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招聘里先確保質(zhì)量的原則：當(dāng)組織花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，卻找不到合適的人選時(shí)，是應(yīng)該選擇“前功盡棄”，還是“委曲求全”挑選一個(gè)接近崗位要求的應(yīng)聘者？對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，都會(huì)選擇前者，因?yàn)檫x擇前者，只是損失了固定的招聘費(fèi)用；如果選擇了后者，表面上完成了招聘任務(wù)，但實(shí)際上造成了不適當(dāng)招聘，其損失不只包括招聘費(fèi)用、薪酬、管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等在內(nèi)的直接費(fèi)用，而且，當(dāng)把與業(yè)務(wù)相關(guān)的間接損失也考慮在內(nèi)時(shí)，損失就是不可估量的。河南招聘HR招聘工作是需要講究技巧與方法的，才能做到規(guī)范招聘，招聘更多的優(yōu)良員工入駐企業(yè)。

在企業(yè)招聘中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘可以擴(kuò)大企業(yè)的招聘范圍并提高了企業(yè)的招聘效率。但網(wǎng)絡(luò)招聘存在一定的信息安全隱患，各式各樣的招聘網(wǎng)站和軟件層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，難免會(huì)給企業(yè)的招聘帶來(lái)了不少問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)招聘雖然存在著一些問(wèn)題，但網(wǎng)絡(luò)招聘具有不受地域限制、招聘范圍廣、招聘成本低、高效便捷等這些傳統(tǒng)招聘所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘兩者相結(jié)合可以更高效的為企業(yè)篩選人才。

二十一世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，雖說(shuō)離全國(guó)上網(wǎng)還有一點(diǎn)距離，但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，讓經(jīng)濟(jì)嗅覺(jué)靈敏的商人抓住機(jī)會(huì)搭上這趟順風(fēng)車(chē)。對(duì)于企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)招聘就是一條招攬人才的快捷途徑，不采用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)可能將會(huì)被時(shí)代淘汰。網(wǎng)絡(luò)招聘的崛起也引發(fā)了許多問(wèn)題，在探索發(fā)展的道路上不可能順暢無(wú)阻，這是網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的必經(jīng)之路。在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)解決問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展才能更上一層樓。

怎樣做好招聘？了解招聘者，現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢(qián)多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能表明全部求職者的標(biāo)準(zhǔn)，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。識(shí)別職位空缺，采取相應(yīng)策略，在招擬招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后傳到招聘專(zhuān)員手上之前，一到要自問(wèn)，因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺。面試，在實(shí)踐中，人力資源部在招聘時(shí)很容易與需招聘員工的部門(mén)發(fā)生矛盾，比如，招銷(xiāo)售員工，需要銷(xiāo)售經(jīng)理出席面試，但他確好有客戶(hù)要見(jiàn)。企業(yè)招聘時(shí)要仔細(xì)審查勞動(dòng)者的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能等情況。

招聘電話(huà)邀約技巧：很多HR會(huì)抱怨面試邀約成功率很低，很多人都不愿意來(lái)，那你們有沒(méi)有想過(guò)這其中的原因。你們有否仔細(xì)聆聽(tīng)過(guò)自己的預(yù)約電話(huà)。筆者建議當(dāng)你打預(yù)約電話(huà)之前一定要有所準(zhǔn)備（關(guān)于本職位的情況介紹、公司全稱(chēng)及公司的基本情況及本職位的薪資狀況），并盡量讓你的心情平復(fù)，不要想任何事情并面帶笑容，盡量說(shuō)“您”而不是“你”。因?yàn)轭A(yù)約電話(huà)是表明公司的一種形象，對(duì)方通過(guò)和你的對(duì)話(huà)來(lái)了解公司，如果你在電話(huà)里給足了他足夠的尊重，他就會(huì)認(rèn)為公司很專(zhuān)業(yè)，他就會(huì)愿意前來(lái)。如果這一切都做好了，對(duì)方還沒(méi)有來(lái)，建議事后進(jìn)行一次電話(huà)溝通，了解一下沒(méi)來(lái)參加面試的真實(shí)原因，以便改進(jìn)自己的工作。招聘前可以做好充足的準(zhǔn)備工作，包括崗位要求、職責(zé)、薪酬福利安排、企業(yè)有關(guān)資料等等。廣州線(xiàn)下招聘費(fèi)用

招聘方案的制定需要經(jīng)歷工作分析，即通過(guò)工作任務(wù)(量)的分析，進(jìn)行定崗定編。哪些招聘

招聘的流程：通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)了解企業(yè)人員的現(xiàn)狀，招聘和配置的首先是了解公司的當(dāng)前狀況和需求。通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)，您可以了解公司人才結(jié)構(gòu)的當(dāng)前狀態(tài)。根據(jù)人才規(guī)劃，您可以準(zhǔn)確地了解哪些職位需要填補(bǔ)。制定詳細(xì)清晰的企業(yè)招聘計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)需求，開(kāi)始制定企業(yè)招聘計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括需求清單和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放計(jì)劃，預(yù)算明細(xì)和人員劃分等信息。開(kāi)發(fā)和維護(hù)渠道，準(zhǔn)備宣傳材料，開(kāi)辟更多的招聘渠道，普遍傳播招聘信息。哪些招聘

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