2、特點(diǎn)(1)同一資本開設(shè)門店，這是直營連鎖與特許連鎖、自由連鎖之間比較大的區(qū)別。(2)直營連鎖的**管理經(jīng)營的高度集中統(tǒng)一，直營連鎖的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)完全集中在總部。(3)統(tǒng)一的核算制度，各個(gè)門店的工資獎(jiǎng)金由總部依據(jù)連鎖企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)來決定。(二)特許經(jīng)營1、特許連鎖又稱合同連鎖或特許加盟連鎖(FanchiseChain簡稱FC)，是總部與加盟店之間依靠契約結(jié)合起來的一種形式。有資料表明，國際上***的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經(jīng)營方式建立的。如國際上運(yùn)用特許經(jīng)營模式比較成功的超市l(wèi)家樂福等。各種促銷手段有機(jī)結(jié)合起來的綜合營銷能力。廣安百貨連鎖超市合作運(yùn)營成本低

大陸發(fā)展隨著大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多國際品牌入駐的同時(shí)，更多***的國內(nèi)連鎖加盟品牌也漸漸的嶄露頭角。連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式，是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)（或企業(yè)分支機(jī)構(gòu)），以一定的紐帶和形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工和商圈保護(hù)的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理，把**的經(jīng)營活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。特征1、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的。2、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨(dú)立的宜賓大學(xué)周圍連鎖超市合作銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式。

一、加盟連鎖店超市優(yōu)勢在哪里1、有品牌信任優(yōu)勢。**連鎖便利店有一定的品牌信任，如日本的7-11、羅森，紅旗連鎖等，許多消費(fèi)者信任它們的品牌，認(rèn)為到這些店不會(huì)買到假貨，更愿意去這些店消費(fèi)。比如奶粉、**等比較貴的產(chǎn)品，消費(fèi)者就比較傾向去大的連鎖便利店購買，能為加盟商帶來更大的利潤。2、送貨、配貨簡單，并且貨源有質(zhì)量保障。許多創(chuàng)業(yè)者在開店初期，往往擔(dān)心采購的問題，如怕買得太貴或買到假貨，又或者供應(yīng)商因?yàn)榱啃〔辉敢馍祥T送貨，如果加盟連鎖店，這個(gè)問題就簡單多了，便利店連鎖品牌商通過規(guī)模采購和建立物流中心，能及時(shí)地送貨到各加盟店，價(jià)格也相對較低。同時(shí)，一些大的連鎖品牌還會(huì)開發(fā)出**性、高附加值的商品，以產(chǎn)品的差異化來**競爭對手。

之前已經(jīng)介紹了一些連鎖企業(yè)的合伙人制度，員工激勵(lì)制度等，比如餐飲、生鮮等，***我們再來分析下超市，它的門店合伙人制度是怎樣的，他們是如何做的，一起來學(xué)習(xí)借鑒下。門店合伙人制度，顧名思義，它這種利潤分配方式，主要適用于連鎖企業(yè)。合伙人制獲得眾多企業(yè)家青睞的很重要的原因就是：可以讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去奮斗。也正是合伙人機(jī)制的出現(xiàn)，**員工把當(dāng)成自己的事業(yè)經(jīng)營，**提高了員工的積極***態(tài)度也發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。對而言，在零售業(yè)競爭激烈、人才流動(dòng)的加速期，這一機(jī)制恰好有力的留住了人才。沒有資產(chǎn)，如:經(jīng)營產(chǎn)地、貨架、冷凍冷藏設(shè)備等，你的商品將無法存放，或無法長時(shí)間保存。

２．幫助企業(yè)樹立良好的形象實(shí)行連鎖經(jīng)營的企業(yè)在建筑風(fēng)格、環(huán)境、廣告語、色彩等方面都保持統(tǒng)一，這給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的影響，也屬于一種有效的廣告形式。相同的信息不斷地對消費(fèi)者造成刺激，加深消費(fèi)者的印象，這對樹立企業(yè)的形象具有極大的效果。在相同的服務(wù)理念與產(chǎn)品的促進(jìn)下形成對連鎖經(jīng)營店的品牌印象，從而樹立連鎖經(jīng)營管理的品牌優(yōu)勢。３．提高市場份額，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模連鎖經(jīng)營模式可以形成一定的規(guī)模，這也是為什么如此多的企業(yè)青睞于這種模式。在一個(gè)地區(qū)，連鎖的企業(yè)越多，占有的市場份額也就越大，***得到的收益也越多。例如晉商連鎖經(jīng)營成功的秘訣就在于市場，在于他們生活在一個(gè)市場的環(huán)境中，要么在市場中生存，要么被市場所淘汰。所以晉商要學(xué)會(huì)觀察市場、適應(yīng)市場、改善市場、開拓市場、維護(hù)市場，并與同處于市場中的同行或它行和諧共生。特點(diǎn)自由連鎖的比較大特點(diǎn)，在于各門店在所有權(quán)和財(cái)務(wù)上。四川連鎖連鎖超市合作保障好

產(chǎn)品上豐富食品種類，突出食品特色。廣安百貨連鎖超市合作運(yùn)營成本低

連鎖商店的類型1、從成員店的分布地區(qū)劃分，連鎖商店有地區(qū)性連鎖、全國性連鎖和國際性連鎖3種類型。地區(qū)性連鎖即總部及所有成員店集中于同一城市或地區(qū)；若所有成員店分布于全國各地則為全國性連鎖；成員店的發(fā)展已跨國界分布，稱為國際性連鎖。2、根據(jù)總部所所在地區(qū)劃分，連鎖商店可分為地方連鎖和**連鎖。地方連鎖是指連鎖商店總部位于地方城市；**連鎖是指連鎖商店總部位于全國***、經(jīng)濟(jì)、文化中心——首都，而成員店遍布全國乃至國外。3、按照經(jīng)營形式劃分，連鎖經(jīng)營可以分為正規(guī)連鎖、特許連鎖和自由連鎖3種；這主要是從所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的集中程度來劃分的，是連鎖商店**基本的分類方式。香港發(fā)展在香港，一些較**的連鎖式超級市場有百佳及惠康，而屈臣氏及萬寧是香港**的連鎖式保健及美容專門店。另外連鎖式百貨公司包括馬莎百貨、吉之島等。7-Eleven和OK便利店是香港里**的便利店。另外大家樂、大快活、美心快餐則為較為**的本地連鎖快餐店。優(yōu)の良品、零食物語等店鋪是在香港**的零食連鎖專賣店。此外，在香港亦都有一些集團(tuán)以連鎖式酒樓經(jīng)營。廣安百貨連鎖超市合作運(yùn)營成本低

成都聯(lián)合一百超市有限公司致力于食品、飲料，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋食品，百貨，加盟，便利店等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造食品、飲料良好品牌。成都聯(lián)合一百超市秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。