包公司幫助當?shù)貑T工在當?shù)乩U納社保、公積金、個稅,會是性價比非常高的一種選擇。企業(yè)選擇人力外包可以提高效率。長沙國企人力資源外包收費報價表
人力資源外包使專業(yè)機構(gòu)規(guī)?;鐣\作,降低單個企業(yè)成本。廣州國企HRO
人事外包對于企業(yè)的作用有哪些?人事外包服務(wù)幫助降低企業(yè)的服務(wù)成本。當人事外包公司接管幾家公司的人事業(yè)務(wù)時,為了更好地滿足客戶的需要,他們往往需要提高自己的專業(yè)能力。從而達到為客戶帶來更好的服務(wù)體驗的目的,另一方面,由于企業(yè)需要把人員配置方面移交給其他公司,因此減少了人力資源和時間的成本。減少HR的工作,幫助企業(yè)提高重點競爭力。公司將一些不必要的事務(wù)移交給外包公司后,可以騰出更多的時間和精力來增強企業(yè)的重點競爭力,從而提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。促進勞動分工進一步細化,為社會提供更多就業(yè)機會。一個行業(yè)的興起往往表明著社會分工的進一步完善,同時,一個企業(yè)的基本經(jīng)營也需要更多的人來實施,它往往能給社會帶來更多的就業(yè)機會。廣州國企HRO
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