上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,是指做出來的產品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,而國內主要運營商都已經是上市公司,他們在進行技術投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,關心的是所做的投入是否帶來經濟效益,而不能為新技術而新技術。徐智群表示:在這樣的情況下,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關心的問題,而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術的引用,**終用戶在網絡上享受新技術方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術,如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面?!彼裕谑袌鲵寗由?,在確定一個項目的時候。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決。青浦區(qū)低壓線技術咨詢技術指導
值得特別指出的是,作為賣方,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,其所產生的成果或**做為成功案例或產品,避免以成果轉化為**的思路。面對市場需求是復雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,科研成果若是縱向課題產生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,但成果是一個點在市場的面上找準位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,因此重點是研發(fā)能力的轉移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術轉移一定要復合市場規(guī)律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術轉移就是成果轉化,是很不準確的)。高校、科研院所指定技術轉移負責人(專員),對這些資源進行分析管理。A、將技術項目和科研成果根據(jù)技術特點、應用領域、應用行業(yè)、地域、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,促進其轉移和轉化。B、對實驗室和設備進行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術特長、研究領域、成功案例和預約時間等內容進行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時。崇明區(qū)低壓線技術咨詢好選擇股改后,袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。
就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,由于是中方控股、中方決策。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,這項固定通信網絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內**的,并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30。但是,經歷18年發(fā)展的整個電信市場,早已不再是固網“一網吃遍天”的時代。移動網絡、專網……新技術日新月異,當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時,*憑一項利潤率不斷下滑的固網交換機技術,上海貝爾已經顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。
這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產,銷售環(huán)節(jié),具有相關自主產權和主導市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產品研發(fā)機構,生產能力強,市場競爭力大,技術轉移需求大,不乏上市公司。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界**的前沿理論研究,引導企業(yè)的研發(fā)、生產、銷售和服務環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術儲備基礎和能力,技術規(guī)劃長遠,屬于技術和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構,是其產品研發(fā)機構的支撐,具備行業(yè)前瞻性技術研發(fā)能力和技術儲備,技術轉移需求多來自國外,需求很大,要求很高。(還有更高一級的,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發(fā)等,目前國內還沒有)。技術轉移概念編輯語音根據(jù)高校、科研院所等研究型機構的院系架構,對其技術項目、科技成果、對外技術服務案例、知識產權、實驗室及設備、**人才等進行整理,然后分類描述自身的資源情況,包括可轉化的科技成果;有些在研技術項目,涉及到的技術領域和應用范圍;設立的實驗室類型,詳述實驗設備的實用案例,可對外使用的時間及費用;有哪些領域的**人才,及對外服務的成功案例等。更有靈活度和彈性。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。
上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內市場上會發(fā)生的情況、用戶擔心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,再轉換成產品開發(fā)。技術轉移參考資料編輯語音目前國內國外的參考資料不太豐富,理論著述較少。經收集,比較相關的有:技術轉移聯(lián)盟導論技術評估理論與實踐技術轉移信息服務平臺建設技術轉移績效管理技術轉移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經大辭典:中國財政經濟出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國技術交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發(fā)促進科技成果轉移轉化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26]?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,及早把問題解決。閔行區(qū)如何技術咨詢來電咨詢
如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。青浦區(qū)低壓線技術咨詢技術指導
一種技術體系的確立,除了內部諸單元技術之間的相匹配之外,還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配,倘若缺乏這種匹配,該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反,蒸汽機技術改變交通運輸面貌,是在機械加工、鐵路、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。而且更重要的是,即使成熟的技術,當與技術受體原有技術系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉移的預期結果,甚至招致慘重失敗。(3)技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉移活動所面臨的、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉移的頻率就越高。同時,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術轉移技術供體技術轉移服務聯(lián)盟即技術的擁有者和轉讓方。在技術轉移過程中,技術供體常常處于主宰地位。青浦區(qū)低壓線技術咨詢技術指導
蘇州憶信捷信息技術有限公司是一家蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產品技術服務;計算機網絡工程、并提供相關技術服務;承接室內外裝飾裝潢工程。的公司,是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。憶信捷作為蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產品技術服務;計算機網絡工程、并提供相關技術服務;承接室內外裝飾裝潢工程。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的計算機軟硬件領域內的技術,技術咨詢,技術服務。憶信捷不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術為先導,以產品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務。憶信捷創(chuàng)始人丁維,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。