電商需做一步就得務(wù)必保證正確，怎么做？那就是幾乎每一個(gè)步驟都要傻瓜驗(yàn)證。傳統(tǒng)揀貨相對(duì)明朗，在筆者從事經(jīng)歷中，很多熟練的揀貨人員（傳統(tǒng)物流）基本能清楚記得一些常見(jiàn)貨物的庫(kù)位,此時(shí)IT系統(tǒng)的作用可見(jiàn)一斑。一句話(huà)，還是電商的動(dòng)態(tài)性和作業(yè)規(guī)模（數(shù)據(jù)規(guī)模）超過(guò)傳統(tǒng)物流。出庫(kù)復(fù)核，傳統(tǒng)出庫(kù)的復(fù)核程序重要，但基本上基于數(shù)量清點(diǎn)，以及零頭箱，以及品種校驗(yàn)，也多為人工單獨(dú)可以完成，而電商的復(fù)核幾乎是重新清點(diǎn)，通過(guò)電子設(shè)備終端一一完成校驗(yàn)。信息元素傳統(tǒng)物流貨物上的信息元素要求不高，因?yàn)樨浳锉旧硗獗砘蛭锢韺傩钥梢詤^(qū)分，例如可以不貼標(biāo)簽也行，也不需要有票據(jù)一一對(duì)應(yīng)，即發(fā)票可以和貨物異步流通；然而電商物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時(shí)間的訂單內(nèi)容如果沒(méi)有標(biāo)簽、條碼信息就如石沉大海，發(fā)票也必須和貨物同步流動(dòng)，如果分開(kāi)不僅是費(fèi)用的問(wèn)題更是對(duì)“顧客體驗(yàn)”的傷害。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力的要素分為硬件、軟件兩個(gè)方面。奉賢第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題

關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶(hù)互動(dòng)、品類(lèi)設(shè)置等。作為物流：無(wú)論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動(dòng)所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是正確的時(shí)間，用正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)正確的地點(diǎn)正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過(guò)分析一些實(shí)實(shí)在在的作業(yè)實(shí)況，其差異性。電商壓縮了空間，加速了時(shí)間。空間指終端用戶(hù)和企業(yè)基本沒(méi)有傳統(tǒng)上的距離的概念，天南海北大致雷同，而時(shí)間的加速則意味著：空間其實(shí)是虛擬壓縮，但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉(zhuǎn)化為實(shí)際意義的效果。用物流語(yǔ)言來(lái)講要渠道效率；傳統(tǒng)物流經(jīng)過(guò)多層轉(zhuǎn)運(yùn)，到達(dá)門(mén)店，終端用戶(hù)上門(mén)自提；電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達(dá)用戶(hù)，送貨上門(mén)！這樣一個(gè)改變讓物流的容錯(cuò)能力降低，敏捷性、柔性要求提高，即傳統(tǒng)物流過(guò)程的每一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)都是一個(gè)核查過(guò)程，可以檢驗(yàn)錯(cuò)誤的發(fā)生，這點(diǎn)電商的物流是不能也不容許存在；同時(shí)如果作為具有競(jìng)爭(zhēng)力的電商企業(yè)，快速響應(yīng)，客戶(hù)多變都要求電商能很好應(yīng)付，這點(diǎn)在傳統(tǒng)物流并不多見(jiàn)（尤其地址啊，收貨人的變化）。奉賢醫(yī)藥電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)兩大功能倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有存儲(chǔ)、集散兩大基本功能。

2016年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化有望取得重大進(jìn)展：1、以“中倉(cāng)網(wǎng)”、“城市共同配送互聯(lián)互通平臺(tái)”為主的行業(yè)綜合平臺(tái)將覆蓋越來(lái)越多的節(jié)點(diǎn)城市的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)資源，形成網(wǎng)上訂倉(cāng)、網(wǎng)上支付及其質(zhì)量認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)保障的倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以“擔(dān)保存貨管理公共信息平臺(tái)”、“中藥材物流信息公共管理系統(tǒng)”為主的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，將吸引越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)監(jiān)管企業(yè)使用統(tǒng)一的WMS，防范存貨融資風(fēng)險(xiǎn)，保障中藥材物流信息的全程追溯。物流自動(dòng)化在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)2、隨著《電子商務(wù)物流服務(wù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理與服務(wù)規(guī)范》的示范帶動(dòng)，電商倉(cāng)儲(chǔ)將會(huì)取得新進(jìn)展。電商平臺(tái)、品牌電商以及實(shí)體零售企業(yè)與專(zhuān)業(yè)電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，圍繞電商倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、庫(kù)內(nèi)智能設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理與服務(wù)水平提升等方面，都會(huì)加大投資、整合資源、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)與流程，圍繞跨境電商發(fā)展，海外倉(cāng)的布局、保稅倉(cāng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，都會(huì)出現(xiàn)新的亮點(diǎn)。圖片中國(guó)智能物流市場(chǎng)規(guī)模及增速統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）圖片2007-2015年中國(guó)智能物流輸送系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，必將促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化與電商倉(cāng)儲(chǔ)的融合發(fā)展。

通過(guò)信息化技術(shù)的加持，電商倉(cāng)儲(chǔ)不僅是貨物的中轉(zhuǎn)站，它更像一個(gè)智能大后方，通過(guò)連接供應(yīng)鏈上下游，分析需求、自動(dòng)響應(yīng)、科學(xué)預(yù)判，進(jìn)而大力提升訂單響應(yīng)速度，提高企業(yè)銷(xiāo)售額。電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)前置倉(cāng)的需求更強(qiáng)烈前置倉(cāng)，是指在企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)內(nèi)，離消費(fèi)者近、前置的倉(cāng)儲(chǔ)物流。傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)前置倉(cāng)需求不大，但隨著電商行業(yè)逐漸興起，各家電商企業(yè)在物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉(cāng)，前置倉(cāng)成了“次日達(dá)物流”的有力武器。比如，早前京東就與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前置倉(cāng)”，如果消費(fèi)者在京東自營(yíng)超市購(gòu)買(mǎi)的商品同時(shí)在沃爾瑪有售，快遞人員可以從距離下單顧客近的沃爾瑪門(mén)店取貨；天貓與屈臣氏也展開(kāi)了此類(lèi)合作，目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門(mén)店變身“前置倉(cāng)”，可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者送貨。電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于大促期間，發(fā)貨及時(shí)。

收貨環(huán)節(jié)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和操作準(zhǔn)確性對(duì)電商企業(yè)與供應(yīng)商結(jié)算起到一定影響，供應(yīng)商與電商企業(yè)的送貨數(shù)量一般是以收貨IQC掃描數(shù)量為準(zhǔn)，同時(shí)掃描的檢查標(biāo)準(zhǔn)也客戶(hù)滿(mǎn)意度有一定影響，如果一家企業(yè)的收貨核實(shí)SKU正確與否，那么在售賣(mài)過(guò)程中會(huì)有很多因?yàn)樯唐穪?lái)貨不準(zhǔn)確導(dǎo)致的客戶(hù)訂單投訴。完成收貨掃描后的商品會(huì)和固定容器（周轉(zhuǎn)箱）進(jìn)行綁定。上架：將商品與售賣(mài)庫(kù)位進(jìn)行綁定的過(guò)程。電商的售賣(mài)庫(kù)位一般是根據(jù)售賣(mài)庫(kù)位的庫(kù)存進(jìn)行售賣(mài)，也就是說(shuō)如果電商在平臺(tái)上線(xiàn)之前售賣(mài)庫(kù)位沒(méi)有對(duì)應(yīng)的庫(kù)存，那么售賣(mài)將無(wú)法進(jìn)行，電商平臺(tái)的售賣(mài)數(shù)量是根據(jù)庫(kù)位庫(kù)存而定，也就是說(shuō)上架的多少將決定會(huì)產(chǎn)生的比較大銷(xiāo)售訂單，上架的質(zhì)量將直接決定商品售賣(mài)情況，再往下說(shuō)：上架入庫(kù)的準(zhǔn)備率直接影響大庫(kù)存準(zhǔn)備率。在這里有個(gè)邏輯：如果上架數(shù)量大于入庫(kù)掃描數(shù)量，WMS會(huì)提供報(bào)警信息，進(jìn)行再次確認(rèn)后才可以操作，這類(lèi)情況屬于（超po數(shù)量上架），由此可見(jiàn)上架對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)備率及售賣(mài)數(shù)據(jù)會(huì)帶來(lái)巨大影響。電商倉(cāng)儲(chǔ)為電商商家提供倉(cāng)庫(kù)服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)的一個(gè)體系。上海熊貓小倉(cāng)電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)

電商倉(cāng)儲(chǔ)主要是干線(xiàn)運(yùn)輸輔+分級(jí)配送主的模式，也就是以快遞為主。奉賢第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題

包裝（OQC）：包括：訂單復(fù)核、商品打包、張貼面單等。OQC（OutgoingQualityControl）是IQC的反向操作。第一步：訂單復(fù)核，包括訂單信息復(fù)核、商品復(fù)核，商品及訂單信息核實(shí)無(wú)誤后，進(jìn)行商品打包作業(yè)，從而形成包裹。在這個(gè)過(guò)程中WMS需要分別輸入訂單號(hào)和掃描商品SKU條碼，從上架開(kāi)始后，所有設(shè)備的識(shí)別指標(biāo)就是商品的SKU條碼。包裝的環(huán)節(jié)完全要在監(jiān)控下進(jìn)行，當(dāng)遇到客戶(hù)投訴查驗(yàn)是，的依據(jù)就是通過(guò)監(jiān)控查看包裹包裝過(guò)程；第二部：商品打包：打包需要專(zhuān)業(yè)的包裝耗材，為達(dá)到企業(yè)宣傳和商品在配送環(huán)節(jié)的安全性，耗材的標(biāo)準(zhǔn)和使用也有明確的規(guī)定，針對(duì)特定商品會(huì)執(zhí)行分類(lèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)，一般自有配送業(yè)務(wù)的包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定上會(huì)低于由第三方配送的包裝標(biāo)準(zhǔn)，根本卻別是：一個(gè)是自己家的東西，一個(gè)是別人家的東西，性質(zhì)不一樣。奉賢第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題

微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司成立于2018-08-09年，在此之前我們已在電商倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)租賃，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深受經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求，得到了越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)可。公司主要經(jīng)營(yíng)電商倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)租賃，倉(cāng)儲(chǔ)物流等產(chǎn)品，我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷(xiāo)售隊(duì)伍，本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理解客戶(hù)需求為經(jīng)營(yíng)原則，公司通過(guò)良好的信譽(yù)和周到的售前、售后服務(wù)，贏得用戶(hù)的信賴(lài)和支持。熊貓小倉(cāng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試完成后，通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)后推出。我們通過(guò)全新的管理模式和周到的服務(wù)，用心服務(wù)于客戶(hù)。微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司以誠(chéng)信為原則，以安全、便利為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)惠價(jià)格為電商倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)租賃，倉(cāng)儲(chǔ)物流的客戶(hù)提供貼心服務(wù)，努力贏得客戶(hù)的認(rèn)可和支持，歡迎新老客戶(hù)來(lái)我們公司參觀。