比如我不用升級(jí)IT系統(tǒng)、不用為銷售額的爆發(fā)增長(zhǎng)更換倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)你做了1－2萬(wàn)平米卻爆倉(cāng)的時(shí)候，搬倉(cāng)庫(kù)的成本你算過(guò)沒(méi)有？”北、上、廣、深、杭電商逐漸形成的生態(tài)圈目前的電商生態(tài)圈已經(jīng)逐漸形成企業(yè)合作服務(wù)的“一條龍”化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂單交易信息、物流信息和商家自身ERP系統(tǒng)的***信息打通，同一家電商企業(yè)的三大模塊：運(yùn)營(yíng)、客服、發(fā)貨，也將被分開，可以同時(shí)有三家企業(yè)分別負(fù)責(zé)，這也是未來(lái)企業(yè)細(xì)分化、縮小化的一種現(xiàn)象。而第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)所負(fù)責(zé)的就是整個(gè)發(fā)貨任務(wù)，從下單開始到**后買家收到貨，以及后期的售后退換貨管理，都是由其負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)幾年的努力探索，目前市面上比較成熟的第三方倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)擁有自己**研發(fā)的WMS，以及系統(tǒng)化的管理流程，為多家大型電商企業(yè)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)單流程：1、訂單數(shù)據(jù)同步：B2C平臺(tái)買家下單后，訂單信息直接通過(guò)OMS訂單系統(tǒng)直接同步到第三方倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)；2、自動(dòng)推送選單：工作人員接到發(fā)貨指令，確定訂單詳情，快遞要求，打印面單；3、揀貨定位取貨：通過(guò)系統(tǒng)定位貨物位置，核對(duì)訂單，掃碼取貨；4、包裝稱重發(fā)貨：取貨后按要求打包，放置流水線上，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入后，送到指定快遞提貨點(diǎn)。上海小微電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。青浦區(qū)定制電商倉(cāng)儲(chǔ)成本

剛做電商，不知如何更好選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外包嗎？首先，要了解自己需求或要求到底在哪里？才能在找合適自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)的路上，才不會(huì)因?yàn)槠渌蛩兀嬲绊懏?dāng)初選擇倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的初心。比如倉(cāng)配價(jià)格，物流快慢、發(fā)貨快慢、倉(cāng)庫(kù)地理位置和大小等等。如果您看中倉(cāng)儲(chǔ)配送費(fèi)用，可以在確定價(jià)格之前，不妨把自己的需求全部都寫下來(lái)，然后雙方在確定價(jià)格簽署合同，以免中途出現(xiàn)隱形收費(fèi)，而帶來(lái)不必要的損失。如果您對(duì)發(fā)貨時(shí)效和物流速度有要求，比如冷鏈，生鮮，快消、服裝等等。這類對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)要求比較高的或者會(huì)影響成交額，都需要著重去考慮。您得有個(gè)合適市場(chǎng)價(jià)位區(qū)間，然后，在去看倉(cāng)庫(kù)實(shí)地去看看，倉(cāng)庫(kù)安全及安保，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)布局ie規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)各類標(biāo)識(shí)牌，倉(cāng)庫(kù)管理及制度，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備（監(jiān)控設(shè)備，防火防潮設(shè)備，流水線，叉車，貨架，pda，agv等等）及自動(dòng)程度等等。以上這些都是判別這個(gè)倉(cāng)庫(kù)高不高的技巧，所有都是需要重視。如果您對(duì)倉(cāng)庫(kù)有要求的，比如倉(cāng)庫(kù)離自己工廠比較近的（省去長(zhǎng)途的干線運(yùn)輸），對(duì)倉(cāng)庫(kù)位置有要求的，大促時(shí)能否彈性（面對(duì)大單量也能及時(shí)發(fā)貨）工作的。還有比如倉(cāng)庫(kù)大小（安全庫(kù)存的設(shè)置）或是需要全國(guó)倉(cāng)庫(kù)（全國(guó)業(yè)務(wù)拓展需要分倉(cāng)支持）的等等。上海常見(jiàn)電商倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)。

出入庫(kù)應(yīng)急機(jī)制。在選擇倉(cāng)儲(chǔ)公司有需要注意哪幾點(diǎn)？***，有沒(méi)有完善的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)。第二，貨物保管的安全性。第三，貨物發(fā)單的準(zhǔn)確率。第四，報(bào)價(jià)體系是否明了，有無(wú)隱形消費(fèi)。第五，全國(guó)分倉(cāng)布局及全國(guó)快遞資源。第六，貨物到達(dá)客戶的及時(shí)性。第七，貨物的包裝材料及價(jià)格。第八，項(xiàng)目實(shí)施流程是否專業(yè)。第九，是否為合格倉(cāng)庫(kù)。第十，倉(cāng)儲(chǔ)管理操作費(fèi)用。還有就是，對(duì)于控制庫(kù)存的問(wèn)題，它說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是控制出入庫(kù)的指標(biāo)。首先要在前期派專人駐倉(cāng)庫(kù)，協(xié)助商品信息的維護(hù)，規(guī)范整個(gè)流程。關(guān)于商品，比較好都有***的條形碼，并有準(zhǔn)確的箱裝規(guī)格。關(guān)于系統(tǒng)，當(dāng)然要根據(jù)自己庫(kù)存容量和單量進(jìn)行選擇。關(guān)于出庫(kù)，比較好通過(guò)3個(gè)不同的人的檢驗(yàn)（包括肉眼、條碼機(jī)、電子秤）。關(guān)于庫(kù)內(nèi)設(shè)備及定期盤存的問(wèn)題。以上這些都是我們?cè)谶x擇倉(cāng)儲(chǔ)公司的時(shí)候需要考慮的。如果在選擇倉(cāng)儲(chǔ)公司不當(dāng)，可能會(huì)出現(xiàn)如下情況：1、倉(cāng)儲(chǔ)公司交貨不及時(shí)：致使消費(fèi)者收貨太晚，影響了門店的物流時(shí)間，特別是在電商大促的情況下，如果倉(cāng)儲(chǔ)公司交貨不及時(shí)，將給門店帶來(lái)嚴(yán)重后果。2、條碼錯(cuò)誤：個(gè)別工廠未按倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)要求播放條碼，或貼錯(cuò)條碼。這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在服裝行業(yè)。不一致的放置和水洗標(biāo)簽。

如果跟不上發(fā)展的主流節(jié)奏，很可能就被淘汰，比如過(guò)去3年的雙11還有大量的云倉(cāng)企業(yè)參與，伴隨著全渠道的發(fā)展，曾經(jīng)參與雙11的不少云倉(cāng)企業(yè)已經(jīng)逐步在被淘汰；同樣，二三線快遞，雙11上走的流量已經(jīng)微乎其微，也可以看出大生態(tài)逐步在淘汰那些跟不上潮流的企業(yè)。如此，倒逼整個(gè)行業(yè)的洗牌，是必然趨勢(shì)。如何建立云倉(cāng)？從一個(gè)工廠到消費(fèi)者的物流鏈路，無(wú)論是國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)外品牌都需要在全國(guó)倉(cāng)庫(kù)里面去，要么自有倉(cāng)，要么快遞公司的倉(cāng)，要么是租的倉(cāng)。倉(cāng)配一體效率提高的前提是倉(cāng)儲(chǔ)要形成以總倉(cāng)+分倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)化形式運(yùn)營(yíng)，即倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)生產(chǎn)的訂單數(shù)量要占到快遞公司流通票件總量的一定比例。1、搭建倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)：包括各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心功能設(shè)計(jì)、訂單覆蓋邏輯設(shè)計(jì)、路由設(shè)計(jì)（客戶生產(chǎn)商—倉(cāng)儲(chǔ)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心—消費(fèi)者、倉(cāng)儲(chǔ)中心—中轉(zhuǎn)中心、中心倉(cāng)—區(qū)域倉(cāng)）、系統(tǒng)規(guī)劃等。2、網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)選址（地理區(qū)域+具**置），包括計(jì)劃區(qū)域內(nèi)設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)中心的數(shù)量、各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心的地理位置、各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心的規(guī)模等。倉(cāng)儲(chǔ)所在區(qū)域具有中轉(zhuǎn)能力距離靠近相匹配的中轉(zhuǎn)分撥中心。3、網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)等，包括各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心功能區(qū)域規(guī)劃。服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外0包。

也不需要有票據(jù)一一對(duì)應(yīng)，即發(fā)票可以和貨物異步流通；然而電商物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時(shí)間的訂單內(nèi)容如果沒(méi)有標(biāo)簽、條碼信息就如石沉大海，發(fā)票也必須和貨物同步流動(dòng)，如果分開不*是費(fèi)用的問(wèn)題更是對(duì)**“顧客體驗(yàn)”的傷害。6盤點(diǎn)電商包裝的復(fù)雜性傳統(tǒng)物流的盤點(diǎn)定期進(jìn)行，由于沒(méi)有強(qiáng)系統(tǒng)約束，盤點(diǎn)也成為庫(kù)存管理或者問(wèn)題暴漏的重要手段。傳統(tǒng)物流可以停止運(yùn)作進(jìn)行盤點(diǎn)，而多級(jí)庫(kù)存分布也保證了停止作業(yè)的可行性。電商物流則無(wú)法達(dá)成這樣的靜態(tài)盤點(diǎn)，7*24小時(shí)的服務(wù)一直讓倉(cāng)庫(kù)處于運(yùn)轉(zhuǎn)中。那如何保證賬實(shí)一致呢？的確在電商的倉(cāng)庫(kù)首先要重點(diǎn)控制過(guò)程，杜絕差異產(chǎn)生，（傳統(tǒng)過(guò)程可以偏離系統(tǒng)要求，事后補(bǔ)救。）其次，差異的處理要不斷通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量、狀態(tài)、位置的每次變化都系統(tǒng)實(shí)物同步進(jìn)行。通過(guò)這些方面的嚴(yán)格管控，來(lái)彌補(bǔ)無(wú)法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)工作的不足。較為可行的是局部盤點(diǎn)，分類盤點(diǎn)。電商物流和傳統(tǒng)物流都做過(guò)，感覺(jué)整體向電商物流的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化是走在前頭的，電商物流所有操作都是成體系，可復(fù)制的，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)管理差異不大，而傳統(tǒng)物流的各企業(yè)差異很大，理論上是以箱為基本單位，但是在通訊行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)上。電商倉(cāng)儲(chǔ)托管的好處有哪些。崇明區(qū)傳統(tǒng)電商倉(cāng)儲(chǔ)管理

電商如何選擇一件代發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商。青浦區(qū)定制電商倉(cāng)儲(chǔ)成本

倉(cāng)儲(chǔ)外包、倉(cāng)儲(chǔ)承包等方式，在信息上獲取附加值，從容處理小批量、多批次的訂單，提高訂單執(zhí)行效率，對(duì)逆向物流的合理處理，進(jìn)一步的有效提升物流的效率。豐富的波峰訂單處理，有利于簡(jiǎn)化管理工作通過(guò)大數(shù)據(jù)提供銷售預(yù)測(cè)，提前做好庫(kù)存調(diào)配，維佳供應(yīng)鏈可以有效地做到一點(diǎn)入倉(cāng)，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包發(fā)運(yùn)全國(guó)，商品貼近銷售地，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包可以以更快的速度滿足客戶訂單需求，倉(cāng)配體系不*要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫(kù)存分布的建議，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，第三方存粹外包主動(dòng)以貨主為單位對(duì)全渠道庫(kù)存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以有效地對(duì)庫(kù)存進(jìn)行集中和優(yōu)化，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉(cāng)配一體化企業(yè)爭(zhēng)取客戶的增值服務(wù)，可以有效地去簡(jiǎn)化管理的工作。青浦區(qū)定制電商倉(cāng)儲(chǔ)成本

上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家貿(mào)易型的公司。陽(yáng)合供應(yīng)鏈致力于為客戶提供良好的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，電商倉(cāng)儲(chǔ)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造交通運(yùn)輸良好品牌。陽(yáng)合供應(yīng)鏈立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。