電商倉儲(chǔ)WSM業(yè)務(wù)分類：1、正常訂單處理及流程：預(yù)約---->收貨---->入庫（IQC）---->上架---->揀選---->分揀---->包裝（OQC）---->出庫---->配送；2、次退貨處理及流程：預(yù)約---->收貨---->入庫（IQC不合格）---->次退貨---->供應(yīng)商；3、第二次退貨處理及流程：預(yù)約---->收貨---->入庫（OQC）---->上架---->揀選剩余庫存（負(fù)PO）---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應(yīng)商；4、第三次退貨（客退）處理及流程：客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應(yīng)商；客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->移庫/上架---->正常庫位---->售賣5、盤點(diǎn)及流程：建立盤點(diǎn)任務(wù)---->盤點(diǎn)作業(yè)---->盤點(diǎn)結(jié)果---->庫存調(diào)整；6、移庫及流程：建立移庫任務(wù)（將商品由A庫位轉(zhuǎn)移到B庫位）---->移庫作業(yè)---->移庫完成；7、轉(zhuǎn)良?xì)執(zhí)幚砑傲鞒蹋簩⑸唐酚葾庫位轉(zhuǎn)移到殘次庫位---->系統(tǒng)操作---->轉(zhuǎn)殘完成，轉(zhuǎn)良反之；專業(yè)電商倉庫外包-定制解決方案,降本增效。上海專業(yè)電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)

從貨主客戶的角度來看，倉儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)需要能夠支撐其個(gè)性化的物流體系，這需要倉儲(chǔ)企業(yè)具備互聯(lián)化的基礎(chǔ)條件。三、倉儲(chǔ)要素的透明連接倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)化的具體辦法就是將倉儲(chǔ)企業(yè)的相關(guān)物流要素進(jìn)行透明連接。具體的相關(guān)要素包括倉、單、貨、人、具等方面。這里的“倉”是指?jìng)}庫。倉儲(chǔ)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，需要對(duì)倉庫的要素進(jìn)行透明連接。例如，需要對(duì)庫區(qū)、貨架、貨位等進(jìn)行編碼，賦予身份，然后建立信息識(shí)別和信息傳輸?shù)臋C(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉庫要素的透明連接。有了倉庫要素的透明連接，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)庫區(qū)及貨位空間進(jìn)行統(tǒng)籌管理，促進(jìn)倉庫資源的高效利用。這里的“單”是指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的單據(jù)，主要是指入庫單和出庫單。入庫單是貨主客戶將其持有的貨物交付倉儲(chǔ)公司進(jìn)行保管時(shí)，倉儲(chǔ)公司開給貨主客戶的憑證；而出庫單則是貨主客戶提取貨物時(shí)，需要交給倉儲(chǔ)公司的憑證。出庫單的貨物種類需要與入庫單的貨物種類一致，出庫單的貨物數(shù)量不能大于入庫單貨物數(shù)量，入庫單的貨物數(shù)據(jù)減去出庫單的貨物數(shù)量等于倉儲(chǔ)公司為貨主客戶代為保管的貨物數(shù)量。倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)單據(jù)的透明連接，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)單據(jù)流轉(zhuǎn)的跟蹤。寄存型的倉儲(chǔ)服務(wù)，需要憑入庫單（換成出庫單）直接提取貨物。抖音電商倉儲(chǔ)目前公司在上海嘉定曹聯(lián)路35號(hào)，設(shè)立物流產(chǎn)業(yè)中心。

    報(bào)告調(diào)研了租戶對(duì)于ESG的看法和態(tài)度，對(duì)市場(chǎng)參與者已經(jīng)踐行的ESG相關(guān)舉措進(jìn)行梳理，并分析了ESG措施在投融資中發(fā)揮的重要作用等。報(bào)告地展現(xiàn)了ESG將如何影響物流產(chǎn)業(yè)的未來，也為更多中國物流地產(chǎn)企業(yè)提供切實(shí)有效的ESG踐行方案，從而實(shí)現(xiàn)降本增效、可持續(xù)發(fā)展。（資料來源:仲量聯(lián)行JLL）倉儲(chǔ)物流行業(yè)REITs研究報(bào)告報(bào)告關(guān)鍵詞：REITs研究報(bào)告詳情：十四五期間，國家物流樞紐的建設(shè)以及2022年全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的提出為物流倉儲(chǔ)行業(yè)帶來新的機(jī)遇，倉儲(chǔ)物流進(jìn)入園區(qū)化，政策方面《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》助力倉儲(chǔ)物流REITs的發(fā)展。REITs主要參與運(yùn)營環(huán)節(jié)，保證投資者安全退出需求；把具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可流通基金；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)收益率的不同以及底層不動(dòng)產(chǎn)的不同分成不同種類，其中倉儲(chǔ)物流REITs屬于租金類REITs，以租金收入為主。（資料來源：物聯(lián)云倉）2021中國倉儲(chǔ)物流租戶調(diào)研報(bào)告關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)物流租戶報(bào)告詳情：世邦魏理仕于2021年下半年對(duì)中國大中型倉儲(chǔ)物流租戶開展調(diào)研。共計(jì)42份有效回復(fù)被納入統(tǒng)計(jì)，用以分析投資者對(duì)于2021年中國物流倉儲(chǔ)租戶觀點(diǎn)和策略偏好。居家隔離大幅拉動(dòng)線上零售，提高線上零售滲透率至24%。

一個(gè)高效的信息化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的：1提升貨物出入庫效率提升貨物出入庫效率倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化，大提升了貨物的出入庫效率。比如，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對(duì)熟練揀貨員的依賴度過高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，大提高了揀貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。2提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度慢，出錯(cuò)率高，所得出的分析結(jié)論也往往有局限性。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如SKU出貨特性、庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等，從而推導(dǎo)出客戶的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣，為提前備貨、及時(shí)補(bǔ)倉、打造爆款等提供更加科學(xué)的決策支持，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)及管理。電商倉儲(chǔ)主要是干線運(yùn)輸輔+分級(jí)配送主的模式，也就是以快遞為主。

那如何保證賬實(shí)一致呢？的確在電商的倉庫首先要重點(diǎn)控制過程，杜絕差異產(chǎn)生，（傳統(tǒng)過程可以偏離系統(tǒng)要求，事后補(bǔ)救。）其次，差異的處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量、狀態(tài)、位置的每次變化都系統(tǒng)實(shí)物同步進(jìn)行。通過這些方面的嚴(yán)格管控，來彌補(bǔ)無法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)工作的不足。較為可行的是局部盤點(diǎn)，分類盤點(diǎn)。電商物流和傳統(tǒng)物流都做過，感覺整體向電商物流的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化是走在前頭的，電商物流所有操作都是成體系，可復(fù)制的，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)管理差異不大，而傳統(tǒng)物流的各企業(yè)差異很大，理論上是以箱為基本單位，但是在通訊行業(yè)的倉儲(chǔ)上，拆箱分揀的作業(yè)依然存在很大，也有使用RFID的，不過比較少，個(gè)人感覺傳統(tǒng)物流特別是零售店的配送網(wǎng)絡(luò)跟電商物流是有異曲同工之妙的。電商倉儲(chǔ)運(yùn)營模式有哪些?你清楚它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)嗎?上海專業(yè)電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)

電商倉儲(chǔ)行業(yè)需要利用更高效的調(diào)節(jié)能力和現(xiàn)代化管理能力。上海專業(yè)電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)

   1.倉庫保管員、裝卸和運(yùn)輸人員消防知識(shí)掌握情況；2.電氣線路、防雷與接地系統(tǒng)定期檢測(cè)情況；3.消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；4.消防水源是否符合要求，消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和完好有效情況；5.日常防火巡查工作落實(shí)情況；6.火災(zāi)隱患整改和防范措施落實(shí)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。第五條【消防控制室、設(shè)施維保檢測(cè)及安全評(píng)估】倉儲(chǔ)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定對(duì)建筑消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，確保完好有效。設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，自動(dòng)消防設(shè)施每年至少檢測(cè)1次。建筑消防設(shè)施單項(xiàng)檢查應(yīng)每月至少1次，聯(lián)動(dòng)檢查每季度至少1次。消防控制室應(yīng)當(dāng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班不少于兩人。值班人員應(yīng)持證上崗，熟悉應(yīng)急處置程序，能熟練操作消防設(shè)施。消防控制室內(nèi)應(yīng)保存竣工后的總平面布局圖、建筑消防設(shè)施平面布置圖、系統(tǒng)圖及安全出口布置圖等紙質(zhì)或電子檔案資料。屬于火災(zāi)高危單位的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每年至少開展1次消防安全評(píng)估，并針對(duì)評(píng)估結(jié)果加強(qiáng)和改進(jìn)消防安全工作。 上海專業(yè)電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)

微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋電商倉儲(chǔ)，倉庫租賃，倉儲(chǔ)物流，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、電商倉儲(chǔ)，倉庫租賃，倉儲(chǔ)物流市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。