保密事項(xiàng)范圍的制定、修訂。保密事項(xiàng)范圍的制定，是中心有關(guān)機(jī)關(guān)依據(jù)保密法律法規(guī)，結(jié)合保密工作實(shí)際，將某一行業(yè)或領(lǐng)域涉及國(guó)家的安全和利益的事項(xiàng)具體化，明確某一行業(yè)或領(lǐng)域國(guó)家秘密事項(xiàng)的名稱(chēng)、密級(jí)、保密期限和知悉范圍的過(guò)程。保密事項(xiàng)范圍的修訂，是制定機(jī)關(guān)根據(jù)情況變化，對(duì)已制定實(shí)施的保密事項(xiàng)范圍及時(shí)作出調(diào)整，取消不需要繼續(xù)保密的事項(xiàng)，增加新出現(xiàn)的國(guó)家秘密事項(xiàng)，變更需要調(diào)整的有關(guān)事項(xiàng)的密級(jí)、保密期限和知悉范圍的過(guò)程。制定、修訂主體：保密事項(xiàng)范圍的制定、修訂主體是國(guó)家保密行政管理部門(mén)和中心有關(guān)機(jī)關(guān)。制定、修訂的基本原則和要求：一要突出行業(yè)、領(lǐng)域特點(diǎn)；二要確保準(zhǔn)確、便于操作；三要與其他行業(yè)、領(lǐng)域保密事項(xiàng)范圍相互銜接；四要符合形式要求。保密咨詢(xún)的特點(diǎn)保密項(xiàng)目實(shí)施效果以**和系統(tǒng)測(cè)試的方式實(shí)施評(píng)估和反饋。保密管理咨詢(xún)?cè)趺词召M(fèi)
保密資格咨詢(xún):涉密企事業(yè)單位安全保密工作，平時(shí)應(yīng)該做哪些?威脅的多元性。威脅的來(lái)源渠道越來(lái)越廣，既有來(lái)自?xún)?nèi)部的威脅，也有來(lái)自國(guó)家組織、非法團(tuán)伙和個(gè)體的外部威脅，還有來(lái)自各種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、社會(huì)工程學(xué)和大數(shù)據(jù)的威脅?！伴g諜就在身邊”“偷聽(tīng)器隨處可見(jiàn)”已成為現(xiàn)實(shí)，安全防護(hù)工作難度日益加大。攻防的非對(duì)稱(chēng)性。攻擊和防范雙方在技術(shù)要求和投入成本上存在先天不對(duì)稱(chēng)性。攻擊可任選一點(diǎn)、不攻其余，而防護(hù)必須面面俱到、不留短板。尤其是大型企業(yè)和金融公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，決不能只在應(yīng)用環(huán)節(jié)一擲千金，在防護(hù)手段和安全建設(shè)上也必須舍得投入。普陀二級(jí)保密資格咨詢(xún)價(jià)格保密管理咨詢(xún)內(nèi)容包括保密信息的確定，保密等級(jí)劃分，以及采取的重點(diǎn)管理方案等等。
保密管理咨詢(xún)概念：保密管理是針對(duì)企業(yè)秘密保護(hù)所做的一套系統(tǒng)解決方案，內(nèi)容包括保密信息的確定，保密等級(jí)劃分，保密組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定以及對(duì)涉密組織進(jìn)行重點(diǎn)管理，對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、外協(xié)等過(guò)程的管理，重點(diǎn)項(xiàng)目的保密管理，保密制度體系的構(gòu)建，保密管理的信息化等內(nèi)容。保密管理體系是指由相對(duì)單獨(dú)，相互依存、相互配合的保密管理諸要素所構(gòu)成的有機(jī)統(tǒng)一整體。構(gòu)成這一體系的基本要素包括：保密管理主體、管理客體、管理工具或手段、管理目標(biāo)與管理績(jī)效等。
哪些企業(yè)不能辦理保密資質(zhì)？有境外（含港澳臺(tái)）控股或直接投資的公司不能申請(qǐng)兵工保密資質(zhì)。鑒于股東對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息有基本的知情權(quán)，為避免境外投資股東及其指定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員知悉、接觸國(guó)家秘密信息，確保國(guó)家秘密安全，《辦法》對(duì)申請(qǐng)單位的股權(quán)結(jié)構(gòu)做出了明確規(guī)定。申請(qǐng)單位不能有外商（含港澳臺(tái)）控股或直接投資。通過(guò)間接方式投資的外方投資者及其一致行動(dòng)人的出資比例超過(guò)20%的公司不能辦理兵工保密資質(zhì)。注意：這里說(shuō)的外方投資者不是指外資，間接投資是指通過(guò)購(gòu)買(mǎi)公司、公司、衍生證券等金融工具，依靠股息、利息及買(mǎi)賣(mài)差價(jià)實(shí)現(xiàn)資本增值，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不主動(dòng)施加影響的投資方式。一致行動(dòng)人是指在證券交易和股東投票權(quán)行使過(guò)程中，通過(guò)協(xié)議或者其他安排共同擴(kuò)大其所能支配的股權(quán)表決權(quán)數(shù)量的多個(gè)投資者。需要保密的內(nèi)容包括：心理咨詢(xún)過(guò)程中求助者暴露的內(nèi)容。
保密管理咨詢(xún)公司的服務(wù)形式： 應(yīng)基于企業(yè)客戶(hù)的整體狀況和現(xiàn)有問(wèn)題而量身訂造，分步實(shí)施，為提高方案的可行性，在方案的實(shí)施中應(yīng)采用分步驟方式，從局部到整體實(shí)施，避免一些不必要的影響給客戶(hù)增加負(fù)擔(dān)。驗(yàn)收時(shí)為確保咨詢(xún)方案的實(shí)際效果，咨詢(xún)公司和企業(yè)客戶(hù)高層在每個(gè)階段性實(shí)施后對(duì)于各方面進(jìn)行驗(yàn)收整合，提出改進(jìn)方案以確保咨詢(xún)效果的較大化。保密資質(zhì)辦理，企業(yè)該如何做？辦理保密資質(zhì)之前，一定要根據(jù)產(chǎn)品找準(zhǔn)涉密等級(jí)，且有時(shí)候并非都屬于兵工保密資質(zhì)，還有的可能屬于涉密資質(zhì)，而有的涉密單位的項(xiàng)目，也并非就一定屬于涉密的項(xiàng)目，這兩者之間還是有著本質(zhì)的差別的。保密咨詢(xún)的特點(diǎn)商業(yè)保密手段的系統(tǒng)性。嘉定保密管理咨詢(xún)服務(wù)中心
保密咨詢(xún)工作中存在的問(wèn)題有哪些？保密管理咨詢(xún)?cè)趺词召M(fèi)
保密管理咨詢(xún)公司：保密管理咨詢(xún)公司是指專(zhuān)業(yè)從事保密管理工作策劃和輔導(dǎo)，為企業(yè)提供保密工作咨詢(xún)性的服務(wù)的服務(wù)公司。由保密管理深厚顧問(wèn)在充分了解企業(yè)自身狀況和條件的基礎(chǔ)上，科學(xué)、系統(tǒng)、可行的保密實(shí)施方案，從而確保企業(yè)機(jī)密的安全。對(duì)于保密管理，技術(shù)、形式只是輔助手段，唯有創(chuàng)意才是精髓，有了獨(dú)到的創(chuàng)意，加之細(xì)致的分析和精細(xì)的定位，摒棄華而不實(shí)的推廣方式，才能幫助企業(yè)建立健全的保密體系，完善各方面的保密工作。系統(tǒng)性原則：保密管理是系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是基于企業(yè)整個(gè)管理進(jìn)程的。因此，保密管理咨詢(xún)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。咨詢(xún)?nèi)藛T必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行分析整合，使保密工作能夠穩(wěn)健有序。保密管理咨詢(xún)?cè)趺词召M(fèi)