隨著科技的不斷創(chuàng)新發(fā)展，越來越多施工企業(yè)都采取了一系列數字化的應用和轉型，希望通過使用數字化技術為工程項目獲得更多的收益。數字化技術的使用好處是多方面的，建筑施工企業(yè)使用數字化技術進行轉型可以推動數字經濟和實體經濟的深度融合，從而打造具有國際競爭力的數字建筑施工企業(yè)。我們現(xiàn)在正處于數字化時代，建筑施工企業(yè)要想做好數字化轉型首先要及時適應這種變化，在數字化轉型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進則退；其次是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)數據之間的互聯(lián)互通，只有實現(xiàn)數據的互聯(lián)互通才有利于資源的整合。建筑施工企業(yè)使用數字化技術可以實現(xiàn)動態(tài)成本控制。安徽建設數字化施工設計

可以說數字化是通往未知的旅程，執(zhí)行的速度越快越能更好地控制轉型過程。企業(yè)的數字化轉型，速度比完美更重要，“嘗試、失敗、學習”是提升企業(yè)數字化成熟度的重點方法，同時企業(yè)高層還要重視對管理團隊、商業(yè)創(chuàng)意以及企業(yè)發(fā)展里程碑的建設。比如行業(yè)巨頭，特別是大規(guī)模、數字化基礎較好的企業(yè)，可以考慮投入以數據驅動的建筑全生命期服務；規(guī)模較小、管理水平不高的企業(yè)，可以率先嘗試為業(yè)主方提供數據服務，提升其全新的行業(yè)競爭力。浙江土石方數字化施工廠家數字化施工實現(xiàn)高效率施工作業(yè)，大多依賴于項目管理人員的組織管理能力。

物聯(lián)網是以感知技術和網絡通信技術為主要手段，實現(xiàn)人、機、物的泛在連接，提供信息感知、信息傳輸、信息處理等服務的基礎設施。隨著經濟社會數字化轉型和智能升級步伐加快，物聯(lián)網已經成為新型基礎設施的重要組成部分。如今，物聯(lián)網技術已經深度融入社會的方方面面，建設行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模日益增大，施工風險和管理也有著很多的困難，智能化建設讓物聯(lián)網技術在建筑施工中得到了有效應用。通過信息傳感設備進行物體之間的信息交換和傳輸，物聯(lián)網不但能夠進行智能識別，還可以有效定位和追蹤，實時監(jiān)控，在安全管理中有著不可忽視的作用。

企業(yè)的數字化施工該如何做？企業(yè)在回答數字化該如何做之前，需要從多方位的角度來思考。數字化轉型不是孤立的某些流程的改變或是局部的組織的調整，而是必須在整個企業(yè)的層面，包括流程、人才、組織、文化和制度等方面都做出有計劃的、系統(tǒng)性的重大調整。施工企業(yè)的數字化大體分為三個階段，首先個階段是項目管理的轉型升級，其中包括實現(xiàn)軟硬一體化，即BIM（建筑信息模型）和智慧工地完成整合。第二個階段是企業(yè)運營轉型升級，實現(xiàn)業(yè)財一體化。第三個階段要實現(xiàn)的是產業(yè)協(xié)同轉型升級，主要包括設施一體化和甲乙一體化。數字化施工可以加速模擬流程，還可以推動重點項目管理實踐的改進，從而減少項目延誤。

數字化施工中如何能夠避免“孤島”數據的存在，使這部分數據為施工企業(yè)降本增效助力？施工企業(yè)需要如何進行對多臺設備機群進行管理？許多施工企業(yè)正選擇引入物聯(lián)網工程機械設備管理系統(tǒng)“”進行信息化管理，實現(xiàn)施工企業(yè)數字化轉型的重要一步。施工企業(yè)可以通過將不同的品牌型號的設備進行統(tǒng)一的聯(lián)網處理，通過物聯(lián)網、人工智能技術對數據進行智能采集與分析，無論設備在哪、做了什么工作、耗了多少油，都可以通過實時的數據呈現(xiàn)，項目管理人員可以基于所獲得數據加以分析，提高項目整體的管控水準，降低投入成本和支出。數字化施工可以實時進行成本數據采集。浙江土石方數字化施工廠家

數字化施工中的空間信息是數字化施工管理的必須品。安徽建設數字化施工設計

在工程施工過程中，質量管理員定期到施工項目上檢查各施工部位的質量情況，并把發(fā)現(xiàn)的問題記錄到系統(tǒng)中進行上報，轉發(fā)給對應的項目經理或者總公司進行查看審核。傳統(tǒng)巡檢方法，需要巡檢員用紙筆記錄檢查內容和結果。這無法保證巡檢員是否按規(guī)巡檢，隱患是否有及時上報，是否有漏檢、錯檢。后期若要做統(tǒng)計分析，還需要把數據再一次錄入到電腦里，不但操作繁瑣，出錯率也高。此外，信息層層往上傳遞速度較慢，后期追溯責任也困難。現(xiàn)場巡查數字化管理解決方案利用移動互聯(lián)網+手持移動終端，以重大安全隱患庫、重大質量通病庫和重大環(huán)保問題庫為基礎，全員開展移動化的現(xiàn)場巡查數字化管理，智能化的進行重大現(xiàn)場問題分級處理，可視化的在線分級督辦，既提升現(xiàn)場巡查管理效率，落實閉合管理責任，又能準確分析管理責任落實情況和現(xiàn)場質量安全環(huán)保重點問題和共性問題。沉淀和傳承重大安全隱患庫、重大質量通病庫和重大環(huán)保問題庫、企業(yè)風險庫、對策庫、檢查庫、隱患庫，指導和幫助生產準確有效的開展風險管控與隱患排查管理，降低個人經驗和能力不足影響，提升管理有效性，提升管理層準確決策能力和管理水平。安徽建設數字化施工設計

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