便于做到先進(jìn)先出；物品存入貨架，可防潮、防塵，某些**貨架還能起到防損傷、防盜、防破壞的作用。（2）平面布局平面布置是指對貨區(qū)內(nèi)的貨垛、通道、垛間距、收發(fā)貨區(qū)等進(jìn)行合理的規(guī)劃，并正確處理它們的相對位置。目前倉庫主流的平面布局形式以垂直式布局為主。垂直式規(guī)劃是指貨垛或貨架的排列與倉庫的側(cè)墻互相垂直或平行，具體包括橫列式布局、縱列式布局和縱橫式布局。（a）橫列式布局：是指貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側(cè)墻互相垂直。這種布局的主要優(yōu)點(diǎn)是：主通道長且寬，副通道短，整齊美觀，便于存取查點(diǎn)，如果用于庫房布局，還有利于通風(fēng)和采光。（b）縱列式布置：是指貨垛或貨架的長度方向與倉庫側(cè)墻平行。這種布局的優(yōu)點(diǎn)主要是可以根據(jù)庫存物品在庫時間的不同和進(jìn)出頻繁程度安排貨位：在庫時間短、進(jìn)出頻繁的物品放置在主通道兩側(cè)；在庫時間長、進(jìn)庫不頻繁的物品放置在里側(cè)。（c）橫縱橫式布局：是指在同一保管場所內(nèi)，橫列式布局和縱列式布局兼而有之，可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點(diǎn)。合理的進(jìn)行庫區(qū)布局，有利于規(guī)范庫內(nèi)的作業(yè)流程，提升倉庫整體的倉庫作業(yè)效率，同時也是構(gòu)建現(xiàn)代化倉庫的重要先期工作之一。二、貨位編排貨位編號也稱方位制度。電商倉庫發(fā)貨管理及流程。虹口區(qū)現(xiàn)代電商倉儲技術(shù)

在互聯(lián)網(wǎng)+時***鮮電商市場的滲透率呈逐年上升趨勢，2010年至2016年，市場規(guī)模從40億元猛增至1400億元。波士頓咨詢公司曾預(yù)測，2020年中國生鮮線上消費(fèi)占生鮮總消費(fèi)的比例將增長到15%。生鮮行業(yè)的高毛利與生鮮電商的誘人前景，吸引著一批又一批的玩家前赴后繼涌入這片海洋。但是，這片藍(lán)海高毛利的背后，卻隱藏著讓生鮮電商死亡名單不斷“壯大”的高風(fēng)險。與普通商品不同，生鮮是具有即時性需求的非標(biāo)品，它本身具有“易損耗、低保質(zhì)”的特殊性，在倉儲和物流環(huán)節(jié)對冷藏溫度等條件有著嚴(yán)苛的要求，這也直接導(dǎo)致生鮮電商成本居高不下，成為“燒錢”**行業(yè)之一。2013年1月，優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤對媒體直言做不下去了，欲以150萬元轉(zhuǎn)讓。2016年4月，美味七七倒閉，緊接著社區(qū)001、青年菜君、許鮮等生鮮O2O黯然退場，愛鮮蜂被中商惠民收入麾下，多點(diǎn)則轉(zhuǎn)型成為商超的數(shù)字化解決方案提供商，一些早期倒閉的生鮮創(chuàng)業(yè)企業(yè)甚至沒能留下姓名，生鮮電商領(lǐng)域一片凄涼景象。中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示：生鮮電商4000多家入局者，7%巨虧，88%虧損，4%持平，只有1%盈利。一個個冰冷的數(shù)字，無情地揭示了生鮮市場的慘狀。目前，生鮮電商的一大痛點(diǎn)，就在于冷鏈物流不完善。松江區(qū)綜合電商倉儲品牌哪家好電商倉儲外包多少錢？

AI智能設(shè)備、全自動分揀流水線、搬運(yùn)機(jī)器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應(yīng)用。作為***的自動化云倉，和普通倉相比，物流效率提升200%、每平方米倉儲坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下，5月28日，中國南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項(xiàng)目二期奠基儀式，標(biāo)志著項(xiàng)目二期建設(shè)正式啟動。項(xiàng)目二期規(guī)劃面積251畝，預(yù)計投資超6億元，計劃打造20萬平方米粵港澳大灣區(qū)應(yīng)急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設(shè)4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國際標(biāo)準(zhǔn)化**倉儲設(shè)施，樓頂規(guī)劃無人機(jī)配送的停機(jī)坪，并建設(shè)3棟多層配套綜合商務(wù)大樓，分別打造服務(wù)現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融和第三方支付平臺的現(xiàn)代物流“創(chuàng)新創(chuàng)投中心”，為公路港、鐵路港提供第四方物流平臺信息配對、撮合、交易集成服務(wù)的“物流樞紐信息交易中心”，以及為入園項(xiàng)目和企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理人才提供辦公、商務(wù)、生活、培訓(xùn)的“物流樞紐綜合商住中心”。下一步，廣州商控將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，將其打造成為國際化、智能化、樞紐型的綜合物流園區(qū)平臺，助力加快推進(jìn)廣清一體化高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2019年，總計質(zhì)量倉庫進(jìn)入廣州市場，是2018年供應(yīng)量的170%。

倉儲運(yùn)輸損耗大且無法保障產(chǎn)品新鮮度。天圖資本VP郭婧在一場演講中說道：“一個普通的生鮮電商包裹，從倉儲、分揀到包裝，以及冷鏈運(yùn)輸、配送上門，成本就已經(jīng)達(dá)到20塊左右。成本太高，除非客單價能做到200塊以上才可能盈利?！鄙r倉儲物流，在整個生鮮電商行業(yè)都是一個攸關(guān)企業(yè)生死存亡的問題，如何降低這一環(huán)節(jié)的成本、提高效率，并保障商品質(zhì)量穩(wěn)定的送達(dá)客戶的手中是每個生鮮企業(yè)不得不考慮的問題。隨著行業(yè)的發(fā)展，許多生鮮電商平臺開始加碼生鮮供應(yīng)鏈建設(shè)，但是對于生鮮電商而言，投入先進(jìn)的物流系統(tǒng)建設(shè)需要權(quán)衡成本與收益，一旦決定也就意味著新一輪的巨額成本投入。在此情形下，生鮮電商想要長久發(fā)展，就必須遵循“唯快不攻，唯鮮不破”的原則，另辟蹊徑——生鮮電商倉儲托管給擁有強(qiáng)大的冷庫倉儲及配送體系的第三方倉儲。倉儲物流，足以決定生鮮電商的生死存亡，唯有解決這一問題，生鮮電商企業(yè)才能在這片藍(lán)海中，真正蓬勃發(fā)展。電商如何選擇一件代發(fā)倉儲物流供應(yīng)商。

比如我不用升級IT系統(tǒng)、不用為銷售額的爆發(fā)增長更換倉庫，當(dāng)你做了1－2萬平米卻爆倉的時候，搬倉庫的成本你算過沒有？”北、上、廣、深、杭電商逐漸形成的生態(tài)圈目前的電商生態(tài)圈已經(jīng)逐漸形成企業(yè)合作服務(wù)的“一條龍”化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂單交易信息、物流信息和商家自身ERP系統(tǒng)的***信息打通，同一家電商企業(yè)的三大模塊：運(yùn)營、客服、發(fā)貨，也將被分開，可以同時有三家企業(yè)分別負(fù)責(zé)，這也是未來企業(yè)細(xì)分化、縮小化的一種現(xiàn)象。而第三方電商倉儲所負(fù)責(zé)的就是整個發(fā)貨任務(wù)，從下單開始到**后買家收到貨，以及后期的售后退換貨管理，都是由其負(fù)責(zé)。經(jīng)過幾年的努力探索，目前市面上比較成熟的第三方倉儲已經(jīng)擁有自己**研發(fā)的WMS，以及系統(tǒng)化的管理流程，為多家大型電商企業(yè)提供專業(yè)的倉儲物流服務(wù)。第三方倉儲系統(tǒng)化倉儲簡單流程：1、訂單數(shù)據(jù)同步：B2C平臺買家下單后，訂單信息直接通過OMS訂單系統(tǒng)直接同步到第三方倉儲作業(yè)區(qū)；2、自動推送選單：工作人員接到發(fā)貨指令，確定訂單詳情，快遞要求，打印面單；3、揀貨定位取貨：通過系統(tǒng)定位貨物位置，核對訂單，掃碼取貨；4、包裝稱重發(fā)貨：取貨后按要求打包，放置流水線上，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入后，送到指定快遞提貨點(diǎn)。生鮮電商倉儲流程簡介。寶山區(qū)現(xiàn)代電商倉儲成本

生鮮電商可以做倉儲外包。虹口區(qū)現(xiàn)代電商倉儲技術(shù)

5、退貨換貨處理：所有退貨、換貨經(jīng)電商合作商核實(shí)后，按要求退貨換貨，并隨時更新訂單信息。以上流程只是概括的介紹了第三方倉儲簡單的的基本工作情況，真正的能負(fù)擔(dān)的起日幾萬單的發(fā)貨量，這是需要一系列的自動化設(shè)備，系統(tǒng)的管理來支撐?？偟膩碚f，未來第三方倉儲行業(yè)的發(fā)展將更加現(xiàn)代化、自動化，國際化，企業(yè)之間分工合作，共同創(chuàng)造雙贏模式，專業(yè)的事專業(yè)的人來做。未來云倉如何發(fā)展？為何要建云倉？2017年，中國的電商物流已經(jīng)進(jìn)入深度整合時期，行業(yè)格局已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)式發(fā)展。傳統(tǒng)的電商單倉服務(wù)、單一落地配、單一**后一公里物流服務(wù)很難生存了。從物流的數(shù)據(jù)說起：2017年天貓雙11交易額1682億元，2018年雙11，全行業(yè)有268萬**人員投入到“雙11”快遞服務(wù)當(dāng)中，較去年增長超過50%，干線車輛增長59%，航空運(yùn)力增長40%左右。1、運(yùn)營能力倒逼：雙11的10年交易量的飆升，每一年都倒逼著運(yùn)營能力的提升，分單能力、倉配能力、干線運(yùn)營能力、中轉(zhuǎn)能力、末端配送能力等。2、技術(shù)創(chuàng)新的倒逼：技術(shù)的提升是整個雙11物流運(yùn)營的關(guān)鍵，維佳供應(yīng)鏈的天眼技術(shù)，對訂單的調(diào)度、預(yù)警，都是雙11的需求倒逼著企業(yè)成長的。3、行業(yè)洗牌的倒逼一個行業(yè)快節(jié)奏發(fā)展。虹口區(qū)現(xiàn)代電商倉儲技術(shù)

上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司致力于交通運(yùn)輸，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于倉儲服務(wù)，電商倉儲，是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。陽合供?yīng)鏈?zhǔn)冀K以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注交通運(yùn)輸行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。