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浦東新區(qū)一件代發(fā)電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-19

倉(cāng)儲(chǔ)物流外包費(fèi)用怎么算?如何正確選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商?倉(cāng)配物流外包費(fèi)用怎么算,主要根據(jù)貨物類型,倉(cāng)庫(kù)占用面積,發(fā)貨單量等數(shù)據(jù)信息來(lái)進(jìn)行定價(jià)的。以前有做電商的朋友向我咨詢過(guò)怎么去選擇質(zhì)量的倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商?有哪些能做作為關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行參考。作為一個(gè)***的合作伙伴是可以為客戶提供超乎預(yù)期的服務(wù)的,上海供應(yīng)鏈專業(yè)提供物流外包解決倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈一體服務(wù),那么如何正確選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商?在選擇合作伙伴之前,這里有13個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題需要詢問(wèn)。1.倉(cāng)儲(chǔ)物流公司有服務(wù)保證嗎?近年來(lái),服務(wù)保證已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)協(xié)議應(yīng)包括訂單將以多快的時(shí)效運(yùn)輸?shù)侥康牡?。如果發(fā)生了到貨延遲,倉(cāng)儲(chǔ)物流公司又會(huì)采取什么樣的補(bǔ)救措施?面對(duì)各種可能發(fā)生的情況,倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要用書(shū)面形式明確服務(wù)的內(nèi)容,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行保證。2.及時(shí)交貨準(zhǔn)確率是多少,如何計(jì)算它?許多倉(cāng)儲(chǔ)物流公司報(bào)出來(lái)的準(zhǔn)確率可能是含有水分的。例如,一家公司聲稱他們的準(zhǔn)確率為95%,但是他們可能會(huì)計(jì)算出貨箱數(shù)量。如果他們根據(jù)發(fā)貨訂單行的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,該比率可能會(huì)降至90%。根據(jù)訂單行數(shù)量計(jì)算是比較合適的方法。3.給客戶造成損失時(shí)該怎么辦?倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商應(yīng)該立即行動(dòng)保護(hù)客戶的利益。電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有什么不同?浦東新區(qū)一件代發(fā)電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好

電商企業(yè)咨詢電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù),主要想要了解的除了價(jià)格方面的問(wèn)題,還有就是能夠給自己帶來(lái)什么樣的影響,帶來(lái)哪些好處。那么***就一起來(lái)看看,到底電商倉(cāng)儲(chǔ)外包能夠?qū)﹄娚唐髽I(yè)產(chǎn)生哪些影響呢?這邊小編主要給大家總結(jié)了四大優(yōu)勢(shì):1、及時(shí)的發(fā)貨速度;2、快遞配送成本;3、人力成本控制;4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià);5、提供增值服務(wù),分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。1、及時(shí)的發(fā)貨速度。無(wú)論是面對(duì)日常或者電商大促期間,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司在面對(duì)各種各樣的情況都有預(yù)備完善的解決方案。無(wú)論訂單量多大,都能及時(shí)進(jìn)行交付,這就是電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的好處之一。2、快遞配送成本。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),配送成本是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題的,也知道量大從優(yōu)這個(gè)道理。而電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,相對(duì)于個(gè)人電商來(lái)說(shuō),每天的運(yùn)單量肯定很大,因此配送成本和價(jià)格的相對(duì)會(huì)更低。3、人力成本控制。相對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)公司而言,電商企業(yè)大多不會(huì)配備足夠的倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才和成本預(yù)算。因此在工作效率上就存在了較大的差異。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司擁有大量專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才和先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和設(shè)備,在技術(shù)和效率上****,為電商節(jié)約了大量人力成本。4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià)。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的電商同行競(jìng)爭(zhēng)。浦東新區(qū)玩具電商倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格行情電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)?

然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓,后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷對(duì)路,無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子,之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU,上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床,玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問(wèn)題,用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問(wèn)題,**致命的問(wèn)題是零件容易缺失或者損壞,結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是:電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷,根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況,判斷未來(lái)的銷售預(yù)期,然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程情況,計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細(xì)的SKU計(jì)劃,但是隨著電商在運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大,對(duì)商圈環(huán)境的不斷了解以及目標(biāo)顧客群體的逐步明確,SKU計(jì)劃還應(yīng)隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,增加店鋪對(duì)顧客和市場(chǎng)的適應(yīng)性和靈活性,電商可以按周期進(jìn)行SKU調(diào)整,一般一個(gè)季度一次。比如:服裝類目因?yàn)榧竟?jié)的變換,有的SKU本季爆款,來(lái)季還可賣,那么就不要低價(jià)傾銷,保留其SKU位置。

服裝,一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣。但是對(duì)于服裝電商而言,服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理一直是一個(gè)讓人非常頭疼的問(wèn)題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式,組合起來(lái)有成千上萬(wàn)的sku,管理起來(lái)無(wú)疑是一個(gè)非常巨大的工作量。那么應(yīng)該如何來(lái)優(yōu)化服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理呢?下面就由供應(yīng)鏈小編來(lái)給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲(chǔ)方面,電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量,針對(duì)不同的時(shí)間段,對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì),計(jì)算足夠的庫(kù)存,防止在銷售量增大時(shí),出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況,影響企業(yè)的銷售額,降低店鋪評(píng)價(jià)。2、對(duì)各個(gè)貨品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì),依據(jù)先進(jìn)先出原則對(duì)貨品進(jìn)行銷售,降低庫(kù)存率,避免出現(xiàn)貨品積壓的情況,減少倉(cāng)儲(chǔ)花費(fèi)。3、可以對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)。針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),哪些貨品銷售額度較大,哪些較小,調(diào)整進(jìn)貨策略。4、將貨品按照銷量進(jìn)行分類存儲(chǔ),銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置,銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置,提高進(jìn)貨、取貨的速度。5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素,出現(xiàn)操作不規(guī)范。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)?

但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷,即使傾銷余有尾數(shù),也必須砍去,不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的,占用倉(cāng)儲(chǔ)面積是小事,致命的是容易誤導(dǎo)管理決策,并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤(pán)存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法,當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績(jī)呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品,例如有些電商將超過(guò)兩個(gè)月無(wú)銷量的商品視為滯銷商品。然后,分析商品滯銷的原因,根據(jù)滯銷商品的問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施。比如在店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中,每天運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的晨會(huì)中要涉及滯銷商品**,這需要IT部門(mén)每日提交以渠道(比如:淘寶,拼多多,京東等)為單位的滯銷商品清單。由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長(zhǎng)采取措施盡快處理滯銷商品。同時(shí)采購(gòu)部門(mén)也會(huì)得到同樣的滯銷商品清單,與供應(yīng)商召開(kāi)會(huì)議商討如何解決滯銷商品問(wèn)題。所有這些工作的目的是通過(guò)退貨或促銷等手段,盡量減少由于商品滯銷而對(duì)電商可能帶來(lái)的損失。其中,運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)部門(mén)同時(shí)努力,是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。當(dāng)然,在滯銷商品的清理過(guò)程中,如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱?wèn)題。電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容。寶山區(qū)常見(jiàn)電商倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)行情

電商如何選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流外包服務(wù)商?浦東新區(qū)一件代發(fā)電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好

5、退貨換貨處理:所有退貨、換貨經(jīng)電商合作商核實(shí)后,按要求退貨換貨,并隨時(shí)更新訂單信息。以上流程只是概括的介紹了第三方倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)單的的基本工作情況,真正的能負(fù)擔(dān)的起日幾萬(wàn)單的發(fā)貨量,這是需要一系列的自動(dòng)化設(shè)備,系統(tǒng)的管理來(lái)支撐。總的來(lái)說(shuō),未來(lái)第三方倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展將更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化,國(guó)際化,企業(yè)之間分工合作,共同創(chuàng)造雙贏模式,專業(yè)的事專業(yè)的人來(lái)做。未來(lái)云倉(cāng)如何發(fā)展?為何要建云倉(cāng)?2017年,中國(guó)的電商物流已經(jīng)進(jìn)入深度整合時(shí)期,行業(yè)格局已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)式發(fā)展。傳統(tǒng)的電商單倉(cāng)服務(wù)、單一落地配、單一**后一公里物流服務(wù)很難生存了。從物流的數(shù)據(jù)說(shuō)起:2017年天貓雙11交易額1682億元,2018年雙11,全行業(yè)有268萬(wàn)**人員投入到“雙11”快遞服務(wù)當(dāng)中,較去年增長(zhǎng)超過(guò)50%,干線車輛增長(zhǎng)59%,航空運(yùn)力增長(zhǎng)40%左右。1、運(yùn)營(yíng)能力倒逼:雙11的10年交易量的飆升,每一年都倒逼著運(yùn)營(yíng)能力的提升,分單能力、倉(cāng)配能力、干線運(yùn)營(yíng)能力、中轉(zhuǎn)能力、末端配送能力等。2、技術(shù)創(chuàng)新的倒逼:技術(shù)的提升是整個(gè)雙11物流運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,維佳供應(yīng)鏈的天眼技術(shù),對(duì)訂單的調(diào)度、預(yù)警,都是雙11的需求倒逼著企業(yè)成長(zhǎng)的。3、行業(yè)洗牌的倒逼一個(gè)行業(yè)快節(jié)奏發(fā)展。浦東新區(qū)一件代發(fā)電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好

上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。在陽(yáng)合供應(yīng)鏈近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌陽(yáng)合供應(yīng)鏈等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來(lái)一直專注于供應(yīng)鏈管理,普通貨運(yùn),貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),商務(wù)咨詢,從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】 的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。陽(yáng)合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來(lái)***的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ)。