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6.企業(yè)設(shè)立分店較多,對消費(fèi)者需求比較了解連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分,它可以將生產(chǎn)和需求有效地連接在一起。生產(chǎn)商可以根據(jù)企業(yè)進(jìn)貨的種類、數(shù)量等制定產(chǎn)生計劃,使生產(chǎn)與消費(fèi)更為協(xié)調(diào),減少浪費(fèi),使企業(yè)資源得到**合理配置。另外,各個分店可及時收到消費(fèi)者的信息反饋,使得連鎖經(jīng)營管理部門可以綜合各個分店的意見,對服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整,以便及時向顧客推出適合的服務(wù)與商品。7.決策優(yōu)勢正規(guī)連鎖企業(yè)的各個門店都不具有獨(dú)立法人資格,其開設(shè)、調(diào)整和關(guān)閉及所有重大決策都由連鎖企業(yè)總部決定,基本不受外界制約。因此總部對門店布局和新店開發(fā)具有較大的自主性、靈活性和便利性。連鎖超市要考慮的是如何走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路,把超市做大、做強(qiáng)的問題。遂寧連鎖連鎖超市合作操作指導(dǎo)
當(dāng)前不少***分子謊稱“連鎖經(jīng)營”,實為非法***[1]?,F(xiàn)在已有諸多新聞報道了這種***方式。***分子手段高明,通過解析各種視頻、書籍、******的講話、國家法律等,來誘導(dǎo)老百姓相信這是國家所為,是一個**的機(jī)會。為了增強(qiáng)欺騙性和誘惑力,***分子不斷編造或歪曲國家區(qū)域政策,比如國家試點(diǎn)、西部大開發(fā)、北部灣建設(shè)等。同時,他們還會利用一些所謂“**創(chuàng)新”經(jīng)營投資模式,如電子商務(wù)、消費(fèi)返利、連鎖加盟、特許經(jīng)營,以此混淆視聽。[2]現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè),以一定的形式組成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工基礎(chǔ)上實施集中化管理,把**的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,從而實現(xiàn)規(guī)模效益,是一種經(jīng)營模式方式。遂寧連鎖連鎖超市合作操作指導(dǎo)以低費(fèi)用、高周轉(zhuǎn)為經(jīng)營特色。
直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理,如重慶沛客服裝公司,成立了自己的服裝銷售店面:流行前線、沛客服裝店。連鎖店一般來講是指公司為了擴(kuò)大自己在各個區(qū)域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的連鎖店實質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營店,簡單講,多家直營店就是連鎖店嘍,在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了,一般來說,連鎖店有著統(tǒng)一的CI.加盟又稱特許經(jīng)營,加盟者與公司是一種合同關(guān)系,雙方簽訂加盟合同(合同需要備案才具有法律約束力,否則只是個人協(xié)議),不是任何公司都有資格招加盟商的,特許人(公司)除了具備相應(yīng)的法律主體資格外,還應(yīng)該有自己的直營店至少兩家,經(jīng)營一年以上(兩店一年)。
大陸發(fā)展隨著大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多國際品牌入駐的同時,更多***的國內(nèi)連鎖加盟品牌也漸漸的嶄露頭角。連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式,是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)(或企業(yè)分支機(jī)構(gòu)),以一定的紐帶和形式組成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工和商圈保護(hù)的基礎(chǔ)上實施集中化管理,把**的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,從而實現(xiàn)規(guī)模效益。特征1、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系,也就是說授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的。2、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系,而是相互獨(dú)立的連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店。
自有品牌命名上,主要是根據(jù)主營產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行命名,并結(jié)合中國文化來為自產(chǎn)產(chǎn)品命名。從上述2家大型連鎖超市自有品牌情況分析我們可以得出幾點(diǎn)啟示:一是產(chǎn)品種類豐富,且根據(jù)超市特點(diǎn),產(chǎn)品均是必需品而不是***品;二是產(chǎn)品價格優(yōu)惠,自有品牌開發(fā)的意義就在于所有渠道全掌控,因此價格優(yōu)勢凸顯;三是產(chǎn)品質(zhì)量有保障,從大型連鎖超市的做法來看,自有品牌必須采取**嚴(yán)格的質(zhì)量關(guān),以往的“物美價廉”已被“質(zhì)優(yōu)價好”所取代,只有這樣才能比較大獲取忠實顧客。四是產(chǎn)品設(shè)計有特色,要想使自有產(chǎn)品明顯區(qū)別外來產(chǎn)品,必須對自己的品牌進(jìn)行外包設(shè)計,做到有特色;五是產(chǎn)品的命名,產(chǎn)品的命名可以選擇連鎖超市的名字,也可以選擇部分字眼,或者可以根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)命名,這是將來的品牌名稱;六是加大自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量管理。確保自有產(chǎn)品質(zhì)量過硬,這樣才是符合消費(fèi)者真正需求的。連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分。廣安超市資質(zhì)連鎖超市合作產(chǎn)品有保障
為什么這么多人選擇連鎖經(jīng)營模式?遂寧連鎖連鎖超市合作操作指導(dǎo)
連鎖店可分為直營連鎖(由公司總部直接投資和經(jīng)營管理)和特許加盟連鎖(通過特許經(jīng)營方式的組成的連鎖體系)。后者是連鎖經(jīng)營的高級形式。連鎖店的形式可以包括批發(fā)、零售等行業(yè),以至飲食及服務(wù)行業(yè)都可以連鎖式策略經(jīng)營。在中國其實早已存在“表面連鎖”的實體,但并未冠以“連鎖”二字,在**開放前,眾多的經(jīng)營門店即已存在,只是分屬****所管轄,且無競爭,更無經(jīng)營及利潤上的壓力,所以也就沒有思考突破瓶頸的對策。事實上中國對連鎖業(yè)的接觸與研究,可說是自1978年**開放、外商進(jìn)入中國市場且欲搶占零售市場后,無論**官員、學(xué)者或所謂的企業(yè)家才從“談判”中學(xué)習(xí),也因為這無數(shù)次的“談判”經(jīng)驗,使學(xué)者開始研究什么叫連鎖業(yè),更興起學(xué)者、**、官員等趕緊到香港、泰國、日本、美國等地區(qū)考察連鎖店,而這一考察熱潮確保給中國的流通業(yè)一個**的新路,或許因為功力不足,造成相當(dāng)多的連鎖店只是招牌的一致,根本談不上統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等連鎖店的精髓。遂寧連鎖連鎖超市合作操作指導(dǎo)
成都聯(lián)合一百超市有限公司致力于食品、飲料,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為食品,百貨,加盟,便利店等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在食品、飲料深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造食品、飲料良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。