科技成果轉化為現實生產力的速度在加快。2015年，國家技術轉移示范機構增至453家，技術(產權)交易機構30家。技術交易總額達到9835億元，同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進科技成果轉移轉化行動方案》提出，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施，推動實施一批具體任務。“十三五”期間，推動一批短中期見效、有力帶動產業(yè)結構優(yōu)化升級的重大科技成果轉化應用，企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉移轉化能力顯著提高，市場化的技術交易服務體系進一步健全，科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，專業(yè)化技術轉移人才隊伍發(fā)展壯大，多元化的科技成果轉移轉化投入渠道日益完善，科技成果轉移轉化的制度環(huán)境更加優(yōu)化，功能完善、運行高效、市場化的科技成果轉移轉化體系建成?！笆濉逼陂g，建設100個示范性國家技術轉移機構，支持有條件的地方建設10個科技成果轉移轉化示范區(qū)，在重點行業(yè)領域布局建設一批支撐實體經濟發(fā)展的眾創(chuàng)空間，建成若干技術轉移人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術轉移人才，全國技術合同交易額力爭達到2萬億元。人類社會的早期，技術轉移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展。技術轉移越來越呈現出功利性的特征，直到。電子產品噪音的檢修對電子產品噪音的檢修。長寧區(qū)時代投資咨詢賣價

    很難看到盲無目的的技術轉移現象。究其技術轉移的功利性，主要體現在經濟目標上。無淪是技術的供給方，還是需求方，都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值，這是不謀而合的，出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移，歸根結底也是經濟利益的需要至于為達到某種、、環(huán)境等“超經濟”目標而發(fā)生的技術轉移，只不過是國家整體利益借以實現的途徑或形式。因此，可以毫不夸張地說，當今世界，在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯系在一起。重復性與實物商品不同，技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現，但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼;交易完成后，雖然它的使用價值已讓渡給對方，但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值，至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移，實質上只是使用權的轉移，不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說，技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此，技術的供給方能夠不斷重復技術，如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去，直至所有人都掌握這種技術。金山區(qū)時代投資咨詢賣價從長遠看，電冰箱、洗衣機、微波爐等也將會成為信息家電構成智能家電。

    其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能，對技術轉移過程施加積極影響。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系，在動態(tài)上它能夠引起資本結構、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策、開發(fā)、生產、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協作能力形成有效聚集，以實現技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協調運作效率來降低技術轉移成本。即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量、職工人數、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術進步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體。

    由于經營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度，也會產生內部不經濟，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協調互動的過程。在技術本體給定的條件下，能否實現技術轉移，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉移的成效，主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來，合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的。電子計算機，它的基本電子元件是電子管。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設備，擴展到移動、數據、終端、傳輸、接入等多個品種，涉及到了電信領域的各方各面。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產品，通過好的網絡銷售出去，新公司就已經有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India，China。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個項目計算進去，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作。春節(jié)不休假都是經常有的事。并不是強迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下，更有靈活度和彈性。電子產品可靠性的工作條件由于電子產品的絕緣材料受潮氣會降低絕緣度。楊浦區(qū)散射投資咨詢廠家直銷

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    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后，會導致技術泄密，或不足以掌握該技術，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時，他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的。即技術的吸納者和引進方。一般而言，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力，作為從事技術轉移活動的本領，是以技術預測能力為起點，包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看，技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用，本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。長寧區(qū)時代投資咨詢賣價

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