那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來說非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉庫總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來的年利潤是1200元；一年周轉(zhuǎn)4次，那么該商品的年利潤就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對(duì)SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類，甚至是整個(gè)倉儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多，表示品類的管理和策劃越成功，倉儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率，調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí)，意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后，就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。電商如何選擇一件代發(fā)倉儲(chǔ)物流供應(yīng)商。深圳電商倉儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著在線零售市場日益成熟，電子商務(wù)不斷蓬勃發(fā)展，電商倉儲(chǔ)需求也呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。在電商供應(yīng)鏈中，企業(yè)**關(guān)心的，是如何把貨物更快更準(zhǔn)確地送到客戶手中，以及如何應(yīng)對(duì)隨時(shí)變化的訂單需求，由此也決定了電商倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)存在著巨大差別。01電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計(jì)劃時(shí)間配貨即可，其倉儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲(chǔ)性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對(duì)訂單及時(shí)率要求極高，其倉儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫存管理目的，使得電商倉儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的**KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）截然不同。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電商倉儲(chǔ)的**KPI不同對(duì)于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫速度慢，會(huì)延遲商品上架速度，進(jìn)而影響銷售速度；貨物出庫速度慢，則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢，進(jìn)而影響到客戶的購物體驗(yàn)。所以，相較于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)，電商倉儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高，從貨品入庫，到揀選、出庫，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。02電商倉儲(chǔ)對(duì)庫存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”，而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”。常州電商電商倉儲(chǔ)管理電商倉儲(chǔ)可以做外包嗎？

·提高內(nèi)部運(yùn)作效率：系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，如出庫、入庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績效考核等等，提高倉儲(chǔ)信息化水平；·多系統(tǒng)無縫集成：倉庫管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無縫集成，提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫存數(shù)據(jù)，可以及時(shí)反饋給客戶，助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃，提高物流服務(wù)水平。同時(shí)，高效的倉內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié)，配送的時(shí)效隨即提高，提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營管理過程中，供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè)，既要保障服務(wù)質(zhì)量，又要有自我提升的意識(shí)和實(shí)踐。

很容易造成單據(jù)串庫、商品錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)等事故。統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作標(biāo)志，就可以避免以上弊病。為了將庫房以及走道、支道、段位等加以區(qū)別，可在字碼大小、顏色上進(jìn)行區(qū)分，也可在字碼外加上括號(hào)、圓圈等符號(hào)加以區(qū)分。(3)編號(hào)順序要一致。整個(gè)倉庫范圍內(nèi)的庫房、貨場內(nèi)的走道、支道、段位的編號(hào)，一般都以進(jìn)門的方向左單右雙或自左向右順序編號(hào)的規(guī)則進(jìn)行。(4)段位間隔要恰當(dāng)。段位間隔的寬窄，應(yīng)取決于貨種及批量的大小。同時(shí)應(yīng)注意的是，走道、支道不宜經(jīng)常變更位置，變更編號(hào)，因?yàn)檫@樣不*會(huì)打亂原來的貨位編號(hào)，而且會(huì)使保管員不能迅速收發(fā)貨。3.貨位編號(hào)的應(yīng)用(1)當(dāng)商品入庫后，應(yīng)將商品所在貨位的編號(hào)及時(shí)登記在賬冊上或輸入電腦。貨位輸入的準(zhǔn)確與否，直接決定了出貨的準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)操作，避免差錯(cuò)。(2)當(dāng)商品所在的貨位變動(dòng)時(shí)，該商品賬冊上的貨位編號(hào)也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。(3)為提高貨位利用率，一般同一貨位可以存放不同規(guī)格的商品，但必須配備區(qū)別明顯的標(biāo)識(shí)，以免造成差錯(cuò)。三、動(dòng)線優(yōu)化貨架的編排模式會(huì)和動(dòng)線息息相關(guān)，所以在設(shè)置庫位的時(shí)候一定要考慮到揀貨的動(dòng)線問題。本文簡單的介紹下傳統(tǒng)的動(dòng)線模式和目前比較主流的動(dòng)線模式。一站式電商倉儲(chǔ)外包服務(wù)。

第三方電商倉儲(chǔ)大勢所趨，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)如何轉(zhuǎn)型？在過去的幾年中，電子商務(wù)的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲(chǔ)物流，一些傳統(tǒng)的物流公司其實(shí)具有更成熟的倉儲(chǔ)物流管理的經(jīng)驗(yàn)，它們需要補(bǔ)上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。隨著各大電商企業(yè)的上市，以及逐漸增加的B2B、B2C電商企業(yè)，傳統(tǒng)的物流倉儲(chǔ)以及自建倉儲(chǔ)已經(jīng)無法承擔(dān)自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量，這就要依賴于第三方外包倉儲(chǔ)，將發(fā)貨工作分配出去，這樣既能著重提高運(yùn)營、接單部分的提高，繼續(xù)提高銷量，又能確保發(fā)貨的準(zhǔn)確度和準(zhǔn)時(shí)性。傳統(tǒng)自建倉儲(chǔ)面臨的問題，以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題：1、傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲(chǔ)；2、管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲(chǔ)管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲(chǔ)管理模式的建立更是艱難；3、專業(yè)電商wms系統(tǒng)不完善，凡是正規(guī)的倉儲(chǔ)都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時(shí)更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費(fèi)幾年的時(shí)間摸索才能找到完全符合自身倉儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。電商倉儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)有什么不同？溫州大型電商倉儲(chǔ)哪家好

上海電商倉儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)？深圳電商倉儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

跨境電商倉儲(chǔ)代發(fā)貨是物流公司為跨境電商賣家所推出的的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。倉儲(chǔ)代發(fā)貨這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以幫助跨境電商賣家減少發(fā)貨時(shí)間、簡化發(fā)貨操作流程、提高發(fā)貨時(shí)效和提升整個(gè)物流效率。倉儲(chǔ)公司可以提供倉庫，跨境電商賣家的貨物入駐倉庫，通過商家的訂單對(duì)貨物進(jìn)行分揀打包稱重發(fā)貨一系列服務(wù)，***到消費(fèi)者手中的過程就是跨境電商倉儲(chǔ)代發(fā)貨。倉儲(chǔ)代發(fā)貨還能幫助跨境電商賣家節(jié)省郵寄的時(shí)間，利用后臺(tái)物流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接即可一鍵下單，進(jìn)行物流處理。跨境電商倉儲(chǔ)代發(fā)貨操作流程1、當(dāng)跨境電商平臺(tái)有訂單進(jìn)入到系統(tǒng)里之后，物流系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行對(duì)接處理。訂單員根據(jù)后臺(tái)訂單打印揀貨單、分揀單，揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、商品名稱、貨架號(hào)。2、物流揀貨員根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨，泰嘉物流專員的物流操作人員會(huì)謹(jǐn)慎、小心的處理包裹，保障不會(huì)出錯(cuò)和損壞包裝，并將貨物放置分揀架。3、完成揀貨后點(diǎn)擊完成揀貨。4、訂單員根據(jù)訂單打印快遞單，快遞單內(nèi)容包括：收件人姓名、電話、收貨地址，發(fā)件人姓名、日期等內(nèi)容。5、揀貨員根據(jù)分揀單將分揀架上的商品、快遞單對(duì)應(yīng)放置發(fā)貨倉。6、核對(duì)員將分揀架商品與系統(tǒng)訂單進(jìn)行核對(duì)、檢查，包括：名稱、數(shù)量、條碼、保質(zhì)期等。深圳電商倉儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海陽合倉儲(chǔ)公司供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！