施工企業(yè)數(shù)字化十分重要，數(shù)字化轉型的“數(shù)字”并不是抽象的，它是由具體的數(shù)字決定的。那么，數(shù)字化通過什么來實現(xiàn)，模型通過什么來轉換？是通過平臺或者軟件建立業(yè)務模型，讓所有的業(yè)務模型轉化成業(yè)務數(shù)據(jù)。不管是施工過程，還是具體進程中的具體事項控制，都依靠軟件進行，所以，首先一定要有真正讓施工管理過程實現(xiàn)的軟件。其次要有平臺，通過平臺能提高效率，可以實現(xiàn)降本增效。建筑業(yè)是少有的在使用的軟件中，國內(nèi)IT（互聯(lián)網(wǎng)技術）企業(yè)占主導地位的行業(yè)。數(shù)字化施工在建筑中的采用率非常高，隨著技術的飛躍，我們從無線網(wǎng)絡，也將發(fā)展到云計算中。工程項目數(shù)字化施工解決方案

施工企業(yè)實施數(shù)字化轉型的關注視角：1.發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)已制定的發(fā)展戰(zhàn)略中是否包含的信息化、數(shù)字化建設的相關內(nèi)容，換而言之是否將信息化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。是否真正把基于管理數(shù)據(jù)是驅(qū)動業(yè)務發(fā)展的原動力的理念、方法和機制根植于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略全局。2.新型能力：企業(yè)根據(jù)已確定的發(fā)展戰(zhàn)略，通過自我評估，識別出在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)自身可能還存在的缺陷和不足，繼而推導出實現(xiàn)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)自身所必須具備的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢，并通過打造1個或多個基于信息化的新型能力的方式，幫助企業(yè)補齊短板并創(chuàng)造超過優(yōu)勢。北京工程數(shù)字化施工費用施工企業(yè)在做數(shù)字化之前，需要從多方位的角度來思考。

參考已經(jīng)進入超老齡社會的日本，目前建筑工人平均年齡已經(jīng)到50歲，整個行業(yè)建筑工人的缺口大概100萬，日本有關部門已經(jīng)有引進近30萬工人的計劃。為了解決勞動力緊缺問題，日本使用物聯(lián)網(wǎng)、裝配式、機器人等技術來提升勞動生產(chǎn)力。日本的現(xiàn)狀就是五年、十年之后的中國。屆時能提升勞動力的數(shù)字化技術將會得到快速的發(fā)展?？蛻粜枨蟪蔀槠髽I(yè)進行數(shù)字化轉型的直接動因。企業(yè)在與客戶溝通時接收到“轉換業(yè)務方向”、“改變產(chǎn)品形式”、“更新交付方式”等類似需求，越來越大的聲量要求企業(yè)進行數(shù)字化轉型。內(nèi)外困境是工程施工企業(yè)開啟數(shù)字化轉型的主要原因之一。當然，轉型的驅(qū)動力也離不開國家的大力支持。

而目前現(xiàn)狀是，很多傳統(tǒng)的建筑企業(yè)信息化水平還有待提高，工程項目建設不但標準繁多、要求嚴格，而且參與人員和機械設備數(shù)量規(guī)模較大，現(xiàn)場管理難度極高。實現(xiàn)高效率施工作業(yè)，大多依賴于項目管理人員的組織管理能力。然而，人為管理能力再強，也常有鞭長莫及之處，更難免有百密一疏之時。以物聯(lián)網(wǎng)技術賦能全生命周期管控的工地系統(tǒng)適時出現(xiàn)，使得管理者更加“耳聰目明”，成為破題利器。根據(jù)目前服務的客戶普遍反饋，可以提升設備管理效率50%，提升施工效率20%，降低設備使用成本25%，節(jié)省燃油成本15%，做到了真正意義上的“降本增效”。數(shù)字化施工支撐多種工作場景下的數(shù)字化、動態(tài)化、可視化和差異化的分級監(jiān)督，大力提升準確監(jiān)督?jīng)Q策能力。

隨著計算機和各種先進技術的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的建設工程施工管理也受到前所未有的挑戰(zhàn)，這就使數(shù)字化施工的概念登上了歷史的舞臺。它包括工程全部施工資料的數(shù)字化、傳播化、智能化和透明化的過程在內(nèi)，其重點思想是用數(shù)字化手段整體性地解決工程所遇到的問題以及其他主要事項，并比較大限度地利用信息資源，在單位時間內(nèi)達到比較大的使用效率。重點分析數(shù)字化施工的內(nèi)涵，以及可能實現(xiàn)的手段。數(shù)字化施工是工程施工領域的必然趨勢，積極的進行探討及實踐必將帶來數(shù)字化施工的繁榮。企業(yè)數(shù)字化施工的數(shù)字化轉型速度比完美更重要。工程項目數(shù)字化施工解決方案

一般而言，這些術語將轉化為使我們的建筑環(huán)境的交付、運營和更新更安全、更高效和協(xié)作。工程項目數(shù)字化施工解決方案

施工企業(yè)的數(shù)字化應該根據(jù)企業(yè)的自身業(yè)務轉型和管理升級需求有針對性的進行數(shù)字化的建設，企業(yè)的數(shù)字化轉型速度比完美更重要，因為“嘗試、失敗和學習”是提升企業(yè)數(shù)字化成熟度的重點方法。對于大部分施工企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展滯后的部分，施工企業(yè)在做數(shù)字化之前，需要從多方位的角度來思考，因為數(shù)字化轉型不是某些流程的改變和局部的組織調(diào)整，而是必須在整個企業(yè)的層面做出有計劃的系統(tǒng)重大調(diào)整，應該借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展新機遇，加速發(fā)展，實現(xiàn)“彎道超車”，迅速完成企業(yè)的數(shù)字化轉型，積極主動地參與到中國“數(shù)字新基建”中去。工程項目數(shù)字化施工解決方案

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