應(yīng)急指揮系統(tǒng)流程(1)事前:①預防準備階段在事件發(fā)生前，各級單位可通過ICS模擬應(yīng)急場景,開展應(yīng)急培訓、演練等活動，并及時更新CS相關(guān)的應(yīng)急準備措施、預案方案在內(nèi)的資源等，確保ICS在突發(fā)事件中的高效利用。②監(jiān)測評估階段在事件監(jiān)測階段,lCS接收監(jiān)測信息并進行自動篩查,對于相關(guān)預案進行風險評估和初步核實，同時，利用ICS動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)分析事件變化情況并及時調(diào)整風險評估的結(jié)果。(2)事中①預測預警階段在事件預警階段,ICS自動對檢測到的突發(fā)信息進行核實，同時,應(yīng)急指揮中心組織**進行事件評估,并針對評估結(jié)果發(fā)布預警信息，此外，ICS根據(jù)流程和相關(guān)政策要求進行信息通報。②應(yīng)急處置階段在事件處理階段,ICS可自動根據(jù)事前準備階段相關(guān)預案及時啟動應(yīng)急響應(yīng),決策者根據(jù)lCS提供的信息下達指揮調(diào)度命令，事件所在地指揮中心接收指令，調(diào)整應(yīng)急處置措施，比較大限度地減少突發(fā)事件造成的損失和影響。(3)事后:①事件終止階段事件得到控制后,ICS按照預案相關(guān)規(guī)定,公布事件進展情況，宣布進入終止階段并擬定重建措施,報告上級主管部門。②評估完善階段在事件結(jié)束后，ICS根據(jù)應(yīng)急事件處理的情況進行評估，對評估記錄進行總結(jié)和存檔，并在此基礎(chǔ)上進一步完善政策法規(guī)。應(yīng)急指揮系統(tǒng)資源GIS管控和圖形化任務(wù)交互。風險隱患應(yīng)急指揮系統(tǒng)聯(lián)系電話

通過建設(shè)協(xié)同會商，實現(xiàn)前后方基于應(yīng)急一張圖的協(xié)同會商體系，實現(xiàn)主要應(yīng)急聯(lián)動部門及應(yīng)急現(xiàn)場與應(yīng)急指揮中心之間的協(xié)同會商、應(yīng)急聯(lián)動。通過建設(shè)物資管理，提供一張圖展示、一鍵式查詢，便于領(lǐng)導對管轄區(qū)域的應(yīng)急物力、人力、裝備等各類資源的統(tǒng)籌管理，對各類資源一目了然，做到心中有數(shù)，達到“清底數(shù)、找方便”目標。通過建設(shè)數(shù)字化預案，實現(xiàn)對應(yīng)急預案的信息化管理，達到對應(yīng)急預案管得到、查得到、用得到；通過建設(shè)移動應(yīng)急應(yīng)用，實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移，能夠?qū)鹘y(tǒng)應(yīng)急管理工作模式在移動終端上進行延展，領(lǐng)導隨時掌握突發(fā)事件現(xiàn)場有關(guān)情況，為應(yīng)急現(xiàn)場的事件處置和指揮決策提供技術(shù)支持；風險隱患應(yīng)急指揮系統(tǒng)聯(lián)系電話應(yīng)急指揮系統(tǒng)形成一套科學的、智能化的管理體系。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)特點：多種可選的組網(wǎng)和管理維護模式可采用集中式/分布式組網(wǎng)模式，所有服務(wù)器設(shè)備、接入網(wǎng)關(guān)、IP終端均支持本地和遠程的維護模式，維護人員可遠程登錄每個設(shè)備的后臺進行系統(tǒng)的監(jiān)控、配置、修改等操作，支持IP網(wǎng)絡(luò)的集中錄音錄像可實現(xiàn)對系統(tǒng)內(nèi)所有的終端的語音、視頻調(diào)度的錄像功能，錄音錄像通過IP方式實現(xiàn)，無需進行復雜布線，錄音錄像服務(wù)器只需要接入IP網(wǎng)絡(luò)即可實現(xiàn)本地和遠程所有終端進行錄音、錄像。提供定制化的開發(fā)接口和服務(wù)可提供定制化的二次開發(fā)接口，便于系統(tǒng)后期根據(jù)用戶需求進行靈活開發(fā)新的業(yè)務(wù)功能，以及和第三方業(yè)務(wù)平臺集成。

隨著我國信息化建設(shè)步伐的加快，各行業(yè)對“可視化”、“調(diào)度”、“指揮控制”越來越重視，越來越多的用戶希望將運營管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)控、應(yīng)急指揮等系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)大屏幕信號遠程呈現(xiàn)，各種屏與屏之間互動，形成一個信息共享的云管理平臺。由此應(yīng)急指揮系統(tǒng)油然而生，應(yīng)急指揮系統(tǒng)是其他公共機構(gòu)在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中建立的必要的應(yīng)對機制系統(tǒng)。采取一系列必要措施，保障公眾生命財產(chǎn)安全；促進社會和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動，應(yīng)急指揮系統(tǒng)可以提供如:現(xiàn)場圖像、聲音、位置等具體信息。應(yīng)急指揮系統(tǒng)支持豐富的多媒體音視頻調(diào)度業(yè)務(wù)。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用于管轄區(qū)域面積大、企業(yè)種類多、編制內(nèi)人手不足，對轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)不清，監(jiān)管無針對性、無目的性，出現(xiàn)“有的企業(yè)天天查，有的企業(yè)無人管”的情況、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管職責未厘清，監(jiān)管責任向綜合監(jiān)管端傾斜，監(jiān)管壓力大。出現(xiàn)責任不清，主次不明的混亂管理局面、安全監(jiān)管機制不健全，安全檢查流程不清晰，安全隱患未形成有效的閉環(huán)管理、企業(yè)安全管理水平參差不齊，安全管理專業(yè)人員缺乏，主體責任難落實、區(qū)域資源情況不明，經(jīng)常出現(xiàn)“著急上火”找不到“滅火器”，區(qū)域內(nèi)資源未整合無法共享等情況。事件評估對整個應(yīng)急處置過程，提供應(yīng)急處置各項活動及相關(guān)內(nèi)容的完整記錄，作為領(lǐng)導對事件處置評估的依據(jù)。無人機應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)平臺

應(yīng)急指揮系統(tǒng)適用于各事業(yè)單位、能源企業(yè)、公安、監(jiān)獄、機場、地鐵、港口等場景。風險隱患應(yīng)急指揮系統(tǒng)聯(lián)系電話

應(yīng)急指揮系統(tǒng)圍繞應(yīng)急管理工作的重點難點和薄弱環(huán)節(jié),有效解決影響制約應(yīng)急指揮中心功能發(fā)揮的各類突出問題。為應(yīng)急值守、應(yīng)急處置、應(yīng)急會商等業(yè)務(wù)提供多媒體（語音、數(shù)據(jù)和視頻）通信聯(lián)絡(luò)及可視化指揮調(diào)度支撐。擁有應(yīng)急求助系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、安防報警、GIS應(yīng)急指揮、語音應(yīng)急指揮、應(yīng)急電話系統(tǒng)、視頻應(yīng)急指揮等強大功能。可以應(yīng)用于煤礦、石油、化工、電力、地鐵等等諸多場景。真正的實現(xiàn)視頻整合能力應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提高工作效率與應(yīng)急處理能力風險隱患應(yīng)急指揮系統(tǒng)聯(lián)系電話

杭州訊簡科技有限公司主營品牌有訊簡科技,慧點科技，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司生產(chǎn)型的公司。是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有融合通信指揮調(diào)度系統(tǒng)，應(yīng)急指揮信息調(diào)度系統(tǒng)，公共衛(wèi)生防控應(yīng)急指揮平臺，智慧園區(qū)綜合管控平臺等多項業(yè)務(wù)。訊簡科技自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。