現(xiàn)在連鎖經(jīng)營模式在市場經(jīng)濟中非?；鸨?，我們平常到處可以看到連鎖經(jīng)營的奶茶店、便利店等等，為什么這么多人選擇連鎖經(jīng)營模式，一定是因為它有不可比擬的優(yōu)勢。那么連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢究竟是什么呢？一、連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢有哪些１．有利于資源優(yōu)化配置連鎖經(jīng)營的企業(yè)采用的相同的名稱、相同的配送、相同的價格、相同的核算等，這使得這些企業(yè)的經(jīng)營管理更加協(xié)調(diào)，各個企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享，*可以減少費用的投入還能提升經(jīng)營效率，在資源配置中起到了積極的作用。企業(yè)設(shè)立分店較多，對消費者需求比較了解。重慶城市連鎖超市合作售后服務(wù)

3、運營團隊企業(yè)的創(chuàng)始人和**團隊是否有事業(yè)追求、有激情、有奮斗精神、有責(zé)任心、有能力。往往是決定連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵。再好的市場前景。再好的商業(yè)模式，如果沒有好的團隊操作。同樣無法獲得成功。聯(lián)想投資有“事為先，人為重”的投資理念，和君資本有“老板和經(jīng)理人封頂理論”，均說明了企業(yè)中“人”的重要性。4、連鎖模式**基本的連鎖模式有兩種，即直營連鎖和加盟連鎖。相對來說，資本對直營連鎖更為青睞。主要原因是：***，直營能夠?qū)⒏鬟B鎖店的財務(wù)報表進行合并；第二，直營有利于總部掌控各門店；第三，相對于加盟連鎖，直營連鎖的品牌風(fēng)險要低得多。但是，并非所有的加盟連鎖都無法引起資本方的投資興趣。如果屬于產(chǎn)品銷售型的連鎖體系(即非服務(wù)型連鎖體系)，有良好的品牌形象，總部對加盟店又有較好的管控能力，則同樣容易得到資本方的認可。德陽寫字樓連鎖超市合作平臺更大隨著連鎖品牌不斷成長，門店隨著新增。

管理控制連鎖經(jīng)營是一種緊密的組織形式。內(nèi)部形成了一系列嚴格完備的制度規(guī)范著各種行為和關(guān)系，以保障組織高效運轉(zhuǎn)。連鎖總部對連鎖店的管理控制主要表現(xiàn)在兩個方面。一是經(jīng)營管理模式的貫徹，二是對信息流的把握。一、經(jīng)營管理標(biāo)準化、模式化連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征在于連鎖總部與所有連鎖店共享資源與能力。作為連鎖經(jīng)營總部管理哲學(xué)的具體化管理，連鎖總部必須運用先進的經(jīng)營管理理念對員工培訓(xùn)、員工工作安排、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準、店面陳列、廣告、市場營銷、顧客關(guān)系,顧客抱怨處理程序、存貨控制程序、會計程序、現(xiàn)金和***管理程序、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處理等連鎖單店經(jīng)營所有方面的問題進行深入的研究，對連鎖店經(jīng)營管理過程中的每一項工作予以規(guī)范化并形成連鎖單店工作手冊。它是連鎖店員**重要的培訓(xùn)教材，也是連鎖店日常經(jīng)營工作的速查手冊；連鎖店據(jù)此開展所有日常經(jīng)營工作，共享總部的經(jīng)營技術(shù)。這是總部確保連鎖店按照統(tǒng)一標(biāo)準模式進行所有經(jīng)營活動的必要保障，同時也是復(fù)制連鎖店的必要條件。

４．經(jīng)營費用投入較少連鎖經(jīng)營的企業(yè)大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，節(jié)約了企業(yè)的成本。連經(jīng)營與其他形式的經(jīng)營模式相比，在經(jīng)營費用上的優(yōu)勢是比較突出的。５．競爭實力較強連鎖經(jīng)營的各個分店各方面都保持一致，因此，資源優(yōu)勢是非常突出的，其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品與服務(wù)。每個分店可以從實際出發(fā)來調(diào)整自己的經(jīng)營策略，如果自身的硬件、軟件、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)的整體水平保持一致。此外，連鎖經(jīng)營還有一個點，經(jīng)營管理非常靈活，一個分店的***管理方法、制度可以分享給其他分店，從而使連鎖企業(yè)整個管理提升了水平。使得各個分店可以達到資源共享的效果，適應(yīng)市場，增強市場競爭力。以獨特的價值觀和經(jīng)營理念來指導(dǎo)具體的管理活動。

二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨立的法律主體，由各自**承擔(dān)對外的法律責(zé)任；３、授權(quán)人對雙方合同涉及的授權(quán)事項擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。連鎖超市的特點有專業(yè)化。德陽團購連鎖超市合作回本塊

沒有顧客就沒有交易，沒有了交易，就沒有營業(yè)額。重慶城市連鎖超市合作售后服務(wù)

直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理，如重慶沛客服裝公司，成立了自己的服裝銷售店面：流行前線、沛客服裝店。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區(qū)域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營店，簡單講，多家直營店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了，一般來說，連鎖店有著統(tǒng)一的CI.加盟又稱特許經(jīng)營，加盟者與公司是一種合同關(guān)系，雙方簽訂加盟合同（合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個人協(xié)議），不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人（公司）除了具備相應(yīng)的法律主體資格外，還應(yīng)該有自己的直營店至少兩家，經(jīng)營一年以上（兩店一年）。重慶城市連鎖超市合作售后服務(wù)

成都聯(lián)合一百超市有限公司主要經(jīng)營范圍是食品、飲料，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為食品，百貨，加盟，便利店等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造食品、飲料良好品牌。成都聯(lián)合一百超市立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。