怎么做蔬菜配送,蔬菜配送公司運作流程是什么樣的?四.第四是財務(wù)蔬菜配送生意是天天都運作的一種生意,上了規(guī)模以后,上游涉及到幾十個供應(yīng)商的對賬,下游涉及到上百個客戶的對賬,發(fā)票等事宜。一旦上了規(guī)模之后,每天動輒數(shù)十萬的款項,容不得出半點亂。在國內(nèi)當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,還涉及到一些回扣或者假賬小操作以及各種稅務(wù)方面的東東。許多做蔬菜配送的朋友,就是因為腦海里面一本賬不清晰,一年到頭,***賺的錢才發(fā)現(xiàn),都在客戶手上,押款金額太大的情況下,賺的錢也會被浪費掉。 所以說,專業(yè)的財務(wù)人員是尤為重要的。做好財務(wù),如果能有專業(yè)的蔬菜配送軟件配合起來更好,在萬物靠軟件驅(qū)動的***,可以嘗試類似蔬東坡這類的蔬菜配送軟件(參考蔬東坡蔬菜配送軟件解決方案),將應(yīng)收款,應(yīng)付款,客戶的特殊價格單管理(因為機關(guān)單位的配送價一般是合同制,一周定價一次),嚴格分析好每天每個菜品的成本,利潤。嚴格分析好每個客戶帶來的利潤,仔細觀察商品價格的變化,只有精細化的財務(wù)運作,才能做一門長久的蔬菜配送生意。上海愛娥蔬菜種植專業(yè)合作社為您提供蔬菜配送,期待您的光臨!松江區(qū)餐館蔬菜配送哪家好
定位客戶群體:蔬菜配送客戶分類主要分為食材蔬菜配送、企事業(yè)機關(guān)單位食堂、酒店**餐廳食材配送、垂直行業(yè)食材配送、生鮮超市食材配送。細致了解每種客戶 群體的需要以及配送設(shè)備等的要求,根據(jù)自身條件和能夠滿足的客戶群體的需要,確定清晰的客戶定位。2.供應(yīng)鏈:蔬菜配送并不僅*是蔬菜,這是一個全品類生意,這其中涉及到蔬菜、肉禽蛋、海鮮水產(chǎn)、凍貨、熟食、糧油、酒水飲料、水果等等。初始階段,在配送商所在批發(fā)市場就可以解決供應(yīng)鏈問題,但如果要做到有壁壘,就需要深入到更上游的廠家,這需要經(jīng)驗和人脈的積累,所以比較好經(jīng)營者或合作伙伴中是供應(yīng)鏈方面的老手。3.物流配送:物流配送是蔬菜配送服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要環(huán)節(jié),可以選擇自營或外包。初期自營更劃算,做到一定規(guī)模以后,自營和外包結(jié)合起來更加可靠。要注意的是,不同客戶群體,所要求的配送時間以及配送量的不同,及時性是配送的關(guān)鍵,也是形成品牌質(zhì)量的關(guān)鍵點。太倉小區(qū)蔬菜配送批發(fā)上海愛娥蔬菜種植專業(yè)合作社是一家專業(yè)提供蔬菜配送的公司。
供應(yīng)鏈是**做食材配送其實就是在做供應(yīng)鏈的生意,做好了供應(yīng)鏈,抓好了采購工作,基本上所有的行業(yè)難點就被解決了。一般來說,做生鮮食材配送生意一般都是做全品類,不僅*是蔬菜,這其中大的品類涉及到蔬菜,肉禽蛋,海鮮水產(chǎn),凍貨,熟食,糧油,干貨調(diào)料,餐飲用 品,酒水飲料,水果等,這么多的品類,而且是天天配送,每個品類都涉及到若干個供應(yīng)商,標品還好,蔬菜生鮮類的話,本身價格就是天天變,而且質(zhì)量基本上也是天天變,如果采購這塊不夠?qū)I(yè),供應(yīng)商這塊控制不嚴格的話,對企業(yè)的影響是非常大的。那么我們應(yīng)該怎么管控采購這個特殊的崗位呢?首先是使用專業(yè)的生鮮配送系統(tǒng)來進行采購,隨時通過手機看到庫存變化和客戶需求,自動創(chuàng)建采購單,并且創(chuàng)建的采購單可以及時分享給供應(yīng)商,所有與供應(yīng)商交易的明細都會記錄在內(nèi)。還有就是一定是要縮短供應(yīng)鏈,采購向上一級延伸,什么樣的情況下需要向上延伸?這里有一個叫平衡點,本地采購金額=上一級批發(fā)市場采購金額+采購固定成本=采購持平平衡點,超過這個平衡點你就向上一級延伸,還有一種情況就是有冷鏈保鮮庫配合的情況下可以兩天采購一次,這個采購持平平衡點會縮小一半!
蔬菜配送公司如果需要在業(yè)務(wù)發(fā)展或企業(yè)做進一步的擴展,提升盈利,主要有以下幾條措施:1、建立生產(chǎn)基地有自己的生產(chǎn)基地既可以降低采購成本,也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,從長遠來看,有利提高市場**度,打造良好的品牌形象。2、配送業(yè)務(wù)多元化其一配送品 種增加;其二增加其他農(nóng)副產(chǎn)品的配送。*靠蔬菜配送的發(fā)展是很有限的,提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的客戶。因為很多客戶,比如飯?zhí)靡约熬频晁麄冃枰牟粌H*是蔬菜,還需要其他農(nóng)副產(chǎn)品等需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)??傊瑯I(yè)務(wù)多元化的配送中心發(fā)展的必然趨勢。3、與供應(yīng)商和客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系建立合作關(guān)系有兩個主要原因:其一由于市場競爭激烈和不穩(wěn)定性,很多客戶難以維持持久的買賣關(guān)系,哪里價格低、服務(wù)好就向哪流動。企業(yè)要保持市場占有率必需與客戶建立長期的合作;其二,市場里面有條20/80的法則,就是企業(yè)80%的收入來源20%的客戶。對企業(yè)來說要保持穩(wěn)定的收入必需必需牢牢“控制”這20%的客戶,辦法就是與他們建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,這是一種雙贏的合作。4.運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),引入蔬東坡管理系統(tǒng):開源節(jié)流,智能提效,節(jié)省人力成本。蔬菜配送,就選上海愛娥蔬菜種植專業(yè)合作社,用戶的信賴之選,歡迎您的來電哦!
農(nóng)產(chǎn)品直接配送到家給消費者實在帶來了不少的便利。雖然目前所占市場比例還不大,但諸多的農(nóng)產(chǎn)品配送公司和配送模式蓬勃發(fā)展,目前主要的農(nóng)產(chǎn)品配送模式主要有以下幾種。一、基地直配式這種模式是由農(nóng)產(chǎn)品種植基地,采收好后直接打包快遞給消費者,這種模式的優(yōu)點是流 轉(zhuǎn)過程較少能保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,缺點是品種不夠豐富,偏遠地區(qū)難以保證時效。二、倉儲中心分撥式這種模式是建立大型的倉儲配送中心,在基地收購好農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)一存儲在配送中心,根據(jù)訂單再打包快遞給消費者,這種模式優(yōu)勢是品種豐富,缺點是時效性略差,構(gòu)建大型配送倉儲中心成本較高。三、社區(qū)點配送式這種模式是在密集的社區(qū)開配送點,由社區(qū)配送點負責(zé)配送周邊社區(qū),這周模式的優(yōu)點是配送速度可以大幅提高,配送點一方面可以線下營業(yè)銷售,一方面可以作為周轉(zhuǎn)配送點。缺點是要備貨會積壓庫存。四、農(nóng)產(chǎn)品商戶合作式這種模式就類似于外賣,和周邊的蔬菜和水果店合作,客戶下單后可以委托第三方短時間內(nèi)配送給客戶,這種模式的優(yōu)點是配送時效性強,運營成本低,缺點是質(zhì)量難以把控。上海愛娥蔬菜種植專業(yè)合作社是一家專業(yè)提供蔬菜配送的公司,期待您的光臨!閔行區(qū)餐館蔬菜配送中心
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上海愛娥蔬菜種植專業(yè)合作社坐落在呂巷鎮(zhèn)薔薇村5017號,是一家專業(yè)的蔬菜、水果種植,食用農(nóng)產(chǎn)品(不含生豬產(chǎn)品)、機械設(shè)備及配件、有機肥銷售,灌溉排水設(shè)施建設(shè)、改造,從事農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)?!疽婪毥?jīng)批準的項 目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】公司。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。上海愛娥蔬菜種植專業(yè)合作社主營業(yè)務(wù)涵蓋芽苗菜機械化種植,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā),盆栽菜基地/蔬菜水果采摘,綠色蔬菜銷售,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、芽苗菜機械化種植,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā),盆栽菜基地/蔬菜水果采摘,綠色蔬菜銷售市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。