但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷，即使傾銷余有尾數(shù)，也必須砍去，不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的，占用倉儲(chǔ)面積是小事，致命的是容易誤導(dǎo)管理決策，并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法，當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品，例如有些電商將超過兩個(gè)月無銷量的商品視為滯銷商品。然后，分析商品滯銷的原因，根據(jù)滯銷商品的問題采取應(yīng)對措施。比如在店鋪的日常營運(yùn)管理過程中，每天運(yùn)營負(fù)責(zé)人召開的晨會(huì)中要涉及滯銷商品**，這需要IT部門每日提交以渠道(比如：淘寶，拼多多，京東等)為單位的滯銷商品清單。由運(yùn)營負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長采取措施盡快處理滯銷商品。同時(shí)采購部門也會(huì)得到同樣的滯銷商品清單，與供應(yīng)商召開會(huì)議商討如何解決滯銷商品問題。所有這些工作的目的是通過退貨或促銷等手段，盡量減少由于商品滯銷而對電商可能帶來的損失。其中，運(yùn)營與采購部門同時(shí)努力，是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。當(dāng)然，在滯銷商品的清理過程中，如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱栴}。為什么電商做第三方倉儲(chǔ)物流是個(gè)趨勢？松江區(qū)定制電商倉儲(chǔ)規(guī)劃

電商的這種“快”往往會(huì)讓倉庫作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步——快速入倉，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶體驗(yàn)好。這種“快”，讓倉內(nèi)來不及對庫存進(jìn)行細(xì)致的管理和反饋，導(dǎo)致在退倉的時(shí)候有糾紛。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證丶判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。一般情況下，滯倉費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉天數(shù)去計(jì)算滯倉費(fèi)，但滯倉費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫存數(shù)量的。如果庫存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。一站式倉儲(chǔ)外包服務(wù)，恰好解決了電商這一需求，眾所周知，服裝行業(yè)的典型特點(diǎn)就是季節(jié)流動(dòng)性大、SKU多，因此為了管理好自己的倉庫庫存非常的費(fèi)心。如果使用一站式倉儲(chǔ)外包，不*能提高配送效率，降低倉儲(chǔ)成本,而且由于能及時(shí)地滿足客戶需求提高了客戶服務(wù)水平,減少了失銷機(jī)會(huì),從而降低失銷成本，因此一站式倉儲(chǔ)外包這顆“救命稻草”，電商必會(huì)牢牢抓住。上海供應(yīng)鏈，專注一站式倉儲(chǔ)外包上海供應(yīng)鏈專業(yè)為電商企業(yè)提供一站式倉儲(chǔ)外包服務(wù)、有***的分揀能力，智能管理軟件智力庫能事先設(shè)定的貨物的上限庫存，下限庫存，系統(tǒng)會(huì)作出實(shí)時(shí)的預(yù)警提示以及補(bǔ)貨提示，能較好避免貨物的積壓或因缺貨影響銷售。浦東新區(qū)智能電商倉儲(chǔ)技術(shù)上海哪里有電商倉儲(chǔ)外包？

倉儲(chǔ)外包、倉儲(chǔ)承包等方式，在信息上獲取附加值，從容處理小批量、多批次的訂單，提高訂單執(zhí)行效率，對逆向物流的合理處理，進(jìn)一步的有效提升物流的效率。豐富的波峰訂單處理，有利于簡化管理工作通過大數(shù)據(jù)提供銷售預(yù)測，提前做好庫存調(diào)配，維佳供應(yīng)鏈可以有效地做到一點(diǎn)入倉，電商倉儲(chǔ)外包發(fā)運(yùn)全國，商品貼近銷售地，電商倉儲(chǔ)外包可以以更快的速度滿足客戶訂單需求，倉配體系不*要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布的建議，電商倉儲(chǔ)外包還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，第三方存粹外包主動(dòng)以貨主為單位對全渠道庫存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，第三方倉儲(chǔ)外包可以有效地對庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，電商倉儲(chǔ)外包并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭取客戶的增值服務(wù)，可以有效地去簡化管理的工作。

如果客戶資產(chǎn)在其倉庫設(shè)施中遇到了洪水，火災(zāi)，***或意外損壞，或者是在運(yùn)輸過程中遭受了損失，倉儲(chǔ)物流公司應(yīng)該立即配合客戶進(jìn)行相關(guān)保險(xiǎn)索賠。9.可以接受的付款周期是多少天？對于客戶來說，付款周期越長越好，但這要取決于雙方合作的業(yè)務(wù)量和客戶受重視程度。10.是否可以了解倉儲(chǔ)物流供應(yīng)商財(cái)政狀況？**后也是**重要的問題。供應(yīng)商健全的財(cái)政狀況能夠保證服務(wù)的連續(xù)性以及持續(xù)改進(jìn)能力。11.倉儲(chǔ)物流公司的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全性如何？倉儲(chǔ)物流公司的系統(tǒng)是否可以保障**不會(huì)泄露？倉儲(chǔ)物流公司應(yīng)該有健全的信息管理流程，設(shè)定訪問權(quán)限，保護(hù)客戶的隱私不會(huì)泄露給競爭對手。12.是否有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議？查看倉儲(chǔ)物流服務(wù)提供者的合同或標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議，如果客戶對任何問題有疑問，倉儲(chǔ)物流公司需要進(jìn)一步做出解釋，避免雙方產(chǎn)生誤解。13.是否有服務(wù)同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)？供應(yīng)商如果有相同行業(yè)或類似公司的經(jīng)驗(yàn)，則可以使其能快速準(zhǔn)確地為客戶提供相似的服務(wù)。以上這些是在選擇倉儲(chǔ)物流外包供應(yīng)商時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到的問題，使用倉儲(chǔ)物流外包是為了讓客戶更加專注于其**業(yè)務(wù)，把產(chǎn)品或服務(wù)更好地銷售出去。而倉儲(chǔ)物流供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮他們的特長。電商倉儲(chǔ)托管的好處有哪些。

第三方電商倉儲(chǔ)大勢所趨，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)如何轉(zhuǎn)型？在過去的幾年中，電子商務(wù)的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲(chǔ)物流，一些傳統(tǒng)的物流公司其實(shí)具有更成熟的倉儲(chǔ)物流管理的經(jīng)驗(yàn)，它們需要補(bǔ)上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。隨著各大電商企業(yè)的上市，以及逐漸增加的B2B、B2C電商企業(yè)，傳統(tǒng)的物流倉儲(chǔ)以及自建倉儲(chǔ)已經(jīng)無法承擔(dān)自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量，這就要依賴于第三方外包倉儲(chǔ)，將發(fā)貨工作分配出去，這樣既能著重提高運(yùn)營、接單部分的提高，繼續(xù)提高銷量，又能確保發(fā)貨的準(zhǔn)確度和準(zhǔn)時(shí)性。傳統(tǒng)自建倉儲(chǔ)面臨的問題，以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題：1、傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲(chǔ)；2、管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲(chǔ)管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲(chǔ)管理模式的建立更是艱難；3、專業(yè)電商wms系統(tǒng)不完善，凡是正規(guī)的倉儲(chǔ)都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時(shí)更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費(fèi)幾年的時(shí)間摸索才能找到完全符合自身倉儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。小家電電商物流倉儲(chǔ)服務(wù)商。靜安區(qū)集中電商倉儲(chǔ)自動(dòng)化

電商倉儲(chǔ)代發(fā)貨價(jià)目表。松江區(qū)定制電商倉儲(chǔ)規(guī)劃

那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對電商來說非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉庫總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來的年利潤是1200元；一年周轉(zhuǎn)4次，那么該商品的年利潤就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類，甚至是整個(gè)倉儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多，表示品類的管理和策劃越成功，倉儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率，調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí)，意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后，就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。松江區(qū)定制電商倉儲(chǔ)規(guī)劃

上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司位于南翔鎮(zhèn)嘉美路550號(hào)2幢2層201室，是一家專業(yè)的供應(yīng)鏈管理，普通貨運(yùn)，貨物運(yùn)輸代理，倉儲(chǔ)（除危險(xiǎn)化學(xué)品），商務(wù)咨詢，從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】 公司。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)巧虾ｊ柡瞎?yīng)鏈管理有限公司的主營品牌，是專業(yè)的供應(yīng)鏈管理，普通貨運(yùn)，貨物運(yùn)輸代理，倉儲(chǔ)（除危險(xiǎn)化學(xué)品），商務(wù)咨詢，從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】 公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心、供應(yīng)鏈管理，普通貨運(yùn)，貨物運(yùn)輸代理，倉儲(chǔ)（除危險(xiǎn)化學(xué)品），商務(wù)咨詢，從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】 市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來***的倉儲(chǔ)服務(wù)，電商倉儲(chǔ)。