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深圳一站式人力外包哪個(gè)好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-19

中小型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)外包,主要原因有:節(jié)約時(shí)間,降低成本,提高效率。中小企業(yè)可以把企業(yè)非重點(diǎn)的人力資源管理業(yè)務(wù)通過(guò)服務(wù)外包的方式完成,借助外包商豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),填補(bǔ)企業(yè)在人力資源管理上的不足。從而將工作重心更集中放在企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)上,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從整體上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中小型企業(yè)通過(guò)服務(wù)外包的方式體現(xiàn)外包商規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源較大化,降低成本,高效發(fā)展。降低中小型企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn),目前部分傳統(tǒng)的中小企業(yè)還停留在把人員規(guī)模和企業(yè)價(jià)值劃等號(hào)的意識(shí)里,而走在前沿的企業(yè)已經(jīng)明白,自身要做的是專(zhuān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù),把配套、支持性的功能交給專(zhuān)業(yè)的人員。所以遇到企業(yè)內(nèi)部精力和資源受限的時(shí)候,它們往往會(huì)選擇將這部分工作外包出去。正確的管理,并不是應(yīng)該什么都抓、什么都管,這樣反而不利于企業(yè)的迅速發(fā)展。人力資源外包是指企業(yè)將公司的人力資源部門(mén)的全部或部分職能交給專(zhuān)門(mén)的人力資源公司。深圳一站式人力外包哪個(gè)好

人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡(jiǎn)稱(chēng)HRO),是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包職能的運(yùn)作更加專(zhuān)業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著20世紀(jì)90年代以來(lái)信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運(yùn)用日益頻繁。“外包”一詞,英文名為“outsourcing”,直譯意思為“外部尋源”,是指在組織外部尋找資源來(lái)完成組織內(nèi)部工作?!巴獍陛^初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè),后來(lái)發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè),這樣“外包”一詞才單獨(dú)單獨(dú)出來(lái)成為專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。深圳運(yùn)維工程師HRO哪家實(shí)惠人事外包對(duì)于企業(yè)的作用有哪些?

人力資源外包公司大多都比較專(zhuān)業(yè),能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。比如:薪酬制度管理,考核管理,招聘裁員,以及解決勞動(dòng)合同方面糾紛和其他問(wèn)題。集中資源聚焦重點(diǎn)能力。通過(guò)外包讓企業(yè)更加專(zhuān)注于自己的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)所能夠謀求的較大利益。外包服務(wù)供應(yīng)商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責(zé)中解脫出來(lái),把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,中小企業(yè)受人、財(cái)、物等資源的限制,不可能對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面給予同等關(guān)注,往往有所側(cè)重,注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如,對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言,生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強(qiáng)項(xiàng),而人力資源管理工作可能是它的弱項(xiàng),而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

人力資源外包的實(shí)施:人力資源外包可以由相應(yīng)的服務(wù)商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門(mén)并不是消極等待,而應(yīng)該是積極的參與,概括起來(lái)說(shuō)也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書(shū)面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐?wèn)題。在外包實(shí)施過(guò)程中對(duì)工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查,確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門(mén)還應(yīng)積極參與配合,為外包服務(wù)商盡可能提供幫助,雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系,共同把工作做好。采用人力資源外包可以通過(guò)合理的運(yùn)用外部資源,促使企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行較合理、較有效的配置。

人力資源外包公司的客戶群體一般有哪些?外國(guó)的企業(yè)。一些外企較早進(jìn)入中國(guó)不熟悉中國(guó)人才市場(chǎng)和政策規(guī)范,需要快速合規(guī)。較早的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都是服務(wù)外資企業(yè)的;外企通過(guò)人力資源外包來(lái)解決企業(yè)的用工問(wèn)題,減少企業(yè)的事務(wù)性工作。企業(yè)工廠。企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大,單憑工廠自己來(lái)招聘會(huì)比較困難所以選擇人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)包括并不限于:批量快速招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理,從而幫助工廠更加快速靈活的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理。異地辦公企業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大就會(huì)在其它城市設(shè)立辦事處,以更好地服務(wù)客戶或吸納人才,但在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司又比較麻煩。于是通過(guò)人力資源外包公司幫助當(dāng)?shù)貑T工在當(dāng)?shù)乩U納社保、公積金、個(gè)稅,會(huì)是性價(jià)比非常高的一種選擇。人力資源管理職能外包先行一步,不但向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)性發(fā)展,還出現(xiàn)了市場(chǎng)細(xì)分。濟(jì)南人力外包多少錢(qián)

人力外包根據(jù)企業(yè)的需求外包業(yè)務(wù)不同,提供的服務(wù)不同,收費(fèi)也不一樣。深圳一站式人力外包哪個(gè)好

人力資源外包的基本內(nèi)容包括:人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;招聘篩選,獵頭,選撥錄用出色適合企業(yè)發(fā)展的人才;薪酬福利保險(xiǎn),制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵(lì)員工努力工作;績(jī)效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓(xùn)、薪酬、晉升等提供依據(jù);培訓(xùn),調(diào)查培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要;勞動(dòng)關(guān)系管理,處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系;人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理。根據(jù)統(tǒng)計(jì),目前較常見(jiàn)的HR外包細(xì)分項(xiàng)目有:代辦員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開(kāi)戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來(lái)人員綜合保險(xiǎn);受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才;代辦人才引進(jìn)、居住證、就業(yè)證手續(xù);代理戶口依托及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù);提供各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)、福利及培訓(xùn)方案,規(guī)章制度設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)等;提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議等。深圳一站式人力外包哪個(gè)好

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