第三方電商倉儲大勢所趨，傳統(tǒng)倉儲如何轉型？在過去的幾年中，電子商務的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經歷了互聯網帶來的轉變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲物流，一些傳統(tǒng)的物流公司其實具有更成熟的倉儲物流管理的經驗，它們需要補上的只是互聯網這一課。隨著各大電商企業(yè)的上市，以及逐漸增加的B2B、B2C電商企業(yè)，傳統(tǒng)的物流倉儲以及自建倉儲已經無法承擔自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量，這就要依賴于第三方外包倉儲，將發(fā)貨工作分配出去，這樣既能著重提高運營、接單部分的提高，繼續(xù)提高銷量，又能確保發(fā)貨的準確度和準時性。傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題，以目前電子商務的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現了很多的問題：1、傳統(tǒng)物流倉儲占地廣，倉庫建設資金需求大，花費時間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費數年投入幾億資金自建倉儲；2、管理人員缺失，要找到有經驗的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲管理模式的建立更是艱難；3、專業(yè)電商wms系統(tǒng)不完善，凡是正規(guī)的倉儲都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費幾年的時間摸索才能找到完全符合自身倉儲需求的系統(tǒng)。電商倉儲外包哪家公司好？浦東新區(qū)集中電商倉儲找哪家

但要調整到偏遠位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷，即使傾銷余有尾數，也必須砍去，不留SKU位置。其實SKU位置是有價值的，占用倉儲面積是小事，致命的是容易誤導管理決策，并嚴重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法，當商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績呈現什么情況的時候即可被認定為滯銷商品，例如有些電商將超過兩個月無銷量的商品視為滯銷商品。然后，分析商品滯銷的原因，根據滯銷商品的問題采取應對措施。比如在店鋪的日常營運管理過程中，每天運營負責人召開的晨會中要涉及滯銷商品**，這需要IT部門每日提交以渠道(比如：淘寶，拼多多，京東等)為單位的滯銷商品清單。由運營負責人根據清單督促各個渠道店長采取措施盡快處理滯銷商品。同時采購部門也會得到同樣的滯銷商品清單，與供應商召開會議商討如何解決滯銷商品問題。所有這些工作的目的是通過退貨或促銷等手段，盡量減少由于商品滯銷而對電商可能帶來的損失。其中，運營與采購部門同時努力，是滯銷商品得以有效控制和清理的關鍵。當然，在滯銷商品的清理過程中，如果確認滯銷原因是因為商品本身問題。杭州第三方電商倉儲管理什么是電商倉儲，它的這些功能你知道嗎？

倉儲物流這一塊對于電商來說，可以說是非誠艱巨的任務，尤其在雙十一，雙十二這樣巨大活動購物日，繁重的訂單和貨物，加班加夜的分揀，包裝，打包，配送……花費更多的人力和物力，而將倉儲外包給第三家公司，解決所有問題，方便，輕松。倉儲外包平臺那么多，什么樣的平臺才符合電商的發(fā)展需求而選擇好的倉儲外包化公司也很重要，專業(yè)的，細致的，周到的服務，才能真正的實現您倉儲外包的所有要求和目的。那么多平臺，倉儲外包哪家好？哪家才符合電商的發(fā)展需求？首先是看服務，倉儲外包平臺服務的好壞直接關系到電商商家的客戶購物體驗，如果做不好，不*對消費者購物的影響外，甚至對品牌，庫存損耗，物流效率，發(fā)貨準確度，售后服務等問題都有間接的影響。其次是看效率，消費者購物體驗是電商**要重視的，而提升購物體驗的主要方式是倉儲的出庫效率，在品質保證的前提只有效率提升了，才能夠促使二次消費的開始。**后是看收費，電商商家大部分選擇倉儲外包平臺，主要能降低倉儲運營成本，在降低自身運營的風險前提下，同時提高服務效率，并且收費合理的倉儲外包平臺才是電商商家的優(yōu)先。宏合倉儲定制化倉儲外包，引起了電商企業(yè)的注意現在困擾電商企業(yè)的問題主要包含6方面。

為什么跨境電商賣家熱衷于倉儲代打包？隨著倉儲代打包模式的不斷完善，越來越多的跨境電商會選擇該項服務模式，跨境電商賣家們通過與倉儲代打包與物流公司合作，強化庫存的周轉效率，提高整體的物流運轉效率。為什么跨境電商賣家熱衷于倉儲代打包？1、減輕庫存壓力選擇倉儲代打包服務，賣家需要將貨物提前送至貨代公司，或者廠家直接將貨物送至貨代公司，賣家就可以減少庫存壓力，優(yōu)化貨壓資金，提高資金的使用率。2、提高賣家效率選擇倉儲代打包業(yè)務，就可以節(jié)省賣家在物流環(huán)節(jié)所需要消耗的時間，賣家只需要將貨物存放至貨代公司倉庫，當有訂單產生時，物流系統(tǒng)會對接到賣家的系統(tǒng)，直接進行物流處理，完成發(fā)貨的操作。3、減少倉儲費用將貨物直接存放在物流公司，賣家就無需自建倉庫，也不無需去雇傭倉儲管理人員以及買一些倉儲設備，現在倉儲代發(fā)貨就可以優(yōu)化了整個交易流程，減少了費用的開支，提高物流效率。4、專業(yè)的操作服務倉儲代打包服務是物流公司根據在物流行業(yè)豐富的經驗，為賣家提供標準的操作流程，專業(yè)的物流服務人員、超大的倉儲空間、以及質量的物流渠道，賣家可享受專業(yè)的操作和質量的物流服務。5、提高發(fā)貨效率傳統(tǒng)的發(fā)貨方式需要賣家一件一件發(fā)貨。一站式電商倉儲外包服務。

隨著網購消費者要求的提高，以及各大電商巨頭向各個領域、品類的擴張，越來越多的中小電商感嘆利潤微薄，電商生意不好做。但這些并不是中小電商**擔心的問題，它們面臨的**大問題如何解決符合自身需求的倉儲問題？中小電商倉儲煩惱有哪些？與大型電商巨頭形成鮮明對比的是，中小電商對倉儲的需求更為迫切，日常訂單100單以下的，往往能夠通過人力因素管理好庫存，操作好發(fā)貨。超過日均100單的賣家，特別是在不可預知的促銷來臨時，會出現因打印機抽風、面單換錯、系統(tǒng)出錯、庫存不足、操作人員疏忽等發(fā)不出貨或漏發(fā)貨的狀況。中小電商SKU相對較少，且很多都以銷售爆款為主，單量波動也較大，日單量可從數千單到數萬單不等，銷售較好的電商，單量峰值可維持在2萬單上下。在單量少時要養(yǎng)7、8個員工，對于不少小型電商而言，成本太高?？傮w來說中小電商對倉儲煩惱包括以下幾點：1、對倉儲要求不固定，可能因為淡旺季的原因對倉儲面積需求不穩(wěn)定；2、訂單不穩(wěn)定，淡季還好說，若旺季發(fā)貨壓力大，會出現“爆倉”3、專業(yè)知識技能需求高，庫存準確性，發(fā)貨準確性難度大；4、自建倉成本太高5、活動期間積壓訂單，忙中出路安。松江電商倉儲托管供應商。杭州第三方電商倉儲管理

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那么引進新品替代滯銷商品是必須要進行的工作，否則此分類中的SKU數量就會減少。雖然這并不是很嚴格的一進一出原則，但維持整個SKU數量平衡對電商來說非常重要。4、動銷率+周轉率兩考核維度結合也是砍SKU的重要方法關于動銷率和周轉率的定義，我們先看一組公式：商品周轉率=月度售出商品的成本/月度平均庫存總值×100%周轉天數=360×周轉率商品周轉次數=360/周轉天數商品動銷率=動銷品種數/倉庫總品種數×100%商品周轉率越高，商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動銷率越高，滯銷產品就越少。一個關注商品價值變化，一個關注存放價值變化。例如某SKU的利潤是100元，一年周轉12次，其帶來的年利潤是1200元；一年周轉4次，那么該商品的年利潤就只有400元。所以周轉率是指具體某SKU商品的價值高低。周轉率是對SKU進行“點”的管控。而動銷率是關注整個商品品類，甚至是整個倉儲品類動態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(不是指移動)的品種數越多，表示品類的管理和策劃越成功，倉儲利用價值越高。所以我們調整店鋪/倉儲SKU結構可以看品類動銷率，調整單個SKU的毛利率就要看周轉率。當整個倉儲動銷率低時，意味著我們到了該砍SKU的時候了。當確定砍SKU后，就要分析每個SKU的周轉率了。浦東新區(qū)集中電商倉儲找哪家

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