一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒(méi)有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊，但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌，是在機(jī)械加工、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。而且更重要的是，即使成熟的技術(shù)，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果，甚至招致慘重失敗。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言，某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí)，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高，新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢(shì)迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。黃浦區(qū)品質(zhì)技術(shù)開(kāi)發(fā)訂制價(jià)格

    就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō)，是殊為罕見(jiàn)，也是值得關(guān)注與借鑒的。一、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年，上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立，股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%，比利時(shí)貝爾公司占32%，比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%。后來(lái)，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是，由于是中方控股、中方?jīng)Q策。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。起初，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù)，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的，并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng)，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異，當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí)，*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù)，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。黃浦區(qū)電子技術(shù)開(kāi)發(fā)好選擇這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低，*需求生產(chǎn)技術(shù)。

    更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào)，而這在歐洲是沒(méi)有的。“在歐洲，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào)。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況，無(wú)論同事的問(wèn)題也好，自己的問(wèn)題也好，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào)，而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。如果問(wèn)題出現(xiàn)了，而你不解決這個(gè)問(wèn)題，問(wèn)題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo)，及早把問(wèn)題解決。如果越拖越嚴(yán)重，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失，那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。三、中國(guó)的，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后，袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性。

    但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備，擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個(gè)品種，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認(rèn)為他們能力不行、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品，通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒(méi)有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信：“中國(guó)人的能力并不低，接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India，China?！倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國(guó)的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì)，還有很多間接成本優(yōu)勢(shì)：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假，的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強(qiáng)迫他們這樣做，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，。

    值得特別指出的是，作為賣方，在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí)，將**、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的，高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的，研發(fā)過(guò)程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力，但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置，局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占，因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移，而不是狹義的硬要給成果找買家，做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律，遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求（因此有的定義說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化，是很不準(zhǔn)確的）。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人（專員），對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理。A、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、地域、周期等因素進(jìn)行分類管理，在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下，向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散，促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理，提供給有需求的用戶使用；C、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理，為有需求的用戶提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí)。和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù)，但生產(chǎn)能力較低，規(guī)模小，市場(chǎng)銷售能力低。嘉定區(qū)低壓線技術(shù)開(kāi)發(fā)質(zhì)量服務(wù)

有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單，無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。黃浦區(qū)品質(zhì)技術(shù)開(kāi)發(fā)訂制價(jià)格

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷，去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略，與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略，再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富，理論著述較少。經(jīng)收集，比較相關(guān)的有：技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1990年12月2.新華社：2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元．國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知．***[引用日期2016-05-26]。黃浦區(qū)品質(zhì)技術(shù)開(kāi)發(fā)訂制價(jià)格

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司位于相元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈)。公司業(yè)務(wù)分為計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造通信產(chǎn)品良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。