蔬菜配送怎么找客戶：首先，可以靠自己的人脈，熟悉的人幫自己口碑宣傳，自己可以主動(dòng)聯(lián)系一些需要蔬菜供應(yīng)的熟人。第二，找一些業(yè)務(wù)員，開(kāi)展跑業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)員去找一些采購(gòu)商。第三，可以找zhengfujigou，詢問(wèn)一些廠家或者公司企業(yè)是否需求，讓zhengfujigou幫忙咨詢，前提他們得很熱情。第四，可以投入一些廣告，比如電視媒體，交通廣告等等。第五，可以找一些公益媒體幫自己呼吁社會(huì)尋找一些客戶來(lái)源，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)。第六，一般都是給物業(yè)一些場(chǎng)地費(fèi)到社區(qū)做活動(dòng)，或者**傳統(tǒng)的 地推方式發(fā)傳單，其實(shí)拿這個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)很難和物業(yè)建立合作關(guān)系，物業(yè)*終見(jiàn)到的是收益，不管怎么合作都要給物業(yè)錢(qián)，讓物業(yè)幫你推拿提成的合作方式真的有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。蔬菜配送方案（1）訂貨。是配送中心運(yùn)作周期的開(kāi)始。（2）收貨。收貨包括收貨和驗(yàn)收入庫(kù)。（3）加工。包括兩方面的內(nèi)容：一是制成品加工。二是初級(jí)產(chǎn)品加工。（4）儲(chǔ)存。儲(chǔ)存主要是為了保證銷(xiāo)售需要，但要求是合理庫(kù)存，同時(shí)還要注意在儲(chǔ)存業(yè)務(wù)中做到確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化。（5）配貨。根據(jù)信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來(lái)的一種活動(dòng)。（6）配裝。為了提高效率用車(chē)集中送貨。（7）送貨。送貨包括裝車(chē)和送貨兩項(xiàng)活動(dòng)。上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜配送質(zhì)量很好。金山區(qū)醫(yī)院食堂蔬菜配送價(jià)格

供應(yīng)鏈?zhǔn)?*做食材配送其實(shí)就是在做供應(yīng)鏈的生意，做好了供應(yīng)鏈，抓好了采購(gòu)工作，基本上所有的行業(yè)難點(diǎn)就被解決了。一般來(lái)說(shuō)，做生鮮食材配送生意一般都是做全品類(lèi)，不僅*是蔬菜，這其中大的品類(lèi)涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鮮水產(chǎn)，凍貨，熟食，糧油，干貨調(diào)料，餐飲 用品，酒水飲料，水果等，這么多的品類(lèi)，而且是天天配送，每個(gè)品類(lèi)都涉及到若干個(gè)供應(yīng)商，標(biāo)品還好，蔬菜生鮮類(lèi)的話，本身價(jià)格就是天天變，而且質(zhì)量基本上也是天天變，如果采購(gòu)這塊不夠?qū)I(yè)，供應(yīng)商這塊控制不嚴(yán)格的話，對(duì)企業(yè)的影響是非常大的。那么我們應(yīng)該怎么管控采購(gòu)這個(gè)特殊的崗位呢？首先是使用專業(yè)的生鮮配送系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，隨時(shí)通過(guò)手機(jī)看到庫(kù)存變化和客戶需求，自動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)單，并且創(chuàng)建的采購(gòu)單可以及時(shí)分享給供應(yīng)商，所有與供應(yīng)商交易的明細(xì)都會(huì)記錄在內(nèi)。還有就是一定是要縮短供應(yīng)鏈，采購(gòu)向上一級(jí)延伸，什么樣的情況下需要向上延伸？這里有一個(gè)叫平衡點(diǎn)，本地采購(gòu)金額=上一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)金額+采購(gòu)固定成本=采購(gòu)持平平衡點(diǎn)，超過(guò)這個(gè)平衡點(diǎn)你就向上一級(jí)延伸，還有一種情況就是有冷鏈保鮮庫(kù)配合的情況下可以兩天采購(gòu)一次，這個(gè)采購(gòu)持平平衡點(diǎn)會(huì)縮小一半!長(zhǎng)寧區(qū)新鮮蔬菜配送平臺(tái)上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社為您提供蔬菜配送，歡迎您的來(lái)電哦！

如何做好蔬菜配送？一、確定目標(biāo)客戶蔬菜配送商家在做企業(yè)之前，首先要確定客戶定期方向，明確準(zhǔn)確的客戶人群。蔬菜配送商家的準(zhǔn)確客戶有學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂、酒店飯店等，只有客戶定位準(zhǔn)確了，蔬菜配送商家才能進(jìn)行更加精細(xì)的展開(kāi)工作，服務(wù)客戶人群，抓住市 場(chǎng)。蔬菜配送商家，在完成客戶定位之后，下面就要發(fā)展**客戶。集中精力把一個(gè)案例做成功，才能將品牌打出去，有成功案例才能吸引更好的客戶加入其中。二、選擇好位置一個(gè)好位置是成功的一半，生鮮配送商家選靠近批發(fā)市場(chǎng)的位置，***，減少運(yùn)輸時(shí)間，距離近，便于采購(gòu)。第二，節(jié)約采購(gòu)成本和運(yùn)輸損耗。其次是交通便利。生鮮產(chǎn)品容易**變質(zhì)，不易儲(chǔ)存。生鮮配送行業(yè)每年光是在運(yùn)輸過(guò)程中造成的損耗數(shù)不勝數(shù)，時(shí)間就是金錢(qián)。交通便利，提高運(yùn)輸效率，較少損耗，商品質(zhì)量才能保證。水電問(wèn)題。生鮮與一般倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物不同，極易變質(zhì)，所以冷鏈設(shè)備要準(zhǔn)備好。如果該地區(qū)經(jīng)常斷電，那這個(gè)地方就不適合選址了。沒(méi)有水電，生鮮產(chǎn)品無(wú)法保鮮，不僅對(duì)商品質(zhì)量造成影響，還會(huì)有不必要的損耗，得不償失。

蔬菜配送線路優(yōu)化：配送運(yùn)輸通常面對(duì)眾多的用戶，適合于批量小、種類(lèi)多的商品的運(yùn)送，路線短但繁雜。同一路線往返次數(shù)多且線路較為固定，即使一條線路一次運(yùn)輸節(jié)約費(fèi)用不多，但由于次數(shù)多，總費(fèi)用能降低很多。正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn)，合理 規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多，所以必須在***計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定高效的運(yùn)輸路線，選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，通常把汽車(chē)作為主要的運(yùn)輸工具。這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社致力于提供蔬菜配送，竭誠(chéng)為您服務(wù)。

蔬菜配送公司如何穩(wěn)定盈利？1、定位客戶關(guān)于剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛?lái)說(shuō)，確認(rèn)好業(yè)務(wù)范圍之后，接下來(lái)的一步便是找到對(duì)應(yīng)的**客戶?？梢赃@么說(shuō)，蔬菜配送公司如果找到歸于自己明晰的客群定位并獲得**客戶之后，就等于這家公司邁出了蔬菜配送成功的第一步。2、狠抓供應(yīng)鏈?zhǔn)卟伺渌凸菊f(shuō)白了就是在做供應(yīng)鏈生意，只有我們?cè)谠搭^抓穩(wěn)，那蔬菜配送公司遇到**基本的難題就被解決 了。3、做好財(cái)政蔬菜配送生意是天天都運(yùn)作的一種生意，上了規(guī)劃往后，上游涉及到幾十個(gè)供貨商的對(duì)賬，下游涉及到上百個(gè)客戶的對(duì)賬，發(fā)票等事宜。許多做蔬菜配送公司的朋友，便是由于腦海里面一本賬不明晰，一年到頭，**終賺的錢(qián)才發(fā)現(xiàn)，都在客戶手上，押款金額太大的情況下，賺的錢(qián)也會(huì)被浪費(fèi)掉。所以說(shuō)，專業(yè)的財(cái)政人員是尤為重要的。上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社致力于提供蔬菜配送，歡迎您的來(lái)電！奉賢區(qū)有機(jī)蔬菜配送公司

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蔬菜配送公司如果需要在業(yè)務(wù)發(fā)展或企業(yè)做進(jìn)一步的擴(kuò)展，提升盈利，主要有以下幾條措施：1、建立生產(chǎn)基地有自己的生產(chǎn)基地既可以降低采購(gòu)成本，也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有利提高市場(chǎng)**度，打造良好的品牌形象。2、配送業(yè)務(wù)多元化其一配送品種增加；其二增加其他農(nóng)副產(chǎn)品的配送。*靠蔬菜配送的發(fā)展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不 一定能吸引更多的客戶。因?yàn)楹芏嗫蛻?，比如飯?zhí)靡约熬频晁麄冃枰牟粌H*是蔬菜，還需要其他農(nóng)副產(chǎn)品等需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)?？傊瑯I(yè)務(wù)多元化的配送中心發(fā)展的必然趨勢(shì)。3、與供應(yīng)商和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系建立合作關(guān)系有兩個(gè)主要原因：其一由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和不穩(wěn)定性，很多客戶難以維持持久的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，哪里價(jià)格低、服務(wù)好就向哪流動(dòng)。企業(yè)要保持市場(chǎng)占有率必需與客戶建立長(zhǎng)期的合作；其二，市場(chǎng)里面有條20/80的法則，就是企業(yè)80％的收入來(lái)源20％的客戶。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)要保持穩(wěn)定的收入必需必需牢牢“控制”這20％的客戶，辦法就是與他們建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這是一種雙贏的合作。4.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引入蔬東坡管理系統(tǒng)：開(kāi)源節(jié)流，智能提效，節(jié)省人力成本。金山區(qū)醫(yī)院食堂蔬菜配送價(jià)格

上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社是一家從事芽苗菜機(jī)械化種植，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)，盆栽菜基地/蔬菜水果采摘，綠色蔬菜銷(xiāo)售研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后的生產(chǎn)型企業(yè)。公司坐落在呂巷鎮(zhèn)薔薇村5017號(hào)，成立于2010-04-07。公司通過(guò)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來(lái)越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有芽苗菜機(jī)械化種植，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)，盆栽菜基地/蔬菜水果采摘，綠色蔬菜銷(xiāo)售等產(chǎn)品，并多次以農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社每年將部分收入投入到芽苗菜機(jī)械化種植，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)，盆栽菜基地/蔬菜水果采摘，綠色蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策，以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。上海愛(ài)娥蔬菜種植專業(yè)合作社注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化，通過(guò)保證芽苗菜機(jī)械化種植，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)，盆栽菜基地/蔬菜水果采摘，綠色蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo)，真誠(chéng)歡迎新老客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。