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人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動(dòng)較重要的部門,應(yīng)對(duì)外包商行為全程監(jiān)督。一,定期對(duì)外包商的工作評(píng)估,了解外包商任務(wù)完成情況,衡量與既定目標(biāo)發(fā)展方向是否一致。二,對(duì)員工在外包的過程中提出的合理建議與外包商溝通,同時(shí)對(duì)外包商遇到的問題給予解答幫助。三,為避免機(jī)密信息泄露,人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機(jī)制。四,了解外包商運(yùn)營(yíng)狀況,防止外包商破產(chǎn)、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施。我國(guó)尚無一項(xiàng)保護(hù)人力資源外包業(yè)務(wù)的法規(guī),主要依據(jù)法律有《勞動(dòng)法》《民法通則》《技術(shù)合同法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等零星條文,企業(yè)應(yīng)及時(shí)建立商業(yè)秘密管理體系,將本企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)和關(guān)鍵信息加密,納入法律保護(hù)范圍。與外包商簽訂保密合同,并在協(xié)議中明確企業(yè)秘密范圍及相互間權(quán)利與義務(wù),同時(shí)對(duì)外包商中熟悉商業(yè)秘密的人員離職等作出規(guī)定,避免離職人員導(dǎo)致信息泄露時(shí)外包商推卸責(zé)任。為更好完成此項(xiàng)措施,人力資源部應(yīng)在簽訂合約時(shí)由本公司律師顧問對(duì)合約內(nèi)容進(jìn)行審核。人力資源外包不是將所有事務(wù)都外包出去,通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要的。江蘇人力資源外包哪里有
人力資源外包有哪些方式?人事事務(wù)外包,人事事務(wù)外包相當(dāng)于人力資源事務(wù)性外包,是指企業(yè)招聘外包、社保外包、薪酬福利等事務(wù)性外包。外包活動(dòng)涉及的工作主要有員工入職手續(xù)辦理、員工日常服務(wù)提供、員工離職手續(xù)辦理三部分。入職手續(xù)辦理是勞動(dòng)關(guān)系審查、入職信息采集、員工背景調(diào)查、法定社保繳納、人事檔案托管、入職體檢組織、違法違紀(jì)審核等。人力資源管理職能外包,人力資源管理職能外包相當(dāng)于勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移外包,是指企業(yè)招聘的員工,由人力資源公司簽訂勞動(dòng)合同。工資、社保、辭退與錄用等均由企業(yè)自主選擇。職能外包包括招聘管理,培訓(xùn)管理,績(jī)效管理,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源規(guī)劃,員工關(guān)系管理,員工職業(yè)規(guī)劃等。天津技術(shù)人力外包代理公司人力資源外包要考慮服務(wù)的價(jià)格和注重服務(wù)商的信譽(yù)質(zhì)量。
對(duì)企業(yè)來說,工作量大、繁瑣、重復(fù)性的人力資源管理部分都可以外包,內(nèi)部管理水平跟不上,需要優(yōu)化的部分也可以通過外包實(shí)現(xiàn)。通過人力資源外包,企業(yè)可以:提升企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)員工的招聘與管理、員工培訓(xùn)以及社保繳納報(bào)銷等這些工作較為耗時(shí)耗力,通過人力資源外包,可以轉(zhuǎn)化為招聘外包、職業(yè)培訓(xùn)外包、社保代繳等,把人力資源管理人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,將精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃上,提升企業(yè)的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力??梢越档腿肆Y源管理成本和用人風(fēng)險(xiǎn),從另一方面來說,通過人力資源管理外包服務(wù),企業(yè)也不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)繁雜的人力資源管理體系,減少員工的招聘與錄用,避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本,可以達(dá)到降低人力資源管理成本和用人風(fēng)險(xiǎn)的目的。
人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率較大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。人事外包對(duì)于企業(yè)的作用有哪些?
使用人力資源外包前需要哪些準(zhǔn)備?企業(yè)即將進(jìn)行人力資源外包時(shí),應(yīng)該分析企業(yè)人力資源工作中發(fā)生量大的部分是什么,比如有些制造型企業(yè)的普工招聘問題特別突出,還有些企業(yè)的勞工問題發(fā)生量較大,需要人力資源外包機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)法律咨詢服務(wù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟代理服務(wù)。企業(yè)還可以將:薪資發(fā)放、社保、勞工糾紛等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,因?yàn)槠髽I(yè)在處理這類業(yè)務(wù)方面效率與質(zhì)量較低,導(dǎo)致員工滿意度降低,而這種不滿意又會(huì)持續(xù)影響到員工的工作效率與績(jī)效。企業(yè)在使用人力資源外包之前,應(yīng)該考慮應(yīng)該把什么事務(wù)外包出去,什么事務(wù)是企業(yè)自己做。比如有的企業(yè)周期性人員入離職較多,相關(guān)入離職手續(xù)繁雜,日常的考勤、保險(xiǎn)與合同檔案管理等也耗費(fèi)不少人力去處理,企業(yè)就可以考慮把這部分的人事外包。人力資源外包沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格。南京外包價(jià)格表
人力資源外包工作,包括崗位需求分析、人才招聘、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。江蘇人力資源外包哪里有
勞務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別有哪些?從二者的法律關(guān)系中做比較:勞務(wù)外包:勞務(wù)外包中,實(shí)際用工單位與勞務(wù)外包公司是合同關(guān)系;實(shí)際用工單位對(duì)勞務(wù)外包公司的員工不進(jìn)行直接管理;實(shí)際用工單位與勞務(wù)外包公司的員工是雇傭關(guān)系。人力資源外包:實(shí)際用工單位與人力資源公司是代理關(guān)系;人力資源外包人員與實(shí)際用工單位存在實(shí)際用工關(guān)系。再?gòu)亩x來看:勞務(wù)外包是指企業(yè)將自己公司關(guān)于人事管理中的非重點(diǎn)方面上的某個(gè)崗位中的部分或者是全部的工作外包出去,完全交由勞務(wù)外包公司來處理,企業(yè)只需要支付一定的服務(wù)費(fèi)即可。人力資源外包主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項(xiàng)或者多項(xiàng)人力資源工作外包給人力資源服務(wù)公司,以實(shí)現(xiàn)效率較大化,降低企業(yè)人力成本等。江蘇人力資源外包哪里有
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