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·提高內(nèi)部運(yùn)作效率:系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉儲業(yè)務(wù),如出庫、入庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績效考核等等,提高倉儲信息化水平;·多系統(tǒng)無縫集成:倉庫管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無縫集成,提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉儲配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫存數(shù)據(jù),可以及時(shí)反饋給客戶,助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃,提高物流服務(wù)水平。同時(shí),高效的倉內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié),配送的時(shí)效隨即提高,提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營管理過程中,供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力,獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國家對于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè),既要保障服務(wù)質(zhì)量,又要有自我提升的意識和實(shí)踐。電商如何選擇倉儲物流外包服務(wù)商?金山區(qū)集中電商倉儲報(bào)價(jià)
02電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點(diǎn)“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”;這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其物流行為就大不一樣,如庫存管理、入庫、揀選、車輛安排等都有很大差別。03電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素,在電商物流里舉足輕重,在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個(gè)有效的補(bǔ)充,擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的,這就是很多大型電商自建物流的重要原因,如1號店、京東。有了這樣的總體概念,我們將容易理解并可能深入物流的每個(gè)環(huán)節(jié),剖析其差異及背后成因。按習(xí)慣,我們分為倉儲和配送兩大部分。1倉儲部分:1存儲方式傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲區(qū)和揀配區(qū)域共用,其實(shí)質(zhì)就是上述少品種、大批量的出入模式所決定。庫內(nèi)設(shè)施一般為平面庫(堆垛),立體高位貨架。由于大批量的特點(diǎn),進(jìn)出以箱數(shù)為單位,甚至以托為輔助單位;存儲和轉(zhuǎn)移多以托盤為載體。而電商的物流則需要應(yīng)付多品種、小批量的特點(diǎn),同時(shí)在目前以人工作業(yè)為主的前提下,必須以專門的存儲區(qū)來提高存儲利用率;專門的揀貨區(qū)提高揀選效率(配以輕型貨架為主,平面托盤庫位補(bǔ)充。)**后我們所看到的倉庫布局、輔助器械都有很大差異。徐匯區(qū)電商倉儲設(shè)備上海電商倉儲托管服務(wù)。
如果客戶資產(chǎn)在其倉庫設(shè)施中遇到了洪水,火災(zāi),***或意外損壞,或者是在運(yùn)輸過程中遭受了損失,倉儲物流公司應(yīng)該立即配合客戶進(jìn)行相關(guān)保險(xiǎn)索賠。9.可以接受的付款周期是多少天?對于客戶來說,付款周期越長越好,但這要取決于雙方合作的業(yè)務(wù)量和客戶受重視程度。10.是否可以了解倉儲物流供應(yīng)商財(cái)政狀況?**后也是**重要的問題。供應(yīng)商健全的財(cái)政狀況能夠保證服務(wù)的連續(xù)性以及持續(xù)改進(jìn)能力。11.倉儲物流公司的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全性如何?倉儲物流公司的系統(tǒng)是否可以保障**不會泄露?倉儲物流公司應(yīng)該有健全的信息管理流程,設(shè)定訪問權(quán)限,保護(hù)客戶的隱私不會泄露給競爭對手。12.是否有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議?查看倉儲物流服務(wù)提供者的合同或標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議,如果客戶對任何問題有疑問,倉儲物流公司需要進(jìn)一步做出解釋,避免雙方產(chǎn)生誤解。13.是否有服務(wù)同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?供應(yīng)商如果有相同行業(yè)或類似公司的經(jīng)驗(yàn),則可以使其能快速準(zhǔn)確地為客戶提供相似的服務(wù)。以上這些是在選擇倉儲物流外包供應(yīng)商時(shí)經(jīng)常會遇到的問題,使用倉儲物流外包是為了讓客戶更加專注于其**業(yè)務(wù),把產(chǎn)品或服務(wù)更好地銷售出去。而倉儲物流供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮他們的特長。
傳統(tǒng)倉庫品類的ABC分類基本穩(wěn)定,產(chǎn)品足夠成熟,所以其存儲方位大致確定。電商物流則由于多種組合和空間壓縮讓ABC分類極具動態(tài)性,所以這種常用方式(分類存儲)變得很難上手,亞馬遜的隨機(jī)存儲也一定程度上反映了這種困境。2揀貨方式概括來講:傳統(tǒng)物流出庫批量大,可以用叉車直接揀貨,在衡量揀貨效率時(shí)多以箱數(shù)(原包裝箱)為主要單位。很少使用RF輔助,因?yàn)閿?shù)量大,但品種少,可重復(fù)清點(diǎn);揀貨過程直接摘果,或者摘果后播種;一個(gè)訂單批量已經(jīng)足夠大,不需要考慮訂單如何組建波次。相反,電商需要以規(guī)模制勝,品種繁多,但數(shù)量多為個(gè)位數(shù),甚至多為一件兩件,揀貨時(shí)一個(gè)訂單顯然不足以摘果,需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位,邊摘果邊播種,這種精細(xì)是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的,所以常見的電商揀貨多是RF,揀貨小車,周轉(zhuǎn)箱。RF代替了人眼做到完成一個(gè)動作的校驗(yàn),周轉(zhuǎn)箱則代替了移動包裝單位(托盤)。這里想特殊強(qiáng)調(diào)一下,筆者認(rèn)為大型電商倉庫作業(yè)**具提升潛力的就是揀貨,幾乎沒有之一。①數(shù)量級大,小小改變但收獲或許頗豐②電商的揀貨在目前看來,短期無法機(jī)械化,執(zhí)行上存在很大變數(shù)。如何建立科學(xué)的流程,保證效率仍然有很多工作要做。③其復(fù)雜性更高。電商倉儲外包公司怎么收費(fèi)?
倉儲運(yùn)輸損耗大且無法保障產(chǎn)品新鮮度。天圖資本VP郭婧在一場演講中說道:“一個(gè)普通的生鮮電商包裹,從倉儲、分揀到包裝,以及冷鏈運(yùn)輸、配送上門,成本就已經(jīng)達(dá)到20塊左右。成本太高,除非客單價(jià)能做到200塊以上才可能盈利?!鄙r倉儲物流,在整個(gè)生鮮電商行業(yè)都是一個(gè)攸關(guān)企業(yè)生死存亡的問題,如何降低這一環(huán)節(jié)的成本、提高效率,并保障商品質(zhì)量穩(wěn)定的送達(dá)客戶的手中是每個(gè)生鮮企業(yè)不得不考慮的問題。隨著行業(yè)的發(fā)展,許多生鮮電商平臺開始加碼生鮮供應(yīng)鏈建設(shè),但是對于生鮮電商而言,投入先進(jìn)的物流系統(tǒng)建設(shè)需要權(quán)衡成本與收益,一旦決定也就意味著新一輪的巨額成本投入。在此情形下,生鮮電商想要長久發(fā)展,就必須遵循“唯快不攻,唯鮮不破”的原則,另辟蹊徑——生鮮電商倉儲托管給擁有強(qiáng)大的冷庫倉儲及配送體系的第三方倉儲。倉儲物流,足以決定生鮮電商的生死存亡,唯有解決這一問題,生鮮電商企業(yè)才能在這片藍(lán)海中,真正蓬勃發(fā)展。電商倉儲外包多少錢?奉賢區(qū)傳統(tǒng)電商倉儲方案
一件代發(fā)的專業(yè)電商倉儲對電商的價(jià)值。金山區(qū)集中電商倉儲報(bào)價(jià)
傳統(tǒng)的動線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號,這樣的動線如圖所示,在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè),并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會比較長,因此會比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號,如下圖所示,我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku,并且建議可以sku擺放的時(shí)候,同一巷道相對的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku,這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡SKU等于降低規(guī)模,果真如此嗎?其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到:目前很多電商的倉儲客單量并不大,而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠,倉儲成本居高不下。與之同時(shí)存在的是,線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多,消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次,動銷率在85%-到90%之間,那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高,倉儲面積需求會越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢?1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前,由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃,只能是根據(jù)采購資源,將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。金山區(qū)集中電商倉儲報(bào)價(jià)
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