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來源: 發(fā)布時間:2020-07-08

    但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動、數(shù)據、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產品,通過好的網絡銷售出去,新公司就已經有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經常有的事。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下。股改后,袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。普陀區(qū)質量技術咨詢列表

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    此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產業(yè)主體,也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化,技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,因此,使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術轉移(2)技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?,F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內部各單元技術之間的依存關系。同時。嘉定區(qū)品質技術咨詢檢測中心而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。

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    ②規(guī)模較大的技術受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟,從而擁有更多的技術存量和財力積累,以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體,由于經營結構多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產生內部不經濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不*每年產生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,是指做出來的產品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,而國內主要運營商都已經是上市公司,他們在進行技術投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,關心的是所做的投入是否帶來經濟效益,而不能為新技術而新技術。徐智群表示:在這樣的情況下,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關心的問題,而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術的引用,**終用戶在網絡上享受新技術方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術,如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面?!彼?,在市場驅動上,在確定一個項目的時候。如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。

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    3)技術創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,為避免技術實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術擁有者傾向于轉讓技術;(4)當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,或對外直接投資限制較多時,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉移技術;總之,技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅使。作為,無疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍。技術轉移技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。靜安區(qū)正規(guī)技術咨詢是什么

例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號。普陀區(qū)質量技術咨詢列表

    (1)技術存量從實物形態(tài)上看,技術存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,二者是相互適應的,可以從人的素質與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結構、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術存量是動態(tài)的,如果沒有技術增量的介入,技術受體的技術存量會因人們的知識老化、設備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術存量是技術引進中能夠自主動用并借以投入的技術資源,從靜態(tài)上規(guī)定著技術受體引進或承載外部先進技術的內容、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,技術存量的調整與更新會給技術轉移拓展新的領域和渠道,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態(tài)把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術轉移過程施加積極影響。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系,在動態(tài)上它能夠引起資本結構、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整,影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策、開發(fā)、生產、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。普陀區(qū)質量技術咨詢列表

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技術咨詢(Technology Consulting),一般是指咨詢方根據委托方對某一技術課題的要求,利用自身的信息優(yōu)勢,為委托方提供技術選用的建議和解決方案。 技術咨詢,是對特定技術項目提供可行性論證、經濟技術預測、專題調查、分析評價等咨詢報告,它是技術市場的主要 經營方式和范圍。